臨洮縣農(nóng)機(jī)服務(wù)公司整合資源帶動(dòng)收

 　　得軍農(nóng)機(jī)服務(wù)公司成立于2014年3月，是臨洮縣家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司。公司采取“機(jī)械入股、統(tǒng)一派工、單機(jī)核算、定點(diǎn)維修”的運(yùn)作模式，吸引了村上的農(nóng)民帶著農(nóng)機(jī)具加入，整合了全村的農(nóng)機(jī)資源。

　　農(nóng)機(jī)化

 

　　見(jiàn)到普濟(jì)寺村委會(huì)主任陳得軍的時(shí)候，他正在忙著四處奔波成立分點(diǎn)。陳得軍告訴記者，“剛開(kāi)始我買拖拉機(jī)是給自家用的，后來(lái)慢慢發(fā)展到給村上的其他群眾干活。近幾年村上的年輕人都外出打工了，村里勞力不足，人多地少，嚴(yán)重制約了農(nóng)民增收，我一直在想怎么解決這個(gè)問(wèn)題。后來(lái)一想，現(xiàn)在全村農(nóng)機(jī)車十幾輛，正好可以辦個(gè)農(nóng)機(jī)合作社。”

 

　　普濟(jì)寺社的村民陳兵說(shuō)，正是因?yàn)橛辛说密娹r(nóng)機(jī)服務(wù)公司，讓他去年的種地收割都變得格外簡(jiǎn)單。

 

　　陳兵一家五口人，家里的34畝地都要靠他和妻子兩人耕種。陳兵在外面打工，一天工資能賺個(gè)180元。要是趕上農(nóng)忙時(shí)節(jié)陳兵就變得兩難了。因?yàn)榈囟嗳松伲獬龃蚬さ脑捈依锏霓r(nóng)活干不完，留在家里干農(nóng)活一干就是半個(gè)多月的時(shí)間，不僅要損失三四千元，還因人少耽誤了農(nóng)時(shí)，造成“兩頭受損”。

 

　　聽(tīng)說(shuō)村上有個(gè)農(nóng)機(jī)公司，村子里的群眾都找他們旋地、鋪膜。陳兵的心里也打起了算盤：要是請(qǐng)公司的農(nóng)機(jī)耕作的話他家這點(diǎn)地一兩天也就完事了，一趟下來(lái)也就兩千塊錢，既節(jié)約了時(shí)間，又解放了人手，還不耽誤他外出打工賺錢。地里的農(nóng)活妻子一個(gè)電話搞定，他也就可以安心在外面打工了。

 

　　如今，得軍農(nóng)機(jī)服務(wù)有限責(zé)任公司越做越大，擁有員工22人，大型拖拉機(jī)17臺(tái)，旋耕機(jī)17臺(tái)、覆膜機(jī)12臺(tái)，洋芋收獲機(jī)3臺(tái)，洋芋播種機(jī)1臺(tái)，服務(wù)范圍已經(jīng)延伸至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在臨洮站灘鄉(xiāng)、太石鎮(zhèn)、新添鎮(zhèn)、上營(yíng)鄉(xiāng)的四個(gè)分點(diǎn)也正在建設(shè)中。