江西彭澤縣：安泰農(nóng)機(jī)聯(lián)合社成立一年成績(jī)喜人

       彭澤安泰農(nóng)機(jī)聯(lián)合社于去年8月17日正式掛牌成立。自成立以來(lái)，在縣委、縣政府、縣委農(nóng)工部及縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、工商局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，服務(wù)于“三農(nóng)”，服務(wù)于聯(lián)合社社員和全縣農(nóng)機(jī)戶(hù)，為彭澤縣的農(nóng)機(jī)事業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展盡了一份綿薄之力?，F(xiàn)將本社工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、聯(lián)合社情況簡(jiǎn)介

2012年年8月，本聯(lián)合社由全縣8家農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)起、并吸收2家農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售有限公司、依法自愿組合成立的全縣家經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。以服務(wù)社員為宗旨，以利益化為目標(biāo)，實(shí)行“民主管理、統(tǒng)分結(jié)合、規(guī)范運(yùn)行，統(tǒng)一核算”。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有計(jì)劃項(xiàng)目部、技術(shù)服務(wù)部、維修服務(wù)部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室，注冊(cè)資本1133萬(wàn)元人民幣?，F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)合作社8家、銷(xiāo)售公司2家，入社成員145戶(hù)，農(nóng)機(jī)操作手120人，分布在6鎮(zhèn)一場(chǎng)，全縣覆蓋面90%以上。有大、中型農(nóng)機(jī)設(shè)備147臺(tái)（套），總動(dòng)力為4269千瓦（馬力），年作業(yè)能力為6萬(wàn)畝，能夠承接農(nóng)作物大面積機(jī)耕、育秧、機(jī)播、機(jī)插、收割、植保、對(duì)外跨區(qū)作業(yè)以及農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)、維修等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目。

二、基本運(yùn)作情況

自成立后運(yùn)作數(shù)月，本社為打開(kāi)局面，初步嘗試了一些農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。一是先后派出8臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)到萍鄉(xiāng)等地進(jìn)行組團(tuán)跨區(qū)作業(yè)，完成了1400多畝板田油菜集中收割。二是全程機(jī)械化秋收中、晚稻5000多畝，冬種油菜3000多畝。三是與本縣浪溪、馬當(dāng)、太泊湖、芙蓉墩等鎮(zhèn)實(shí)行土地流轉(zhuǎn)3000多畝，進(jìn)行十年期租賃開(kāi)發(fā)，機(jī)械化種植水稻、油菜和大棚蔬菜，全員參與，自主經(jīng)營(yíng)，自我管理，努力打造全程機(jī)械化作業(yè)示范基地。去年，僅僅與外地客商在太泊湖開(kāi)發(fā)區(qū)土地流轉(zhuǎn)700畝后，進(jìn)行“雪里蕻”蔬菜機(jī)耕、機(jī)播聯(lián)合開(kāi)發(fā)一項(xiàng)，就獲得很大成功，年產(chǎn)值達(dá)70多萬(wàn)元。四是投資40余萬(wàn)元，建成占地面積近百米、貯罐容量50噸，年可供油500噸的油庫(kù)配套設(shè)施。五是免費(fèi)培訓(xùn)了100余名農(nóng)機(jī)操作手。

