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2016年農(nóng)機(jī)市場或?qū)⑨j釀10大變局

   2016-02-25 張華光8020

  變局7:農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將向“短板”傾斜

 

  自2004年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施以來,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對農(nóng)機(jī)化起到了極大的促進(jìn)作用。隨著補(bǔ)貼資金從7000萬元增加到2015年的236.4億元,農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平提高了27個(gè)百分點(diǎn)。其中,三大糧食作物耕種收綜合機(jī)械化率均超過75%。

 

  基于此,為加速農(nóng)機(jī)化進(jìn)程,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的額度只會增加,不會減少。預(yù)計(jì)2016年的補(bǔ)貼額度或?qū)⑿》鲩L,達(dá)到240億元左右。
 


 

  農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在10余年的運(yùn)行過程中,補(bǔ)貼額度不斷攀升,操作方式也不斷優(yōu)化。2016年的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼或?qū)⒊尸F(xiàn)出兩大特點(diǎn):,從補(bǔ)貼方向分析,“縮范圍、降定額、促敞開”將成為2016年乃至“十三五”期間農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的基本發(fā)展方向;第二,從引導(dǎo)作用方面分析,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將進(jìn)一步向“補(bǔ)短板”方向傾斜。

 

  眼下農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將向以下幾個(gè)方面傾斜。

 

  在農(nóng)機(jī)具種類上,將向經(jīng)濟(jì)作物種植與收獲機(jī)械、深松機(jī)、大型高端農(nóng)機(jī)、糧食作物的種子加工、收獲后處理、秸稈處理、糧食貯存等環(huán)節(jié)傾斜。

 

  在補(bǔ)貼對象上,將繼續(xù)向農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場傾斜。

 

  在補(bǔ)貼區(qū)域上,丘陵山區(qū)等農(nóng)機(jī)化水平偏低的區(qū)域?qū)⒊蔀檗r(nóng)機(jī)補(bǔ)貼特別關(guān)照的區(qū)域。

 

  此外,推進(jìn)集成應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)機(jī)械補(bǔ)貼。集成應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)一步挖掘糧食增產(chǎn)潛力,以及提高水、肥、藥、農(nóng)膜等投入品的使用效率和畜禽糞便、秸稈等的資源化處理,也迫切需要農(nóng)業(yè)機(jī)械提供裝備支撐。

 

  毋庸置疑,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼2016年乃至“十三五”期間在調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板等方面將會發(fā)揮更重要的引導(dǎo)作用。

 

  變局8:消費(fèi)群體由個(gè)體向合作組織加速轉(zhuǎn)變

 

  近年,伴隨著農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)的變化,農(nóng)機(jī)消費(fèi)群構(gòu)成也在悄然發(fā)生改變,2016年這種變化還將繼續(xù),突出表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

 

  首先,農(nóng)機(jī)消費(fèi)者構(gòu)成正由個(gè)體向群體轉(zhuǎn)變。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在農(nóng)業(yè)政策的引導(dǎo)下快速成長,帶動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)大戶的快速發(fā)展。市場調(diào)查顯示,近3年以來,農(nóng)機(jī)合作組織每年以15%的速度快速增長,“十三五”期間,農(nóng)機(jī)消費(fèi)構(gòu)成將發(fā)生顛覆性變化,即由原來的消費(fèi)個(gè)體為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場為主。

 

  其次,消費(fèi)者理性化消費(fèi)改變了競爭方向,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的使用功能、率、大品牌等成為用戶選擇的首要因素。舒適性、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)美觀也成為近年影響市場競爭不可忽視的重要力量。市場的回歸詮釋了農(nóng)機(jī)市場的進(jìn)步,也要求企業(yè)從過去的營銷思維中走出來,專業(yè)、專心的把產(chǎn)品做好,只有這樣,企業(yè)才能壓縮經(jīng)營、服務(wù)成本,才能挾產(chǎn)品以令用戶,才能形成核心競爭力,立于不敗之地。

 

  再次,消費(fèi)需求升級。市場調(diào)查顯示,消費(fèi)者對產(chǎn)品的舒適性最不滿意,說明消費(fèi)者的消費(fèi)需求已經(jīng)升級,他們從埋頭賺錢到減少操作強(qiáng)度賺錢。這種需求一方面反映了我國消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,另一方面也提醒生產(chǎn)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方面多下功夫,人性化設(shè)計(jì)已經(jīng)不是論證的問題了,而是要提到設(shè)計(jì)日程上來。

 

  最后,售后服務(wù)依然成為關(guān)注的重要問題之一。我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已基本成熟,售后服務(wù)能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者需求的對接,但他們依然表現(xiàn)出對售后服務(wù)的不安,他們對服務(wù)的期望不僅是服務(wù)的及時(shí)性,而且要確保配件供應(yīng)。企業(yè)要想在服務(wù)競爭中勝出,以下兩個(gè)因素很關(guān)鍵:其一,服務(wù)的及時(shí)性,尤其是在跨區(qū)作業(yè)競爭越來越激烈的形勢下,農(nóng)忙時(shí),時(shí)間對于機(jī)手是最寶貴的;其二,服務(wù)的性,要拓寬服務(wù)的疆域,從過去傳統(tǒng)的維修服務(wù)走向培訓(xùn)機(jī)手、提供作業(yè)信息、金融服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,提升現(xiàn)代服務(wù)理念,改變服務(wù)方式,擴(kuò)大服務(wù)范圍。

 
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