農(nóng)機創(chuàng)新不能“霧里看花”

農(nóng)機創(chuàng)新不能“霧里看花”

直面未來競爭，農(nóng)機企業(yè)突破傳統(tǒng)競爭格局，掌握核心技術(shù)、核心能力，持續(xù)打造核心競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，所有農(nóng)機企業(yè)必須圍繞著產(chǎn)品創(chuàng)新拓展經(jīng)營活動，這是企業(yè)贏得市場競爭的終極法寶與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不二選擇。

知易行難，實際上，創(chuàng)新是最難的，尤其是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，成功的幾率十有八九與投入不成正比，每次創(chuàng)新未必都能夠有結(jié)果，甚至會面臨一次次的失敗，不少人為之血本無歸，而且，不少企業(yè)間模仿、抄襲現(xiàn)象普遍存在，久而久之，農(nóng)機行業(yè)不少品類同質(zhì)化競爭的詬病便已形成。

這期間，個別農(nóng)機企業(yè)便把創(chuàng)新當成了一種“營銷手段”，嘴里不停地喊著創(chuàng)新、創(chuàng)新、加大創(chuàng)新，而行動上卻是做表面文章，搞得花里胡哨，實質(zhì)性產(chǎn)品改進與創(chuàng)新毫無起色。

從根本上講，農(nóng)機行業(yè)任何形式的創(chuàng)新，都必須以產(chǎn)品這一基礎(chǔ)載體為呈現(xiàn)點和落腳點，哪怕是一個螺栓、螺母的創(chuàng)新應(yīng)用，都必須是實實在在的，絕對不能“霧里看花”。

靚麗外觀掩蓋下的缺“芯”少“髓”。

伴隨著工業(yè)設(shè)計發(fā)展，國內(nèi)外觀設(shè)計毫不落伍于全球一流水平，以汽車、工程機械和農(nóng)機為代表的機械產(chǎn)品外觀是越來越漂亮，漆面越來越耀眼，而實際上，在產(chǎn)品性能與技術(shù)創(chuàng)新上仍有較大差距。我們必須清楚地認識到，產(chǎn)品外觀設(shè)計只是產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計的一小部分，工業(yè)設(shè)計的核心是產(chǎn)品性能設(shè)計、機構(gòu)設(shè)計、技術(shù)工業(yè)設(shè)計等等，這些才是工業(yè)設(shè)計的精髓。

外觀設(shè)計花樣翻新，內(nèi)部結(jié)構(gòu)“換湯不換藥”，抄襲模仿盛行，最終的結(jié)果就是造成產(chǎn)品同質(zhì)化價格競爭，侵犯的是創(chuàng)新引領(lǐng)者的利益，破壞的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正常秩序。比如，農(nóng)機行業(yè)里我們常見的大中拖產(chǎn)品、小型農(nóng)用工程機械等傳統(tǒng)產(chǎn)品品類，因個別品牌抄襲模仿形成的同質(zhì)化屢見不鮮，行業(yè)內(nèi)常說的濰坊區(qū)域的“福田系”大中拖，最典型的特征就是外觀設(shè)計多樣，而底盤相似，離合器、變速箱等核心部件同品牌、同資源采購；萊州的小型農(nóng)用裝載機等工程機械產(chǎn)品，亦是如此。這類產(chǎn)品的共性特點是，不同品牌的核心結(jié)構(gòu)一樣，僅在產(chǎn)品外觀和部分輔助結(jié)構(gòu)上進行了區(qū)分設(shè)計，而在實際的技術(shù)、性能、智能化等環(huán)節(jié)沒有創(chuàng)新。從根本上講，近年來，我國機械工業(yè)進程飛速進步，但是，工業(yè)基礎(chǔ)能力仍然比較薄弱，產(chǎn)業(yè)多處于全球價值鏈的中低端，門類全體量大卻結(jié)構(gòu)優(yōu)化不夠，在某些高端化、智能化、核心技術(shù)等領(lǐng)域存在空缺。

