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農(nóng)業(yè)大變革!抓住這個(gè)機(jī)會(huì)農(nóng)民大有作為!

   2017-08-03 鄉(xiāng)村軼事3340
核心提示:1978年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)民的增收致富。然而隨著時(shí)代的進(jìn)步,家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致了部分地區(qū)農(nóng)業(yè)種類分散,規(guī)模不強(qiáng),技術(shù)落后等問題,難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
    1978年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)民的增收致富。然而隨著時(shí)代的進(jìn)步,家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致了部分地區(qū)農(nóng)業(yè)種類分散,規(guī)模不強(qiáng),技術(shù)落后等問題,難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

 

 

    那么用了幾十年的模式為什么在某些地區(qū)就失靈了呢?

 

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的情況下,農(nóng)民因?yàn)檎莆盏纳a(chǎn)資料有限,受制于自身技術(shù)、能力和土地限制,難以做大做強(qiáng),形成規(guī)模效應(yīng),集聚效應(yīng)。另外農(nóng)民們單獨(dú)獨(dú)斗,今天你種這個(gè),明天我種這個(gè),種類比較分散,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也十分有限。因此在這種大環(huán)境條件下,家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體就越來越受歡迎。

 

    那么新的經(jīng)營(yíng)方式是什么呢?

 

    現(xiàn)在越來越多的農(nóng)民離開了土生土長(zhǎng)的農(nóng)村老家,選擇去城市打工,越來越多的人也相繼在城市落戶,農(nóng)民限制的土地也越來越多。那么如何盤活這部分土地資源,充分利用起農(nóng)村富余的人力資本呢?“三變”為我們提供了有益的探索經(jīng)驗(yàn)。

 

    “三變”即“資源變資產(chǎn),資金變股金,農(nóng)民變股農(nóng)”,“三變”改革始于貴州,后來被總結(jié)推廣并且在1號(hào)文件里邊也提出要推廣到。

 

    具體來說,就是農(nóng)業(yè)合作社或者農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司通過流轉(zhuǎn)方式將農(nóng)村閑置的土地利用起來,每年付給農(nóng)民一定的租金,這是保底收益。合作社將土地流轉(zhuǎn)回來之后利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)的把控,選擇種植或經(jīng)營(yíng)一些具有較高經(jīng)濟(jì)效益的農(nóng)作物或其他經(jīng)濟(jì)作物,然后讓農(nóng)民自己經(jīng)營(yíng),并且從這塊土地的利潤(rùn)中再拿出一部分分給農(nóng)民。

 

    目前“三變”改革陸續(xù)在鋪開,不少農(nóng)村通過種植食用菌、單產(chǎn)較高的農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)林、光伏等,農(nóng)民自掏腰包入股,成了股農(nóng),到時(shí)候按期分紅即可。

 

    通過這種“抱團(tuán)取暖”的方式,對(duì)于農(nóng)民來說,收入有了保障,心里就有了底,也就更愿意參與到這里邊來。

 

    當(dāng)然如果你本身是貧困戶的話,優(yōu)惠可能更多。筆者認(rèn)為,在大力鼓勵(lì)進(jìn)行“三變”改革實(shí)踐探索的情況下,只要抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),還是大有可為的。

 
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