河南：南樂農(nóng)機專業(yè)合作社276位農(nóng)機手筑巢引鳳活力來

今年以來，樂收農(nóng)機專業(yè)合作社緊緊圍繞“膨脹規(guī)模、完善設(shè)施，開拓市場，創(chuàng)建品牌”四大任務(wù)，認真打好“招兵買馬、土地流轉(zhuǎn)、多種經(jīng)營、強化服務(wù)”四張牌，推動農(nóng)機專業(yè)合作社整體實力大幅提升。
 

優(yōu)化環(huán)境 栽下梧桐引鳳凰

近年來，樂收農(nóng)機專業(yè)合作社不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善軟硬件環(huán)境，硬化農(nóng)機合作社大院4400平方米，建成高標(biāo)準(zhǔn)庫棚560平方米，搭建維修車間150平方米，投入5萬元購買信息化設(shè)備。良好的基礎(chǔ)設(shè)施，精細的管理機制，使得樂收農(nóng)機專業(yè)合作社成為農(nóng)機手眼中的“香餑餑”。農(nóng)機手入社人數(shù)已達276人，帶地入社農(nóng)戶達78戶。
 

開拓市場 不斷增加社員收入

“農(nóng)機合作社是自愿加入，退出自由的經(jīng)濟組織，因此只有不斷提高社員收入，才能擴大合作社規(guī)模，只有積極開拓市場，讓合作社社員有活干，才能不斷提高社員收入，才能確保合作社社員引得來、留得住。”說起合作社發(fā)展，合作社理事長丁仲收如是說。
 

近年來，在農(nóng)機購置補貼政策刺激下，農(nóng)機擁有量得到極大提升，農(nóng)機合作社數(shù)量呈直線式上升，而農(nóng)機作業(yè)的季節(jié)性很強，只靠農(nóng)機作業(yè)來提高合作社社員的收入已日益艱難，為不斷提高合作社社員收入，經(jīng)協(xié)商，依靠張果屯鎮(zhèn)紅薯粉條加工業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，融資23萬元，上馬2套紅薯粉條加工生產(chǎn)線，由于紅薯粉條加工與農(nóng)機生產(chǎn)時差相錯，正好可以填補冬閑時節(jié)合作社社員活少的空白，為增加社員收入拓寬了渠道。
 

創(chuàng)建品牌 增強市場競爭力

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象凸顯，農(nóng)村勞動力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，樂收農(nóng)機專業(yè)合作社積極創(chuàng)建服務(wù)品牌，開展綜合作業(yè)服務(wù)，提供“訂單式”、“保姆式”作業(yè)，實行土地流轉(zhuǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，農(nóng)戶可以將全部或部分土地、農(nóng)活以套餐形式委托給合作社實施，雙方簽訂合同，形成托管關(guān)系，合作社根據(jù)作物生長各個階段不同的作業(yè)內(nèi)容，提供相應(yīng)的機械化作業(yè)服務(wù)。通過這些服務(wù)，合作社取得了社員農(nóng)民的信任，增強了市場競爭力，實現(xiàn)了合作社、社員、農(nóng)民的共贏。