回到農(nóng)機行業(yè)，眾所周知，我國農(nóng)機規(guī)模體量位居世界第一，而在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先程度上卻與全球一流企業(yè)相差甚遠，也就是大家常說的“大而不強”，比如高端發(fā)動機、大型產(chǎn)品的液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)和PLC控制系統(tǒng)等是國外的；不僅如此，很多農(nóng)機設(shè)備的核心部件，如打捆機上的D型打結(jié)器、免耕精量播種機得種夾、采棉機的采棉指等關(guān)鍵零部件依賴進口；國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)在新工藝、新材料工藝研發(fā)上投入不足，嚴重制約了產(chǎn)業(yè)升級……核心能力沒有掌握在自己手里，看似規(guī)模很大，實際上掌握的核心能力、核心技術(shù)很少，很多企業(yè)貌似收入、利潤都不錯，但是長久發(fā)展卻是后勁兒不足。

因此，農(nóng)機行業(yè)既要重外觀設(shè)計，更要重結(jié)構(gòu)設(shè)計、性能設(shè)計，必須下大力氣在核心技術(shù)、核心工藝、核心部件制造上進行突破，同時要在智能系統(tǒng)、AI等工業(yè)科技環(huán)節(jié)加大投入，促進產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)進步，在技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，農(nóng)機行業(yè)還有很長的路要走。

高逼格理論標榜下的產(chǎn)品化不落地。

按照當今科技創(chuàng)新的規(guī)則，國家不少科技支持資金投入到大學院校、科研院所以及國有體制的研究機構(gòu)上，而投入產(chǎn)出實際效果并不理想?，F(xiàn)實中，占據(jù)絕對比重的民營農(nóng)機企業(yè)才是創(chuàng)新的主力軍。

歸根結(jié)底，農(nóng)機行業(yè)創(chuàng)新不僅需要論文、著作等理論創(chuàng)新，更需要理論與實踐的有效結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)品化，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和技術(shù)落地的理論是沒有價值的。近年來，我們愈加感受到，來自于不同方向的農(nóng)機設(shè)計理論與實踐脫節(jié)、農(nóng)藝與農(nóng)機作業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響力農(nóng)機企業(yè)制造理念，導致了農(nóng)機產(chǎn)品作業(yè)可靠性、先進性、適用性不足的突出軟肋，很大程度上制約了農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

眾所周知，國內(nèi)有以中小企業(yè)為主體遠超過2000余家的農(nóng)機制造企業(yè)，整體研發(fā)制造及工藝控制水平參差不齊，為數(shù)不少的制造企業(yè)研發(fā)力量十分薄弱，甚至是研發(fā)部門設(shè)置和功能缺失。那么，農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)設(shè)計等環(huán)節(jié)主要來自哪里呢？主要來自于三個途徑，第一，來自具有一定實力、一定規(guī)模、經(jīng)營者有想法的農(nóng)機企業(yè)；第二，來自國家農(nóng)機科研院所、社會團體以及相關(guān)大學院校等機構(gòu)；第三，來自國外技術(shù)引進、民間原創(chuàng)技術(shù)和原創(chuàng)產(chǎn)品挖掘等。近年來，國內(nèi)農(nóng)機進步有目共睹，但是，產(chǎn)品的作業(yè)可靠性、先進性、適用性不足依然存在，應(yīng)該講，目前國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢在傳統(tǒng)大眾品類的中小型產(chǎn)品上，在大型化、智能化、經(jīng)濟作物以及畜牧機械、大型農(nóng)機具等產(chǎn)品上存在較大差距，同時，國內(nèi)農(nóng)機理論數(shù)據(jù)設(shè)計與實際使用存在偏差，用戶使用體驗得不到及時轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象也異常突出。

