全球糧食嚴重過剩，農(nóng)資市場沖擊大如何破局？

 　　近日，一篇《全球糧食嚴重過剩，糧價或進一步下跌》的文章備受關(guān)注，文章聚焦全球糧食過剩，而農(nóng)民的收入?yún)s在下降，并由此引發(fā)的諸多連鎖反應(yīng)，如對種植戶積極性的影響、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)減緩等，在網(wǎng)上引起熱烈討論。那么，作為農(nóng)業(yè)的重要供給端，農(nóng)資行業(yè)也必將遭受巨大沖擊，行業(yè)轉(zhuǎn)型與調(diào)整勢在必行！

 

　　文章大概內(nèi)容：

 

　　據(jù)路透社稱，隨著全球大米和小麥庫存達到創(chuàng)紀錄高位，全球農(nóng)民正面臨類似煩惱。從美國的愛荷華州到中國，多年的糧食豐收和低價格使得糧食存儲能力變得嚴重不足。

 

　　據(jù)美國農(nóng)業(yè)部估計，到下個收獲季節(jié)，全球玉米、小麥、大米和大豆的總庫存將達到創(chuàng)紀錄的6.711億噸，連續(xù)第三年出現(xiàn)歷史性的嚴重過剩，足以覆蓋中國市場大約一年的需求。

 

　　在美國，農(nóng)民們正面臨連續(xù)第四年的收入下滑和債務(wù)增長，并期待未來糧食價格能夠回升。但他們可能要等很長一段時間：隨著全球糧食產(chǎn)量的進一步增加，市場基本面似乎正在走弱。

 

　　這種情況與十年前形成了鮮明對比：當時俄羅斯和美國的嚴重干旱導致全球糧食價格飆升。供應(yīng)的減少迫使中國等大的糧食進口國采取政策鼓勵國內(nèi)的糧食生產(chǎn)，并增加存儲量以改善食品。

 

　　中國去年放棄了這一政策，現(xiàn)在正拋售數(shù)以億噸計的舊糧食庫存。在去年糧食產(chǎn)量創(chuàng)紀錄后，俄羅斯也在尋求出口其糧食儲備。中國和俄羅斯糧食出口的激增將對全球糧食價格產(chǎn)生進一步的下行壓力。

 

　　這意味著農(nóng)民可能將生產(chǎn)更多糧食，但賺到的錢反而更少了。美國農(nóng)業(yè)部預(yù)計，今年美國農(nóng)業(yè)凈收入將下降8.7%，至623億美元，創(chuàng)2009年以來新低。

 

　　面對全球糧食過剩，農(nóng)民豐收不增收，將為我國農(nóng)資行業(yè)帶來哪些影響？

　　一方面，農(nóng)資賒銷程度將會加劇

 

　　農(nóng)民本身屬于低收入群體。當種植收益減少時，尤其是種植了上百畝作物的大戶，在面對大投入收益少的情況下，是不會輕易用現(xiàn)款來購買農(nóng)資的，也就是說，未來一段時間，基層的農(nóng)資賒銷情況將十分嚴重。

 

　　尤其在今年預(yù)測全球三大主糧價格依然會一路下滑的形勢下，何時才能止跌回升，沒人能說清楚。這樣一來，農(nóng)戶賒欠農(nóng)資款的時間就會延長，毫無疑問，這也將影響農(nóng)資商的資金周轉(zhuǎn)。所以值得經(jīng)銷商和零售商好好考慮。

 

　　另一方面，農(nóng)資價格將會下降

 

　　從理性的角度來考慮，糧價下滑應(yīng)該不會對農(nóng)資價格造成多大的影響。就肥料來說，玉米臨儲價下調(diào)也不會引起玉米肥價格下降，因為化肥增值稅復(fù)征以后，肥料成本也相應(yīng)提高，肥料生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間已被壓縮得很小，價格再往下降的可能性也不大。不過，由于受全球性糧價下滑，再加上農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進，玉米種植面積必將縮減，那么玉米肥、玉米種子及相關(guān)農(nóng)藥的用量也會隨之減少，這對專門從事玉米種子繁育，玉米肥、玉米用藥生產(chǎn)及銷售的農(nóng)資企業(yè)來說，恐怕不是個好消息。

 

　　上面是從理性的角度來考慮，但事實上，我們的農(nóng)資市場并不是那么理性。農(nóng)民對種植成本的考慮，或許會掀起農(nóng)資行業(yè)新的價格戰(zhàn)，誰能將綜合成本降下來，誰就能占有市場優(yōu)勢。從某種程度來說，這種情況或許會對正在轉(zhuǎn)型升級中的農(nóng)資企業(yè)產(chǎn)生一定的推動作用。

 

　　農(nóng)資市場破局，行業(yè)轉(zhuǎn)型與調(diào)整勢在必行！

 

　　糧價下降，收益下降，農(nóng)民就會考慮種植成本，購買農(nóng)資時無疑會考慮更多。我們前面說了，農(nóng)資價格很難下降，那么農(nóng)民就會考慮性價比更高的農(nóng)資產(chǎn)品。

 

　　部分專家認為，農(nóng)資產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢是先強化品牌而后弱化品牌。質(zhì)量過硬的品牌農(nóng)資先占領(lǐng)市場，讓劣質(zhì)農(nóng)資沒有生存的空間，而后農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品的選擇就不再迷茫，慢慢地，農(nóng)資品牌也將淡化掉。當然，這只是一個理想的模型，現(xiàn)實中會復(fù)雜得多。

 

　　糧食價格降低，農(nóng)民會想辦法減少投入，使投入與產(chǎn)出趨于一種平衡的狀態(tài)。如果種子、農(nóng)藥、化肥都無法降低價格，那農(nóng)資商或許可以提供農(nóng)資套餐，把種子、農(nóng)藥、化肥整合起來，使整體成本降下來，或者干脆將農(nóng)資整合在綜合服務(wù)中。

 

　　那么農(nóng)機市場的機會就來了，這一塊是最方便提供綜合服務(wù)的。比如將來莊稼要噴藥了，服務(wù)商直接開著農(nóng)機過來噴藥，保證效果，噴完藥收取服務(wù)費，這就不用農(nóng)民自己買藥，然后再請人噴藥了。再比如肥料和種子，可以由種肥同播機的供應(yīng)者一起來提供。農(nóng)資企業(yè)要著手與農(nóng)機供應(yīng)者及綜合服務(wù)商對接。

 

　　以上只是基于目前市場現(xiàn)狀的分析，如果糧價下跌只是短期的市場行為，那么對行業(yè)的影響還不大；而如果糧價走低成了一種常態(tài)，那無論農(nóng)資企業(yè)，還是經(jīng)銷商就要做好調(diào)整的準備?？傊?，不管糧食價格上升還是下降，種植都是薄利潤的行業(yè)，誰能把成本降下來，做好服務(wù)，誰就能占領(lǐng)未來市場。那么，行企業(yè)轉(zhuǎn)型與調(diào)整勢在必行！

 

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