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甘蔗全程機(jī)械化,路有多長(zhǎng)

   2015-01-21 中國(guó)農(nóng)機(jī)新聞網(wǎng) 7940
  收獲公司看到盈利苗頭,實(shí)現(xiàn)不易

 

  “我們公司成立不久,本榨季剛剛開(kāi)始一段時(shí)間,我們已經(jīng)看到了盈利的苗頭。”黃建平顯得信心滿滿。

 

  黃建平是廣西收獲農(nóng)機(jī)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng),該公司擁有切段式甘蔗聯(lián)合收割機(jī)10臺(tái),2014年又新購(gòu)入田間轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)等配套機(jī)具多臺(tái)。黃建平介紹說(shuō),此前公司的機(jī)手雖經(jīng)培訓(xùn),但因?yàn)槟挲g、文化等原因,水平有高有低,這成為收獲服務(wù)中的一大瓶頸。其后,公司與廣西機(jī)電工程學(xué)校實(shí)行校企合作辦學(xué),對(duì)機(jī)手進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)。現(xiàn)在,這批成員已經(jīng)成為甘蔗機(jī)械化收割的行家里手。

 

  “一臺(tái)甘蔗收獲機(jī)效率差不多相當(dāng)于300個(gè)人工。我們公司已經(jīng)形成一定的規(guī)模,機(jī)手的問(wèn)題也已經(jīng)基本解決,本榨季又在崇左簽訂了3萬(wàn)畝的作業(yè)合同,一些糖廠答應(yīng)為我們開(kāi)辟綠色通道,機(jī)收的甘蔗隨到隨榨。”黃建平說(shuō)。既然如此,為什么公司只是“有盈利的苗頭”呢?

 

  黃建平說(shuō),一般甘蔗收割機(jī)設(shè)計(jì)適合坡度為5度左右的土地,在我國(guó),13度以下的土地也可以勉強(qiáng)收割,這已是極限,且影響機(jī)收效率。但廣西有大量甘蔗種植在15度以上的坡地中,制約了甘蔗機(jī)收的推廣。

 

  此外,運(yùn)輸成本高也影響了公司利潤(rùn)。據(jù)介紹,每臺(tái)收割機(jī)要配套3臺(tái)田間轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē),除了掛車(chē)還需要拖拉機(jī),再加上油錢(qián)和司機(jī)報(bào)酬等,算下來(lái)也是不小的支出。

 

  一臺(tái)進(jìn)口甘蔗收割機(jī)動(dòng)輒150多萬(wàn)元,機(jī)器貴則是制約甘蔗機(jī)收的另一個(gè)問(wèn)題。黃建平說(shuō):“為了推廣甘蔗機(jī)收,廣西農(nóng)機(jī)部門(mén)在農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部的支持下,將農(nóng)機(jī)服務(wù)組織購(gòu)買(mǎi)甘蔗機(jī)械納入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍,可是收割機(jī)價(jià)格也隨補(bǔ)貼上漲,如此一來(lái),實(shí)惠并沒(méi)有真正落到蔗農(nóng)手中。”

 

  進(jìn)口機(jī)械價(jià)格高,為何不買(mǎi)國(guó)產(chǎn)機(jī)械呢?據(jù)了解,目前國(guó)產(chǎn)甘蔗收割機(jī)質(zhì)量并不為蔗農(nóng)認(rèn)可。黃建平表示,希望國(guó)內(nèi)企業(yè)盡快研發(fā)出質(zhì)量可靠的收割機(jī)產(chǎn)品。“哪怕性能稍差一點(diǎn),至少可以打破國(guó)外企業(yè)的壟斷。”

 

