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大戶帶小戶種地走新路

   2019-06-28 河南日?qǐng)?bào)4520
核心提示:“今年聯(lián)合社的小麥畝產(chǎn)都在1200斤靠上,又是個(gè)豐收年!”6月9日,在夏邑縣會(huì)亭鎮(zhèn)郭呂莊村麥田里,看著收獲的新麥,夏邑縣德農(nóng)先鋒種植專業(yè)合作社聯(lián)合社負(fù)責(zé)人朱傳海笑逐顏開(kāi)。

“今年聯(lián)合社的小麥畝產(chǎn)都在1200斤靠上,又是個(gè)豐收年!”6月9日,在夏邑縣會(huì)亭鎮(zhèn)郭呂莊村麥田里,看著收獲的新麥,夏邑縣德農(nóng)先鋒種植專業(yè)合作社聯(lián)合社負(fù)責(zé)人朱傳海笑逐顏開(kāi)。

 

“聯(lián)合社經(jīng)營(yíng)土地4900多畝,全部是種子田,今年產(chǎn)量上去了,大伙一起賺錢了!”朱傳海和合伙人在收獲小麥的同時(shí),一起分享著豐收的喜悅。

 

朱傳海是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人,高中畢業(yè)后在鄭州一家種子公司從事銷售業(yè)務(wù)。“我長(zhǎng)期與農(nóng)民打交道,種植、管理、銷售方面有經(jīng)驗(yàn),為何不回鄉(xiāng)創(chuàng)一片天地呢?”2011年4月,他返鄉(xiāng)成立了德農(nóng)先鋒種植專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地200多畝開(kāi)始創(chuàng)業(yè),主要為種子公司代繁小麥良種。

 

種地如何“種”出效益?2016年,朱傳海提出了合作社組建“聯(lián)合社”抱團(tuán)發(fā)展的思路。2018年,以德農(nóng)先鋒種植專業(yè)合作社為主體,朱傳海聯(lián)合了11家合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)組建了聯(lián)合社。

 

想種好地,要舍得“硬件”上投入。目前聯(lián)合社擁有大型聯(lián)合收割機(jī)、大功率拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、植保無(wú)人機(jī)等農(nóng)機(jī)30多臺(tái)(套),4900畝土地耕種收全程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,還有能力服務(wù)附近村民。在夏邑縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的支持下,聯(lián)合社建起了日烘干作物60噸的烘干塔,今年還準(zhǔn)備購(gòu)買聯(lián)合作業(yè)一體機(jī),深松、旋耕、施肥、播種、鎮(zhèn)壓一次完成。

 

聯(lián)合社有大型農(nóng)機(jī)作支撐,搶收搶種效率提高了,作業(yè)費(fèi)用降低了,同時(shí)農(nóng)資上也有議價(jià)權(quán)。像今年的小麥,種子、化肥、農(nóng)藥、植保作業(yè)等成本每畝地減少100多元,小麥作為種子加價(jià)回收加工后每斤可賣1.5元左右。聯(lián)合社種植的小麥、玉米、大豆全部作為種子后,加入聯(lián)合社的合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)每畝增加收益300元左右。

 

種糧效益上去了,在聯(lián)合社帶動(dòng)下,會(huì)亭鎮(zhèn)郭呂莊村、朱土樓等4個(gè)村4000多農(nóng)戶的1萬(wàn)畝土地都種上了優(yōu)質(zhì)小麥。

 

“跟著聯(lián)合社種地,村民投入減少,耕種收成本降低,有效抵御種糧中的風(fēng)險(xiǎn)。”朱傳海計(jì)劃,下一步聯(lián)合更多農(nóng)戶,采取土地入股方式,以“保底收入+收益分紅”的模式開(kāi)展更大規(guī)模經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)更多農(nóng)民增產(chǎn)增收。

 

“大戶帶小農(nóng)戶,對(duì)接大市場(chǎng),農(nóng)民種地實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定收益。”夏邑縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)胡序濤說(shuō)。

 

在豫東產(chǎn)糧大縣鄲城縣,于培康是當(dāng)?shù)匾患曳N植合作社的理事長(zhǎng)。他不僅有3.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地,這幾年還利用現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)設(shè)備為農(nóng)民提供托管服務(wù)。

 

于培康掰著手指頭分析:與農(nóng)民傳統(tǒng)的分散種糧相比,合作社規(guī)?;泄?,投入更低、產(chǎn)出更高,糧食質(zhì)量還有保障,“種地‘單打獨(dú)斗’風(fēng)險(xiǎn)大,抱團(tuán)發(fā)展、規(guī)?;?jīng)營(yíng)是一個(gè)方向。”

 

不僅僅是托管,于培康的合作社還帶領(lǐng)農(nóng)民統(tǒng)一深松、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售等,提供面向小農(nóng)戶的多種社會(huì)化服務(wù),農(nóng)民降低了種地成本,提高了糧食質(zhì)量,連接了大市場(chǎng)。如今于培康的合作社成員,由剛成立的220人擴(kuò)大到了6000多人,土地經(jīng)營(yíng)面積預(yù)計(jì)到今年年底能達(dá)到5萬(wàn)畝。

 

河南農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授、社會(huì)學(xué)博士李偉認(rèn)為,中原農(nóng)耕文明深厚,農(nóng)民對(duì)土地有感情,我省有2000多萬(wàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶,小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)將長(zhǎng)期存在。他建議,各地要加大對(duì)專業(yè)種糧大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)的培育力度,支持與扶持其規(guī)范發(fā)展,輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營(yíng)模式,建立新型經(jīng)營(yíng)主體與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)小農(nóng)戶入社、入產(chǎn)業(yè)鏈,攜手闖市場(chǎng),不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益,共同筑牢“中原糧倉(cāng)”。 
 
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