2015，插秧機(jī)市場走到拐點上

　　⒋農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的興盛：推動我國插秧機(jī)市場向廣度深度進(jìn)軍

　　消費群體由個體走向集群，插秧機(jī)市場需求瓶頸逐漸被破解。以農(nóng)機(jī)大戶為主的各種服務(wù)組織迅速發(fā)展,以育秧大戶、育秧公司、機(jī)插大戶、機(jī)插公司等為代表的各類專業(yè)戶和專業(yè)組織近年在我國主要稻產(chǎn)區(qū)蓬蓬勃勃的發(fā)展起來。他們逐漸成為插秧機(jī)服務(wù)的主體，服務(wù)模式也在探索中不斷創(chuàng)新，尤其是育插秧拓展，在跨區(qū)育插秧上取得了成功的經(jīng)驗，這些社會化服務(wù)實踐,有力的推動了插秧機(jī)市場的推廣和發(fā)展，推動我國插秧機(jī)市場向廣度和深度進(jìn)軍。

　　目前，我國經(jīng)營規(guī)模100畝以上的專業(yè)大戶270多萬戶，各類家庭農(nóng)場87.7萬家，農(nóng)民合作社超過95萬家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織超過30萬個，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織17萬個，農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到4.2萬個，農(nóng)村組織加速了農(nóng)業(yè)的規(guī)?；c集約化進(jìn)程，改變了農(nóng)機(jī)消費群體，顛覆了傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)購買模式，宣布了一個調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的新興農(nóng)機(jī)市場時代的到來。

　　由此決定了農(nóng)機(jī)市場消費主體一個新時代的到來：即農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和家庭農(nóng)場主宰的時代。這是政府引導(dǎo)的方向，政府要給予他們一定的政策優(yōu)惠，正確引導(dǎo)他們成立組織、協(xié)會、公司，幫助他們形成推廣和使用機(jī)械化插秧技術(shù)的能力，并讓他們賺到錢，通過他們?nèi)ネ茝V和影響農(nóng)民將會使機(jī)械化插秧形成事半功倍的效果。同時鼓勵在農(nóng)村種植業(yè)大戶、農(nóng)機(jī)大戶農(nóng)機(jī)合作組織向農(nóng)村散戶推廣“育、耕、插、割”包干服務(wù)模型，實行規(guī)模經(jīng)營，提高經(jīng)營效益，利用租賃、承包等形式實行土地流轉(zhuǎn)，使田畝成片，減少機(jī)插中的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省時間，降低成本。

　　插秧機(jī)市場需求主體隨之發(fā)生重大變化，2015年的插秧機(jī)市場這一特點或?qū)⒏油怀?。插秧機(jī)市場推廣瓶頸將逐漸被打破，為其發(fā)展提供了十分有利的條件。
 

　　⒌震蕩蓄勢，恢復(fù)性增長

　　我國插秧機(jī)市場已經(jīng)連續(xù)兩年同比出現(xiàn)下滑，尤其是2014年大幅度滑坡，形成市場需求“凹地”，一些持幣待購區(qū)域或?qū)l(fā)力。同時，插秧機(jī)剛性需求強(qiáng)勁，去年市場下滑現(xiàn)象只是諸多偶然因素所致，當(dāng)諸如自然災(zāi)害、品牌大幅度下跌、周期性需求影響等偶發(fā)性因素消失之后，市場需求能量將得到釋放，為2015年的恢復(fù)性增長提供動力。

　?、犊鐓^(qū)作業(yè)的勃興：刺激市場需求的重要因子

　　插秧機(jī)跨區(qū)作業(yè)正在各地興起，插秧機(jī)手經(jīng)營效益不斷提高，這種示范作用將成為拉升市場的重要動力；插秧機(jī)跨區(qū)作業(yè)正在各地興起。近年，我國插秧機(jī)消費者的購買用途正在經(jīng)歷由過去自用為主到以經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變。插秧機(jī)農(nóng)機(jī)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶開始進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，并且收益頗豐，市場調(diào)查顯示，一般插秧機(jī)消費者2年的時間即可收回購買成本，有效刺激的農(nóng)民購機(jī)積極性。