  實(shí)際上,對(duì)于困擾黃建平的國(guó)產(chǎn)甘蔗收割機(jī)質(zhì)量問(wèn)題,目前已經(jīng)初現(xiàn)曙光。在柳州漢森公司,記者看到該公司自主研發(fā)數(shù)年之久的甘蔗收割機(jī)已經(jīng)通過(guò)技術(shù)鑒定,目前正在進(jìn)行推廣鑒定。該收割機(jī)采用350馬力的卡特彼勒發(fā)動(dòng)機(jī)和進(jìn)口液壓組件,其他關(guān)鍵部件均由柳工機(jī)械生產(chǎn),技術(shù)指標(biāo)與進(jìn)口同類(lèi)機(jī)械處于同一水平。

 

  榨糖料口難吞機(jī)收甘蔗,糖廠兩難

 

  造成甘蔗機(jī)收難的另一個(gè)不可忽視的制約因素就是糖廠。人工收割甘蔗是整桿式的,而機(jī)械收割的甘蔗則是分段式的,目前糖廠的進(jìn)料口基本上都是針對(duì)整桿,如喂入切段式的甘蔗,就需投入大量資金對(duì)糖廠進(jìn)料口進(jìn)行改造。因此,糖廠對(duì)于人工收割甘蔗的偏愛(ài)直接影響到甘蔗機(jī)收的推廣。此外,糖廠一旦開(kāi)榨,就不能停工,需要甘蔗源源不斷地喂入,直到榨季結(jié)束,否則重新點(diǎn)火一次就要上百萬(wàn)元的成本。而收割機(jī)在下雨天很難下地,甘蔗幾乎無(wú)法機(jī)收,糖廠也有這方面的顧慮。

 

  不過(guò)在柳州,廣西思源公司承包的1萬(wàn)畝甘蔗地中,記者看到,一臺(tái)凱斯8000型收割機(jī)飛快地將甘蔗吞進(jìn)“肚子里”,瞬間就將收割好的甘蔗“吐”到旁邊的轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)中,轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)將收割好的甘蔗直接開(kāi)到糖廠進(jìn)行加工。一車(chē)車(chē)分段式的甘蔗被倒入一個(gè)裝有清潔設(shè)備的傳送帶上進(jìn)行清洗,然后進(jìn)行加工,與旁邊另一個(gè)進(jìn)料口喂入的整桿式甘蔗幾乎沒(méi)有任何差別。該糖廠一位負(fù)責(zé)人表示:“誰(shuí)都知道機(jī)收甘蔗效率高、成本低、省人工,但糖廠的進(jìn)料口一般都是整桿式,如果要想改造為分段式的進(jìn)料口,則每個(gè)進(jìn)料口改造都需要投入超過(guò)100萬(wàn)元的費(fèi)用。”

 

  一個(gè)中等規(guī)模的糖廠一般有2—4個(gè)進(jìn)料口,而整個(gè)廣西,大小糖廠數(shù)目至少有近百家,如果將這些糖廠的進(jìn)料口全部改造為適合分段式甘蔗的機(jī)械,將是一筆巨大的投入,加上近兩年糖價(jià)低迷,糖廠很難拿出這筆資金進(jìn)行改造。這位糖廠負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在廣西只有農(nóng)墾系統(tǒng)和監(jiān)獄系統(tǒng)所屬的糖廠屬于國(guó)有企業(yè),其它糖廠均為社會(huì)資本運(yùn)營(yíng),企業(yè)為了降低成本,哪還舍得投入資金進(jìn)行技術(shù)改造。更有甚者,有的糖廠因?yàn)樘莾r(jià)下降,利潤(rùn)降低,反而打起了蔗農(nóng)的主意,不但壓低當(dāng)年甘蔗的收購(gòu)價(jià),還要求蔗農(nóng)返還一部分上年的所得,否則不予收購(gòu)新的甘蔗。由于糖廠掌握著的話語(yǔ)權(quán),蔗農(nóng)往往敢怒不敢言。不過(guò)這位負(fù)責(zé)人同時(shí)表示,糖價(jià)的下滑對(duì)甘蔗機(jī)收的發(fā)展有壓力,同時(shí)也是促進(jìn)的機(jī)會(huì),畢竟機(jī)收能夠大幅降低成本,同時(shí)克服勞動(dòng)力不足的問(wèn)題。但這需要各方共同努力,同時(shí)也需要一定的時(shí)間。

