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又到兩會時,聊聊老代表

   2020-05-23 第一農(nóng)機財經(jīng)朱禮好6400
核心提示:企業(yè)家才能是最稀缺最可貴的要素資源,不可否認(rèn),當(dāng)前的農(nóng)機工業(yè)略顯平庸與沉悶的發(fā)展現(xiàn)狀,也是如今農(nóng)機行業(yè)卓越企業(yè)家缺失的投射。

• 企業(yè)家才能是最稀缺最可貴的要素資源,不可否認(rèn),當(dāng)前的農(nóng)機工業(yè)略顯平庸與沉悶的發(fā)展現(xiàn)狀,也是如今農(nóng)機行業(yè)卓越企業(yè)家缺失的投射。

 

21世紀(jì)新舊交替之際,筆者剛?cè)胄修r(nóng)機領(lǐng)域,有幸躬逢其盛,見證了農(nóng)機行業(yè)那段火紅歲月的那些人、那些事。

 

新世紀(jì)開啟了農(nóng)機行業(yè)一個新的發(fā)展時代。自2000年以降的十多年,也是一個農(nóng)機一代創(chuàng)業(yè)者激情四溢縱橫捭闔馳騁沙場的大時代,市場風(fēng)云激蕩,而如今隨著他們年歲漸長,逐漸歸隱或退出歷史舞臺,盡管還有常州東風(fēng)宣碧華、常發(fā)黃小平、沃得王偉耀等牛人活躍在舞臺中央,但中國的農(nóng)機工業(yè)整體上進入發(fā)展相對黯淡的時期也是不爭的事實。

 

行業(yè)鼎盛時期,光人大代表就有王金富、趙剡水、姜衛(wèi)東、劉義發(fā),農(nóng)用柴油機領(lǐng)域的肖正海及其后的謝力,以及農(nóng)機重要動力供應(yīng)商企業(yè)玉柴集團董事長晏平等。

 

要知道,相比其他要素,企業(yè)家才能才是最稀缺最可貴的要素資源,不可否認(rèn),當(dāng)前的農(nóng)機工業(yè)略顯平庸與沉悶的發(fā)展現(xiàn)狀,也是如今農(nóng)機行業(yè)卓越企業(yè)家缺失的投射。

 

這些一代企業(yè)家的非凡之處,在于他們不屈不撓的創(chuàng)業(yè)家精神和對商業(yè)機會的精準(zhǔn)把握。劉義發(fā)、姜衛(wèi)東、王金富這些人在創(chuàng)立企業(yè)之初,可謂一窮二白。如今行業(yè)巨無霸時風(fēng)集團的前身是高唐縣工具廠。時風(fēng)當(dāng)初進入農(nóng)用車、發(fā)動機、小拖領(lǐng)域,都是當(dāng)初別人認(rèn)為不賺錢的夕陽產(chǎn)業(yè),可是時風(fēng)集團偏不信邪,通過發(fā)揮自己的強管理、低成本與專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢,在前有知名行業(yè)大佬攔截、后有民營小廠林立的情況下,在短短幾年內(nèi)便陸續(xù)做到了行業(yè)。姜衛(wèi)東打造的五征集團前身是五蓮縣拖拉機站,企業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄,幾乎沒有任何生產(chǎn)條件,自姜衛(wèi)東在1992年擔(dān)任之后,通過大刀闊斧的改制與改革,企業(yè)開始迎來根本性的轉(zhuǎn)折,及至發(fā)展成為如今涵蓋低速汽車、商用汽車及國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品最全的企業(yè)之一。王金富在當(dāng)初執(zhí)掌北汽福田濰坊農(nóng)業(yè)裝備(雷沃前身)挺進聯(lián)合收獲機和大中拖之際,前有新聯(lián)和中國一拖這些超級攔路虎,作為行業(yè)新銳企業(yè),通過創(chuàng)新性開啟收獲機行業(yè)的零距離服務(wù)戰(zhàn),一舉成為小麥?zhǔn)斋@機領(lǐng)域的新標(biāo)桿企業(yè)。