2013年，我社再接再勵(lì)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)渠道，取得可喜成績(jī)。市農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛點(diǎn)我社，市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨本社考察。一是去年10月與外地客商合作開(kāi)發(fā)的“雪里蕻”蔬菜項(xiàng)目，今春喜獲成功，產(chǎn)值達(dá)70余萬(wàn)元，達(dá)到了預(yù)期的效果，客商滿(mǎn)意，我方受益，為雙方今后的精誠(chéng)合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是聯(lián)合社于3月初與浪溪鎮(zhèn)新建村、浪溪村種糧大戶(hù)成功進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)700多畝，聯(lián)手與外商進(jìn)行單季中稻全程機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)，合作雙方已簽訂育秧、機(jī)耕、機(jī)插服務(wù)合同。預(yù)計(jì)產(chǎn)量將達(dá)近百萬(wàn)斤。三是4月初又與芙蓉墩鎮(zhèn)芙蓉村新三組77家農(nóng)戶(hù)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)360多畝，著手打造無(wú)公害蔬菜基地，已與外商達(dá)成投資200萬(wàn)元、種植蔬菜項(xiàng)目協(xié)議，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)毛利3000元，年收益1000多萬(wàn)元。四是本社在彭澤縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，于4月22日組織全縣106名農(nóng)機(jī)手（其中女機(jī)手6名），在芙蓉農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行了水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示和陽(yáng)光培訓(xùn)活動(dòng)，為備戰(zhàn)春耕春插吹響了“集結(jié)號(hào)”和“沖鋒號(hào)”。五是聯(lián)合社投資100多萬(wàn)元，新近購(gòu)置了5臺(tái)高速乘坐式插秧機(jī)（60萬(wàn)元）、2臺(tái)機(jī)耕船（2.6萬(wàn)元）、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)（18.2萬(wàn)元）和2臺(tái)糧食烘干機(jī)（24萬(wàn)元），進(jìn)一步提升了聯(lián)合社全程機(jī)械化作業(yè)能力。

三、2013年計(jì)劃發(fā)展設(shè)想

（一）努力爭(zhēng)得話語(yǔ)權(quán)，求得政府部門(mén)扶持。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管行政部門(mén)的支持，堅(jiān)決服從各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）擴(kuò)大聯(lián)合社發(fā)展規(guī)模。借助農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的政策引力，撬動(dòng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，激發(fā)農(nóng)民增加新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶(hù)。聯(lián)合社擬引進(jìn)和購(gòu)置特種新型和大型農(nóng)機(jī)具，以適應(yīng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展之需要，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化支撐和引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

（三）爭(zhēng)取政府項(xiàng)目扶持，開(kāi)展“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程，提升農(nóng)機(jī)戶(hù)和操作手技能。利用“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程契機(jī)，主動(dòng)與大、中專(zhuān)院校對(duì)接，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，集中或分片培訓(xùn)高技能技術(shù)能手100—200名。并積極培育拖拉機(jī)、收割機(jī)“紅旗手”。

（四）走融資和招商之路。繼續(xù)進(jìn)行融資貸款，增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)組團(tuán)跨區(qū)作業(yè)，收益先入聯(lián)合社帳戶(hù)，再全額撥付給各成員單位合作社，聯(lián)合社只過(guò)個(gè)帳目，不截留成員單位一分錢(qián)。今后，各成員單位要向聯(lián)合社報(bào)送年度計(jì)劃和信息材料，以便資源共享，共謀發(fā)展。

（五）爭(zhēng)搶先機(jī)，大力創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一是擇優(yōu)選拔熟練機(jī)手，適時(shí)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為縣內(nèi)外跨區(qū)作業(yè)打造有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)；二是繼續(xù)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，積極開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。通過(guò)土地平整項(xiàng)目的投入，積極籌備建立一個(gè)千畝新型農(nóng)機(jī)作業(yè)展示和水稻、油菜農(nóng)機(jī)全程作業(yè)示范基地會(huì)；三是統(tǒng)一燃油貯備，統(tǒng)一采購(gòu)分配，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)戶(hù)用油。四是購(gòu)置大型烘干機(jī)械設(shè)備，建立產(chǎn)、供、銷(xiāo)、產(chǎn)品烘干、加工、貯藏“一條龍服務(wù)”機(jī)制。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主理財(cái)。今后各成員單位合作社要有10萬(wàn)元的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金作為貯備保障。

（七）創(chuàng)建聯(lián)合社黨的基層組織。把黨旗插在聯(lián)合社組織之上，向縣委組織部門(mén)申報(bào)，完美聯(lián)合社黨的總支組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。并積極從農(nóng)機(jī)大戶(hù)和合作社當(dāng)中吸納積極分子加入黨組織。讓農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍真正成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。