我們常說，理論與實踐有效結(jié)合，才能令科技鮮活起來，才能最大程度地實現(xiàn)理論設(shè)計產(chǎn)品化和商業(yè)化，因此，農(nóng)機企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計，必須充分結(jié)合用戶的實際使用體驗，不斷改進、不斷優(yōu)化、不斷進步，我們必須清醒地認識到，只坐在辦公室里畫圖紙、做模擬是做不出好產(chǎn)品的，只有到田間地頭去實地了解農(nóng)藝現(xiàn)狀，認真聽取真實用戶的使用體驗和建議，設(shè)計制造出來的農(nóng)機產(chǎn)品才能被市場和用戶所認可，才能有強大的生命力。

概念營銷下的東拼西湊，有形無神。

當今社會是信息爆炸的時代，各種理念、各種觀點滿天飛，大家耳熟能詳?shù)闹T多關(guān)鍵詞里一定少不了“創(chuàng)新”和“智能”這兩個熱詞，農(nóng)機行業(yè)亦不外如此，不少人熱衷于追求潮流，用概念博取客戶眼球，把產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新裝進了虛假創(chuàng)新的外衣里。

自2015年進入轉(zhuǎn)型升級階段以來，國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進入調(diào)整升級的深水期。在不少農(nóng)機企業(yè)經(jīng)營者的眼里，要轉(zhuǎn)型，就是要拋棄傳統(tǒng)產(chǎn)品制造，什么產(chǎn)品好賣就做什么，什么產(chǎn)品利潤高就生產(chǎn)什么，什么是爆品就朝著什么方向擠；還有一些企業(yè)，賺噱頭，炒概念，高舉“智能化”“高端化”的幌子沖擊市場，用花樣宣傳換取流量等等。給句忠告，農(nóng)機企業(yè)，脫離了產(chǎn)品這一基本載體的虛假創(chuàng)新都是在做無用功，不能長久！縱觀農(nóng)機企業(yè)興衰歷程，無一不與產(chǎn)品息息相關(guān)，沒有一家企業(yè)是脫離了產(chǎn)品靠概念營銷壯大的。

伴隨著我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，部件由供應(yīng)商制造、整機由主機廠總裝的供應(yīng)鏈合作模式成為了發(fā)展主流，這種模式既成就了一線品牌的規(guī)模擴張和快速成長，同時也造就了產(chǎn)品同質(zhì)化的復(fù)制、模仿和抄襲，目前國內(nèi)二三線品牌絕大多數(shù)出現(xiàn)在一線品牌制造駐地周圍，借助一線品牌開發(fā)形成的社會成熟資源進行著快速擴張，以低價格沖擊市場。與此同時，產(chǎn)業(yè)隊伍專業(yè)性不足也影響了農(nóng)機產(chǎn)品的裝配品質(zhì)，據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)在有4億多產(chǎn)業(yè)工人，其中2.4億是農(nóng)民工，超過一半比例，足以表明，現(xiàn)階段我國產(chǎn)業(yè)工人的整體專業(yè)技術(shù)水平較低，與不斷進步的工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)匹配度不足，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)隊伍專業(yè)性不強的弊端尤為突出。部分小微農(nóng)機企業(yè)為走捷徑，以其他品牌產(chǎn)品為模仿對象，在產(chǎn)品組裝過程中所使用的部件東拼西湊，最終換來的結(jié)果必定是“形似而神不似”，好看不好用。從這個意義上講，農(nóng)機企業(yè)要強大，就必須傾力培養(yǎng)屬于自己的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，無二路可走。

農(nóng)機企業(yè)發(fā)展，所處細分產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣、模式優(yōu)劣、賽道優(yōu)劣都并非是決定生死存亡的關(guān)鍵因素，迎接未知和充滿挑戰(zhàn)的市場競爭，做好自我調(diào)整、自我創(chuàng)新才至關(guān)重要?！斑h飛者當換其新羽，善筑者先清其舊基”。大浪淘沙，唯有順勢而為，腳踏實地，不虛假、不盲目、不投機，創(chuàng)新進步，才能不被行業(yè)競爭所淘汰。