 

這些一代企業(yè)家的非凡之處,在于他們的趨勢的洞察與戰(zhàn)略遠見。作為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的傳奇商業(yè)人物,王金富很早就預(yù)見到農(nóng)機向信息化、智能化發(fā)展是必由之路。早在2011年10月27日,在奇瑞重工開封農(nóng)裝有限公司,由奇瑞重工自主研發(fā)的中國首臺無人駕駛拖拉機正在進行精準(zhǔn)噴藥作業(yè)演示,同年10月與農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心攜手組建“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和裝備技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”,推動中國農(nóng)業(yè)裝備從機械化向“信息化和智能化”升級,這個概念對于當(dāng)時的農(nóng)機行業(yè)很多人來說還是聞所未聞的“新鮮事”。在2015年的兩會上,時任中聯(lián)重科副總裁的王金富提出,農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級勢在必行,而農(nóng)機產(chǎn)業(yè)升級的重點是先進農(nóng)機與土壤健康管理和良種良法的融合,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備信息化、數(shù)字化、智能化,而在推進農(nóng)機裝備走向高端的過程中,最重要的一點是農(nóng)機產(chǎn)品的質(zhì)量,換句話說,農(nóng)機實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化的基礎(chǔ)是農(nóng)機產(chǎn)品以可靠性、適用性為重點的產(chǎn)品品質(zhì)。在2016年的兩會上,作為農(nóng)機界代表的王金富在接受記者采訪時指出,智慧農(nóng)業(yè)與智能農(nóng)機是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的驅(qū)動力量,通過大數(shù)據(jù)、云平臺、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為農(nóng)業(yè)機械賦能,可以大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟比較效益。

 

如今,國內(nèi)智能農(nóng)機概念一片火熱,可以說很好地印證了王金富當(dāng)初預(yù)判斷的準(zhǔn)確性。

 

這些人非凡之處,在于他們對商業(yè)規(guī)律的把握與尊重。產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及商業(yè)誠信都是這些農(nóng)機行業(yè)一代企業(yè)非??粗氐囊?。沒有過硬的產(chǎn)品和服務(wù),哪來企業(yè)做強做大和品牌站穩(wěn)的根基?而誠信,則是這些企業(yè)家之所以在行業(yè)內(nèi)樹立名聲的準(zhǔn)則。商業(yè)重在信譽,誠信是經(jīng)商之命門。時風(fēng)劉義發(fā)說過,信譽也是資金,資金是血液。很多供應(yīng)商稱與時風(fēng)打交道,只要與其說定了進價,時風(fēng)就絕不會賒欠。很多對時風(fēng)放心的經(jīng)銷商提前打款,時風(fēng)會按銀行利率付息。當(dāng)前,劉義發(fā)、王金富雖然從所服務(wù)的企業(yè)退休了,但是他們曾經(jīng)跟上下游合作伙伴的交往經(jīng)歷,仍是很多人常掛嘴邊的話題。

 

附:

 

劉義發(fā):1941年生,時風(fēng)集團原董事長、黨委書記,第九屆、十屆、十一屆、十二屆人大代表(連續(xù)四屆?。?,享受國務(wù)院政府特殊津貼。
 


 

王金富:1956年生,雷沃重工原董事長、CEO,原奇瑞重工總經(jīng)理,中聯(lián)重科原副總裁兼中聯(lián)重機總經(jīng)理,第十一屆、十二屆人大代表。
 


姜衛(wèi)東:1958年生,五征集團董事長、黨委書記,第十一屆、十二屆、十三屆人大代表。
 


趙剡水:1963年生,中國一拖原董事長、總經(jīng)理,第十二屆、十三屆人大代表。
 

 

 
 
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