江蘇積極探索農(nóng)業(yè)智能化 種地“機器換人”有多大空間

寫4月29日，落實習近平總書記“大力推進農(nóng)業(yè)機械化、智能化”重要論述暨紀念毛澤東主席“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”論斷發(fā)表60周年報告會在江蘇大學舉行。

江蘇是農(nóng)機大省，僅僅在“十二五”期間就有30多種農(nóng)機新產(chǎn)品得到廣泛推廣應(yīng)用。本次報告會上，來自工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中國工程院和國內(nèi)外高校、科研院所、農(nóng)機企業(yè)、各級農(nóng)機管理及推廣部門等單位代表，圍繞加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級廣泛開展探討交流，進一步理清新時代農(nóng)業(yè)機械化、智能化發(fā)展思路，為助推我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建言獻策。
 

農(nóng)業(yè)技術(shù)革新，讓新業(yè)態(tài)新模式涌現(xiàn)

60年前掀起的這場農(nóng)業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)革命運動，讓江蘇農(nóng)業(yè)機械化也取得長足進步。近年來，我省深入開展糧食生產(chǎn)全程機械化整省推進行動，加快實施設(shè)施農(nóng)業(yè)“機器換人”工程、綠色環(huán)保農(nóng)機裝備與技術(shù)示范應(yīng)用工程，農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平不斷提高。

2002年，王海斌毅然放棄在上海承包工程的工作，回到老家溧陽，購買了6臺農(nóng)業(yè)機械，成立服務(wù)隊，當時僅從事耕翻、整地等單一的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。幾年后，溧陽市海斌農(nóng)機合作社注冊成立。“當時擁有拖拉機、手扶式插秧機等農(nóng)機具27臺套。”王海斌說，截止2016年8月，合作社共擁有各種農(nóng)機269臺套，其中大中拖17臺，插秧機54臺,高性能噴霧機18臺，半喂入聯(lián)合收割機11臺，精米加工流水線設(shè)備一套。

為了更好地服務(wù)于合作社社員，壯大合作社經(jīng)濟，逐步提高社員收入，王海斌先后創(chuàng)辦了江蘇溧陽市海斌糧食作物專業(yè)合作社和江蘇海斌米業(yè)有限公司，并建成了一條年加工1.5萬噸的精米自動化加工流水線，注冊了“滿屋香”“溧湖”牌兩個大米商標，產(chǎn)業(yè)鏈從農(nóng)機作業(yè)服務(wù)延伸到稻米生產(chǎn)加工銷售領(lǐng)域，實現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的目標。

王海斌的故事，是江蘇農(nóng)業(yè)機械化、智能化發(fā)展的縮影。記者從省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳了解到，目前全省各類農(nóng)機服務(wù)組織超過1.2萬個，其中農(nóng)機專業(yè)合作社9048個。農(nóng)機服務(wù)組織由單一環(huán)節(jié)作業(yè)服務(wù)向全程服務(wù)拓展，由單純農(nóng)機作業(yè)服務(wù)向作業(yè)服務(wù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。農(nóng)機合作社作業(yè)服務(wù)面積超過總量60%，2018年，全省農(nóng)機服務(wù)經(jīng)營總收入超過312.4億元。

“我國已成為農(nóng)機大國，農(nóng)業(yè)機械化水平大幅提升，各類新型主體不斷涌現(xiàn)，服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。”中國工程院院士、新疆石河子大學教授陳學庚說，當前我國主要農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械化快速推進，先進作業(yè)機械增長迅速。農(nóng)機科技創(chuàng)新加快，、精準、節(jié)能型裝備研發(fā)制造取得重大突破。農(nóng)機農(nóng)藝融合加強，適應(yīng)機械化的良種、良法加快應(yīng)用。農(nóng)機服務(wù)市場化、社會化程度明顯提高，新主體、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展迅速。
 

無人駕駛收割機

面向市場，企業(yè)攜手高校科研攻關(guān)

就規(guī)模而言，早在2012年我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)就已問鼎全球，但與發(fā)達相比，我國在農(nóng)業(yè)機械化水平、農(nóng)機裝備制造水平、產(chǎn)品可靠性和農(nóng)機作業(yè)效率等方面還有很大差距。農(nóng)業(yè)機械化基礎(chǔ)研究與關(guān)鍵技術(shù)研究薄弱，技術(shù)集成度不高，可持續(xù)發(fā)展能力弱，已經(jīng)成為制約農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“短板”和瓶頸。