2015,插秧機(jī)市場走到拐點上
⒋農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的興盛:推動我國插秧機(jī)市場向廣度深度進(jìn)軍
消費群體由個體走向集群,插秧機(jī)市場需求瓶頸逐漸被破解。以農(nóng)機(jī)大戶為主的各種服務(wù)組織迅速發(fā)展,以育秧大戶、育秧公司、機(jī)插大戶、機(jī)插公司等為代表的各類專業(yè)戶和專業(yè)組織近年在我國主要稻產(chǎn)區(qū)蓬蓬勃勃的發(fā)展起來。他們逐漸成為插秧機(jī)服務(wù)的主體,服務(wù)模式也在探索中不斷創(chuàng)新,尤其是育插秧拓展,在跨區(qū)育插秧上取得了成功的經(jīng)驗,這些社會化服務(wù)實踐,有力的推動了插秧機(jī)市場的推廣和發(fā)展,推動我國插秧機(jī)市場向廣度和深度進(jìn)軍。
目前,我國經(jīng)營規(guī)模100畝以上的專業(yè)大戶270多萬戶,各類家庭農(nóng)場87.7萬家,農(nóng)民合作社超過95萬家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織超過30萬個,農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織17萬個,農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到4.2萬個,農(nóng)村組織加速了農(nóng)業(yè)的規(guī)?;c集約化進(jìn)程,改變了農(nóng)機(jī)消費群體,顛覆了傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)購買模式,宣布了一個調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的新興農(nóng)機(jī)市場時代的到來。
由此決定了農(nóng)機(jī)市場消費主體一個新時代的到來:即農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和家庭農(nóng)場主宰的時代。這是政府引導(dǎo)的方向,政府要給予他們一定的政策優(yōu)惠,正確引導(dǎo)他們成立組織、協(xié)會、公司,幫助他們形成推廣和使用機(jī)械化插秧技術(shù)的能力,并讓他們賺到錢,通過他們?nèi)ネ茝V和影響農(nóng)民將會使機(jī)械化插秧形成事半功倍的效果。同時鼓勵在農(nóng)村種植業(yè)大戶、農(nóng)機(jī)大戶農(nóng)機(jī)合作組織向農(nóng)村散戶推廣“育、耕、插、割”包干服務(wù)模型,實行規(guī)模經(jīng)營,提高經(jīng)營效益,利用租賃、承包等形式實行土地流轉(zhuǎn),使田畝成片,減少機(jī)插中的中間環(huán)節(jié),節(jié)省時間,降低成本。
插秧機(jī)市場需求主體隨之發(fā)生重大變化,2015年的插秧機(jī)市場這一特點或?qū)⒏油怀?。插秧機(jī)市場推廣瓶頸將逐漸被打破,為其發(fā)展提供了十分有利的條件。
⒌震蕩蓄勢,恢復(fù)性增長
我國插秧機(jī)市場已經(jīng)連續(xù)兩年同比出現(xiàn)下滑,尤其是2014年大幅度滑坡,形成市場需求“凹地”,一些持幣待購區(qū)域或?qū)l(fā)力。同時,插秧機(jī)剛性需求強(qiáng)勁,去年市場下滑現(xiàn)象只是諸多偶然因素所致,當(dāng)諸如自然災(zāi)害、品牌大幅度下跌、周期性需求影響等偶發(fā)性因素消失之后,市場需求能量將得到釋放,為2015年的恢復(fù)性增長提供動力。
?、犊鐓^(qū)作業(yè)的勃興:刺激市場需求的重要因子
插秧機(jī)跨區(qū)作業(yè)正在各地興起,插秧機(jī)手經(jīng)營效益不斷提高,這種示范作用將成為拉升市場的重要動力;插秧機(jī)跨區(qū)作業(yè)正在各地興起。近年,我國插秧機(jī)消費者的購買用途正在經(jīng)歷由過去自用為主到以經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變。插秧機(jī)農(nóng)機(jī)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶開始進(jìn)行跨區(qū)作業(yè),并且收益頗豐,市場調(diào)查顯示,一般插秧機(jī)消費者2年的時間即可收回購買成本,有效刺激的農(nóng)民購機(jī)積極性。
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