江蘇省海企赴非洲建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

     說起坦桑尼亞，大多數(shù)人腦海中會浮現(xiàn)氣勢恢宏的非洲動物大遷徙畫面。而南京有一家企業(yè)——江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)國際技術(shù)工程公司正在那個充滿原始?xì)庀⒌倪b遠(yuǎn)國度，對中坦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目進(jìn)行落實。該園為江蘇省在坦桑尼亞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃面積4平方公里，目前一期棉紗工廠已建成投運，是當(dāng)?shù)匾?guī)模的生產(chǎn)企業(yè)。

    響應(yīng)“一帶一路”號召，遠(yuǎn)赴非洲拓展新空間

    2014年下半年，江蘇海企技術(shù)公司選派人員遠(yuǎn)赴坦桑尼亞，實施中坦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目。他們告別家人，與其他40余名生產(chǎn)、技術(shù)人員一起，在坦桑尼亞西北部新陽嘎省新陽嘎市棉花產(chǎn)區(qū)安營扎寨，開始了非洲拓展的征程。

    當(dāng)?shù)厝照粘渥?，棉花種植不施化肥，產(chǎn)出的棉花為綠色有機(jī)棉。從人工、原料成本上看，這里極具優(yōu)勢：同等質(zhì)量棉花價格比國內(nèi)便宜不少，人工費用只有國內(nèi)的四分之一。坦桑尼亞是最不發(fā)達(dá)之一，中國及西方主要對其產(chǎn)品實施零關(guān)稅優(yōu)惠，到歐美的距離也比中國近。

    江蘇海企集團(tuán)是一家有20多年歷史的“老外貿(mào)”，紡織服裝產(chǎn)品是企業(yè)的傳統(tǒng)出口項目之一。這些年隨著國內(nèi)人工、原料成本飆升，以及海外貿(mào)易摩擦、配額限制等問題，紡織服裝產(chǎn)品的利潤已不如以前。

    “響應(yīng)‘一帶一路’號召，在非洲實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是降低成本、推進(jìn)國際產(chǎn)能合作的新選擇。上游到棉花種植，下游到紡紗、織布、印染、成衣等，是我們對未來拉長產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)園的初步設(shè)想，目前一期的紡紗工廠已經(jīng)正常生產(chǎn)。”項目投資管理部經(jīng)理張陽說。

    1萬公里外開廠，一切變得不簡單

    可當(dāng)“先遣部隊”開到了離祖國1萬公里開外的非洲時，發(fā)現(xiàn)困難比想象中多，人員、資金、環(huán)境、技術(shù)等多方面都面臨挑戰(zhàn)。

    在國內(nèi)建廠，無非是拿塊地、蓋廠房、裝機(jī)器。到坦桑尼亞建工廠，需要的設(shè)備和國內(nèi)都不一樣。比如當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)較硬不能滿足部分生產(chǎn)環(huán)境，必須引進(jìn)硬水軟化裝置；為了保證員工的飲用水，必須引進(jìn)生活用水凈化裝置。那兒還經(jīng)常停電，最長停電一周，必須自備發(fā)電機(jī)。

    更讓團(tuán)隊頭疼的是，國內(nèi)很成熟的全套機(jī)器設(shè)備運過去，竟然會調(diào)試不順。當(dāng)?shù)氐臐穸取囟群蛧鴥?nèi)不一樣、棉花也不一樣，需要因地制宜、調(diào)整工藝。新陽嘎省在紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)上幾乎處于“空白”，有時候缺個把零件都得從國內(nèi)運過去。2014年底試生產(chǎn)時，在國內(nèi)一至兩個月就足夠的時間，在坦桑尼亞足足折騰了近半年。

    海外發(fā)展，融入當(dāng)?shù)嘏艿酶?/strong>

    走進(jìn)坦桑尼亞，海企集團(tuán)技術(shù)工程公司的感觸是，必須融入當(dāng)?shù)亍?br />
    去非洲辦廠的中國企業(yè)都會為員工隊伍不穩(wěn)定煩惱。非洲習(xí)慣周薪制，當(dāng)?shù)厝藗€性灑脫，有人拿到這周工資下周可能就不來了，錢花光了再回來找工作。

    “我們的做法是通過共同的工作生活，逐步影響帶動當(dāng)?shù)氐膯T工，程度上讓他們增加歸屬感。同時，公司提供各種福利，諸如免費提供一日三餐、開通班車、給大家交社保、房屋補(bǔ)貼，提拔當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)入管理層等等。我們還給當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐助實驗室、資助養(yǎng)老院、捐助純凈水……說真的，現(xiàn)在當(dāng)?shù)貑T工的工作態(tài)度比初期好多了。在海外發(fā)展，不融入當(dāng)?shù)責(zé)o法扎根，唯有得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С植拍苻k好企業(yè)。”張陽娓娓道來。

     短短一年時間，中國師傅“手把手帶徒弟”，帶領(lǐng)著當(dāng)?shù)貑T工快速提升工作技能。廠里招募的120多名當(dāng)?shù)毓と硕际?ldquo;零基礎(chǔ)”。在國內(nèi)紡織廠，一名工人可以管理兩排擋車，而當(dāng)?shù)毓と俗畛鮾擅と瞬拍芄芤慌艙踯?。?jīng)過培訓(xùn)，到去年底當(dāng)?shù)毓と艘呀?jīng)可以兩個人管三排擋車，預(yù)計到今年上半年可追平國內(nèi)工人的工作效率。

    目前，坦桑尼亞工廠的綠色無污染棉紗正源源不斷運到中國，品質(zhì)可以滿足國際品牌生產(chǎn)牛仔褲等產(chǎn)品的需求。江蘇海企自己的面料廠、服裝廠也逐步用上了來自非洲坦桑尼亞的棉紗，一批批附加值更高的產(chǎn)品外銷到歐洲、日本