高元恩：突破瓶頸 向農(nóng)業(yè)裝備制造強(qiáng)國(guó)進(jìn)發(fā)

對(duì)今天的中國(guó)而言，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。當(dāng)前，我國(guó)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)裝備。而作為一個(gè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國(guó)，中國(guó)也急切地希望成為一個(gè)農(nóng)業(yè)裝備制造強(qiáng)國(guó)。但是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備和向農(nóng)業(yè)裝備制造強(qiáng)國(guó)進(jìn)發(fā)的過(guò)程中，我們卻面臨著三個(gè)大的發(fā)展瓶頸。

　　首先是技術(shù)與產(chǎn)品瓶頸。對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)外發(fā)達(dá)的農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)品普遍具有大型為主、成套裝備、智能舒適、等特點(diǎn)。反觀(guān)我國(guó)，一直都以小型農(nóng)機(jī)和田間作業(yè)機(jī)械為主，技術(shù)含量和生產(chǎn)效率偏低，并且技術(shù)斷檔，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出，不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求，制約了行業(yè)的轉(zhuǎn)型。可以說(shuō)，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)水平只相當(dāng)國(guó)際20世紀(jì)70年代至80年代的水平，能耗高、排放水平低。

　　其次是制造與管理瓶頸。我國(guó)農(nóng)機(jī)的制造和管理水平與國(guó)際先進(jìn)水平相比存在著30年左右的差距。投入不足、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低下，傳統(tǒng)的觀(guān)念又導(dǎo)致企業(yè)管理方式落后。

　　再其次是行業(yè)結(jié)構(gòu)瓶頸。放眼歐美發(fā)達(dá)，五大農(nóng)機(jī)制造公司便擁有70%的拖拉機(jī)市場(chǎng)占有率和90%的聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)占有率，集中程度非常高，而我國(guó)上萬(wàn)家農(nóng)機(jī)企業(yè)中，規(guī)模企業(yè)只有2635家，企業(yè)數(shù)量多、生產(chǎn)集中度低、低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、惡性競(jìng)爭(zhēng)等，嚴(yán)重困擾著中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)的做大做強(qiáng)。

　　通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的分析不難看出，未來(lái)幾年我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)主要是：

　　，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求。應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展保障糧棉增效的技術(shù)裝備，保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)裝備，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的技術(shù)裝備，提高農(nóng)產(chǎn)品與食物生產(chǎn)的成套技術(shù)裝備，以及農(nóng)機(jī)自動(dòng)化、信息化與智能化技術(shù)裝備。重點(diǎn)發(fā)展180~230馬力拖拉機(jī)及其配套機(jī)具，節(jié)能環(huán)保型中馬力拖拉機(jī)，多功能通用型聯(lián)合收割機(jī)，水稻聯(lián)合收割機(jī)和高速插秧機(jī)，玉米聯(lián)合收割機(jī)，纖維作物聯(lián)合收獲機(jī)，大型自走式噴灌機(jī)和主要農(nóng)產(chǎn)品加工成套裝備等產(chǎn)品。

　　在科研項(xiàng)目上，則應(yīng)該向以下領(lǐng)域傾斜：大馬力拖拉機(jī)配套節(jié)能環(huán)保型柴油機(jī)電控噴射技術(shù)、故障檢測(cè)及作業(yè)性能檢測(cè)技術(shù)、動(dòng)力換擋及CVT變速技術(shù)、電液自動(dòng)控制技術(shù)、閉心負(fù)荷傳感液壓提升技術(shù)、大馬力拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具關(guān)鍵部件研究、通用谷物收獲機(jī)械主要工作部件研究、損失監(jiān)控技術(shù)、電液控制技術(shù)、靜液壓驅(qū)動(dòng)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械可靠性技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品保鮮及儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)物料干燥工程技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品功能成分及危害物殘留檢測(cè)技術(shù)等。此外，還應(yīng)大力加強(qiáng)大中馬力節(jié)能環(huán)保型柴油機(jī)、靜液壓驅(qū)動(dòng)裝置、動(dòng)力換擋變速箱、電液自動(dòng)控制系統(tǒng)與元件、閉心負(fù)荷傳感液壓提升裝置、大轉(zhuǎn)角拖拉機(jī)前驅(qū)動(dòng)橋等重點(diǎn)零部件的研發(fā)。

　　第二，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加大技術(shù)改造力度，引入先進(jìn)裝備；加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，增加現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備；推廣先進(jìn)制造技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)，采用現(xiàn)代管理技術(shù)。

　　第三，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，形成合理布局。加快改革進(jìn)度，推進(jìn)企業(yè)兼并重組；錘煉3~5個(gè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型龍頭企業(yè)集團(tuán)；培育一批“專(zhuān)精特”中小企業(yè)；發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，形成一批產(chǎn)業(yè)集群，體現(xiàn)集群效應(yīng)。

　　上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，它包括：開(kāi)放式自主創(chuàng)新的科技發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)現(xiàn)代制造的產(chǎn)業(yè)持續(xù)提升戰(zhàn)略、積極培育自主品牌的戰(zhàn)略、扶優(yōu)扶強(qiáng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、全球市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略和以人為本的聚才戰(zhàn)略。只有這樣，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)才能成功轉(zhuǎn)型，向農(nóng)業(yè)裝備強(qiáng)國(guó)的隊(duì)伍不斷邁進(jìn)。