王金富:用農(nóng)機(jī)2025助推農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展

    兩會正在熱烈的召開著，有關(guān)農(nóng)機(jī)的話題也不絕于耳。日前，中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯整理了一下第十二屆人大代表、中聯(lián)重科副總裁王金富關(guān)于用農(nóng)機(jī)2025助推農(nóng)業(yè)2025的有關(guān)話題，以饗讀者。

    農(nóng)業(yè)機(jī)械與農(nóng)業(yè)是兩個相關(guān)產(chǎn)業(yè)

    今年的兩會，很多代表和委員都在審議和討論“十三五”規(guī)劃綱要草案的問題。對于大家都非常關(guān)注的五大發(fā)展理念問題，王金富表示，農(nóng)業(yè)機(jī)械與農(nóng)業(yè)是兩個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械的目的是要服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。“十三五”規(guī)劃對農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了明確的要求，農(nóng)業(yè)機(jī)械作為為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展相匹配，相協(xié)同，要實現(xiàn)發(fā)展方面共享。中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)要拓展領(lǐng)域，增加品種，并且加快向自動化、信息化、智能化發(fā)展，重點是發(fā)展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物方面的機(jī)械裝備，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過使用新的裝備來實現(xiàn)效率和質(zhì)量提高。王金富認(rèn)為，2020年，要構(gòu)建形成核心功能部件與整機(jī)實驗檢測開發(fā)和協(xié)同配套能力。農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到6000億元，國產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的市場占有率和裝備水平要大幅度提高。2025年，按照“十三五”的規(guī)劃，大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程要實現(xiàn)機(jī)械化，另外要通過物聯(lián)網(wǎng)和智能化這些手段來提高裝備水平。

    “‘十三五’規(guī)劃對中國農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展來說有兩大著力點。一是要建立中國農(nóng)機(jī)在全球農(nóng)機(jī)高端制造方面的話語權(quán)；二是中國農(nóng)機(jī)要服務(wù)于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的根本性變革。也就是說要通過農(nóng)機(jī)發(fā)展的裝備水平地提高來促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”王金富如是說。

    在王金富看來，中國農(nóng)機(jī)發(fā)展對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)很大，但是也面臨著許多亟待解決的問題。“從企業(yè)結(jié)構(gòu)來看，大企業(yè)急需做強(qiáng)，小企業(yè)急需做專，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，需要增加高端產(chǎn)品的比重，減少中低端產(chǎn)品，目前來看，中低端產(chǎn)品確實嚴(yán)重的過剩。”王金富說：“從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程對裝備需求來看，我們要補(bǔ)齊短板和拉長短腿。具體而言，農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展要做好加減乘除，要在研發(fā)方面做加法，產(chǎn)能方面做減法；在高端產(chǎn)品方面做加法，在中低端產(chǎn)品方面做減法；在質(zhì)量方面做加法，在成本方面做減法，同時要用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新要素和手段來實現(xiàn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倍增計劃。最后一點就是在企業(yè)數(shù)量方面，應(yīng)該做除法，就是要通過資源的整合，包括兼并重組等，來減少企業(yè)的數(shù)量，提高農(nóng)機(jī)企業(yè)整體素質(zhì)水平和國際競爭力。”

    創(chuàng)新打造新動能

    對于農(nóng)機(jī)行業(yè)來說，關(guān)鍵是要通過創(chuàng)新來打造新的動能，突破農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展中的瓶頸。一是要把“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的政策和導(dǎo)向落實到農(nóng)機(jī)行業(yè)，并促進(jìn)它扎根、開花、結(jié)果，激發(fā)起整個行業(yè)創(chuàng)新的積極性和主動性。二是要以企業(yè)為主體，構(gòu)建政、產(chǎn)、學(xué)、研、推協(xié)同的中國農(nóng)機(jī)行業(yè)具有國際競爭力的技術(shù)中心和創(chuàng)新平臺。三是在一些重大的項目方面，要用的力量來推動，在一些不屬于重大項目的領(lǐng)域，要更多的發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新方面的能力和積極性，通過企業(yè)創(chuàng)新完成一些非重大領(lǐng)域項目的開發(fā)。

    中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)2025的戰(zhàn)略目標(biāo)是要成長為的服務(wù)商。產(chǎn)品發(fā)展的路徑是要成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的服務(wù)商。王金富表示，具體到產(chǎn)品方面，要成為整體解決方案的提供商，同時，要快速提高高端產(chǎn)品的比重，要在數(shù)字化、智能化方面實現(xiàn)率先突破；在市場戰(zhàn)略方面，我們要立足中國，布局全球，通過一帶一路等促進(jìn)中國農(nóng)機(jī)工程走出去，服務(wù)全球農(nóng)業(yè)發(fā)展。

    戰(zhàn)略措施是要通過三個維度，搭建中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械立體競爭優(yōu)勢。一是要用工匠精神做產(chǎn)品、做服務(wù)、做品牌。二是要用生態(tài)的思維構(gòu)建共同進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)鏈，可以探討思考以農(nóng)機(jī)流通體系作為農(nóng)事服務(wù)平臺，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的職業(yè)教育，提升農(nóng)民使用和經(jīng)營農(nóng)機(jī)的水平，這些都屬于構(gòu)建共同進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)鏈的重要方面。三是要用創(chuàng)新的心態(tài)融合一些新的要素，像互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等，通過融合來挖掘和拓展產(chǎn)業(yè)的價值。