 

  記者觀察:思源模式帶來(lái)希望

 

  在廣西柳州市郊的一片甘蔗地中,記者看到甘蔗長(zhǎng)勢(shì)良好,機(jī)耕路規(guī)范,幾臺(tái)甘蔗收割機(jī)正在開(kāi)足馬力作業(yè),顯示出一派熱火朝天的景象。柳州市農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)鄭崇寧介紹說(shuō),這是廣西思源公司承包的甘蔗地,屬于柳州市“萬(wàn)畝甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化及節(jié)水灌溉技術(shù)示范區(qū)”。該示范區(qū)由柳州市農(nóng)機(jī)局、廣西思源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與一家糖廠聯(lián)合建設(shè),2014年種植面積為1萬(wàn)畝,2015年將擴(kuò)大為2萬(wàn)畝。

 

  思源公司總經(jīng)理閉玉春介紹,公司僅機(jī)耕路建設(shè)投資就達(dá)到800多萬(wàn)元,目的就是為了保證甘蔗機(jī)收的順暢。在思源公司的基地中,停放著包括凱斯、約翰迪爾等在內(nèi)的多臺(tái)進(jìn)口甘蔗收割機(jī)。閉玉春告訴記者:“最忙的時(shí)候,這些機(jī)器是全都要下地的。”

 

  示范區(qū)展現(xiàn)了現(xiàn)代化甘蔗生產(chǎn)新技術(shù)。在種植方面,從耕整地、種植、機(jī)械化鋪設(shè)滴灌管網(wǎng)、植保到收割均采用集成式全程機(jī)械化模式;在水利建設(shè)方面,采用節(jié)水灌溉技術(shù),實(shí)現(xiàn)了水肥一體化。示范區(qū)內(nèi)新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,如寬窄行種植技術(shù)、地埋式滴灌技術(shù)、甘蔗切斷式機(jī)收清洗系統(tǒng)等。“示范區(qū)種植的甘蔗產(chǎn)量將達(dá)到8噸以上,含糖量達(dá)14%以上,實(shí)現(xiàn)宿根蔗延長(zhǎng)到5-6年,真正實(shí)現(xiàn)、高產(chǎn)、高糖。”閉玉春說(shuō),“1萬(wàn)畝示范區(qū)甘蔗的生產(chǎn)管理基本依靠公司25個(gè)技術(shù)工人就可完成,實(shí)現(xiàn)了率。”

 

  “盡管現(xiàn)在廣西甘蔗收割還處在一個(gè)瓶頸期,但思源模式不僅給我們帶來(lái)了希望,而且給廣大蔗農(nóng)起到了一種示范作用。”柳州市農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)蔣為民如是說(shuō)。目前,廣西高產(chǎn)、高糖“雙高”基地建設(shè)的面積為500萬(wàn)畝,其中2015年至少完成80萬(wàn)畝,柳州市在其中的任務(wù)為7萬(wàn)畝,基本按照思源模式建設(shè)。蔣為民說(shuō),“為推進(jìn)‘雙高’基地建設(shè),廣西專(zhuān)門(mén)成立了‘雙高辦’,組成包括水利部門(mén)、國(guó)土部門(mén)、農(nóng)業(yè)部門(mén)等,農(nóng)機(jī)部門(mén)在其中起牽頭作用。”

 

  實(shí)際上,甘蔗是廣西重要的經(jīng)濟(jì)作物,農(nóng)民有多年的種植習(xí)慣,當(dāng)前急需解決好制約甘蔗生產(chǎn)中面臨的突出問(wèn)題,特別是甘蔗收割機(jī)械化,才能提高種植效益。而“雙高”基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)就是推廣甘蔗的全程機(jī)械化作業(yè),意在打通甘蔗全程機(jī)械化的“最后一公里”,從這個(gè)意義上講,思源模式給廣西甘蔗種植帶來(lái)了希望。

 
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