久保田農(nóng)機(jī)圓了他的致富夢(mèng)

趙精明，男，中共黨員，武漢市黃陂區(qū)人，1984年出生，現(xiàn)任武漢市黃陂區(qū)鑫農(nóng)順農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長，武漢市黃陂區(qū)雅航家庭農(nóng)場創(chuàng)始人。

合作社成立于2015年7月，目前社員11人，擁有拖拉機(jī)6臺(tái)，高速插秧機(jī)7臺(tái)，育秧播種流水線1臺(tái)，植保無人機(jī)3臺(tái)，收割機(jī)8臺(tái)，烘干機(jī)3組，聯(lián)合米機(jī)1臺(tái)，配套農(nóng)具20多臺(tái)套，貨車3臺(tái)，農(nóng)機(jī)總臺(tái)數(shù)52臺(tái)（套），同時(shí)，建有8間農(nóng)機(jī)庫，6間谷物烘干車間，合作社場地面積7畝，建筑面積2000平方米，固定資產(chǎn)500萬元，已經(jīng)成為武漢市黃陂區(qū)姚家集街道水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的樣板社。2023年1月被武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局評(píng)為“農(nóng)民合作社市級(jí)示范社”。談起與久保田的結(jié)緣時(shí)間，還要從2013年說起。

2013年前，趙精明以在河口鎮(zhèn)賣菜為生，且住的三間裂縫的土坯房不說，兩個(gè)孩子的父親生活捉襟見肘。他一次通過看岳父的機(jī)會(huì)，看到田畈里一人正駕駛久保田半喂入收割機(jī)割中稻，一會(huì)兒的功夫，一畝田的稻谷收割完畢，收費(fèi)70元。趙精明突發(fā)奇想：我們夫妻倆干脆棄商歸田，一方面買點(diǎn)農(nóng)機(jī)從事農(nóng)機(jī)作業(yè)創(chuàng)收，另一方面承包點(diǎn)責(zé)任田種植糧食養(yǎng)家糊口。決定作出之后，他回家承包水田17畝，并買了久保田PRO488半喂入收割機(jī)和55馬力拖拉機(jī)二手機(jī)各一臺(tái)，主要精力是從事農(nóng)機(jī)作業(yè)創(chuàng)收，同時(shí)兼顧種好自己的責(zé)任田，當(dāng)年家庭收入翻了一番。嘗到農(nóng)機(jī)甜頭的趙精明，對(duì)投資農(nóng)機(jī)的熱情開始顯現(xiàn)，學(xué)農(nóng)機(jī)、學(xué)農(nóng)藝、學(xué)營銷也如饑似渴。2015年，他新購久保田播種流水線1臺(tái)，久保田6行乘坐式插秧機(jī)1臺(tái)，耕種收機(jī)械初步齊全。又將承包和流轉(zhuǎn)面積擴(kuò)大到180畝，比涉農(nóng)初期翻了10倍多。農(nóng)機(jī)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，他也非常重視農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，多次參加華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢農(nóng)校等機(jī)構(gòu)組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”等稱號(hào)。

 2016-2020年期間，他共計(jì)購入久保田全喂入收割機(jī)2臺(tái)，久保田乘坐式插秧機(jī)2臺(tái)，久保田M954拖拉機(jī)2臺(tái)。2023年，聽聞久保田“國四”新品上市，趙精明又新購入久保田乘坐式插秧機(jī)3臺(tái)，久保田EX108Q全喂入收割機(jī)1臺(tái)，自有農(nóng)機(jī)達(dá)到26臺(tái)(套)，耕、種、管、收、烘、運(yùn)、加一應(yīng)俱全。同時(shí)承包和流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到了2000畝，其中水田1600畝，旱地400畝，水稻全程機(jī)械化模式已完全形成。

趙精明在涉足農(nóng)機(jī)之初，對(duì)久保田品牌印象之深，雖只是久保田PRO488半喂入二手收割機(jī)，但用起來得心應(yīng)手，創(chuàng)收的效益也十分可觀。自此，他就打下烙印：新購農(nóng)機(jī)的首選就是久保田。不僅如此，他吸納社員入社主打產(chǎn)品也是久保田。2015年7月成立的武漢市黃陂區(qū)鑫農(nóng)順農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，吸納的社會(huì)農(nóng)機(jī)6臺(tái)(套)，有4臺(tái)為久保田PRO688全喂入聯(lián)合收割機(jī)，占吸納機(jī)械的三分之二。

有了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的精良裝備，加之流轉(zhuǎn)土地達(dá)2000畝，“不落地米”生產(chǎn)的示范效應(yīng)開始顯現(xiàn)，農(nóng)機(jī)“保姆式”“托管式”“訂單式”農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)應(yīng)接不暇。近三年中，合作社除完成自身2000畝的全程機(jī)械化作業(yè)外，面向社會(huì)耕整地4500畝、育插秧3000畝、飛防15000畝、收割4000畝、烘干2000噸，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)毛收入152萬元；另外，自身流轉(zhuǎn)土地2000畝，種植毛收入248萬元、兩項(xiàng)合計(jì)毛收入400萬元，純收入175萬元。趙精明家庭成為名副其實(shí)的富裕戶。

趙精明致富后不忘鄉(xiāng)親。為了幫助鄉(xiāng)親們脫貧，他雇請(qǐng)23個(gè)貧困戶常年在合作社打工，人均年收入2萬多元。在新冠疫情肆虐之時(shí)，他主動(dòng)捐款1萬元。2015年成立合作社以來，在他之外的社員10人，人均年純收入在6萬元以上。帶領(lǐng)大家走上了共同致富之路。