現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社 引領(lǐng)小農(nóng)戶邁向大農(nóng)業(yè)

      “新興村到了，你要采訪的新興農(nóng)機(jī)合作社就在這里。”引路人告訴記者。“什么？這里是新興村，根本不像農(nóng)村啊？”經(jīng)常下鄉(xiāng)采訪的記者不免驚訝。新興村的現(xiàn)代風(fēng)貌令人耳目一新。

     如果時(shí)光回溯40年，我們看到的會(huì)是截然不同的景象：“新興村以前是有名的貧困村、落后村，在20世紀(jì)90年代村集體還背著200多萬元的外債。那時(shí)村干部沒有辦公室，村里的道路都是土路，垃圾哪兒都是，房屋都是低矮破舊的泥草房。”今非昔比，新興村黨支部書記王建軍感慨道來。

     讓新興村今非昔比的力量，來自于村里15年前成立的農(nóng)機(jī)合作社——新興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社（以下簡稱“新興合作社”）。新興合作社位于齊齊哈爾市克山縣北聯(lián)鎮(zhèn)新興村，是村集體領(lǐng)辦的合作社。

     早在2003年，我省探索大型農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的新路子，在克山、海倫、呼蘭、富錦4個(gè)縣（市）18個(gè)村建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社試點(diǎn)，每個(gè)試點(diǎn)投資100萬元。新興合作社是這支“先鋒隊(duì)”成員之一。

     走進(jìn)新興合作社占地萬余平方米的場院里，發(fā)現(xiàn)比那座三層辦公樓更氣派的是高大的機(jī)車庫棚和排列整齊的各種農(nóng)機(jī)具。其中最搶眼的是一臺(tái)黃色“巨無霸”農(nóng)機(jī)，一個(gè)身高1.7米的人站在它的旁邊，其高度僅達(dá)到它的車輪。

     “這是美國產(chǎn)的上進(jìn)的甜玉米聯(lián)合收獲機(jī)，它一天就能收獲400畝甜玉米，這種收獲機(jī)我們合作社有兩臺(tái)，總價(jià)值近千萬元。加上其它大中型農(nóng)機(jī)具，合作社一共有69臺(tái)套農(nóng)機(jī)具，工作人員24人，固定資產(chǎn)5700多萬元?，F(xiàn)在僅靠這24人和69臺(tái)套農(nóng)機(jī)具，就能完成4.04萬畝土地的耕種經(jīng)營。”王建軍自豪地告訴記者。

     能對(duì)合作社那69臺(tái)農(nóng)機(jī)具如數(shù)家珍的人是合作社的老農(nóng)機(jī)手王華柏。擺弄一輩子農(nóng)機(jī)的王華柏對(duì)村里農(nóng)機(jī)化的歷史也最清楚：“改革開放以前，我們村成立過一個(gè)機(jī)耕隊(duì)，隊(duì)里有兩臺(tái)東方紅拖拉機(jī)和兩臺(tái)聯(lián)合收獲機(jī)。1982年左右，土地承包到戶后，村里的機(jī)耕隊(duì)就解散了。家家開始用‘牛馬犁’種地，就是牛、馬在前拉犁，農(nóng)民在后扶犁。又過了三四年，‘小四輪’拖拉機(jī)出現(xiàn)了?？墒?lsquo;小四輪’只有12馬力，干活勁太小，趟地的深度才十幾厘米。再說它在地里來來回回把地壓得結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，地都板結(jié)了。”

     時(shí)間到了2003年，農(nóng)機(jī)手王華柏又“上崗”了。“到2003年，我們村成立了農(nóng)機(jī)合作社。合作社買了一臺(tái)100馬力的膠輪拖拉機(jī)和一臺(tái)100馬力的鏈軌拖拉機(jī)，又自配了4臺(tái)80馬力的拖拉機(jī)。這樣結(jié)束了‘小四輪’一統(tǒng)天下的局面，地里再也看不見‘牛馬犁’了。”

     雖然有了農(nóng)機(jī)，但農(nóng)機(jī)合作社的起步并不順利。

     “2003年，我們合作社剛成立的時(shí)候，村里種的作物一家一樣，有的種大豆，有的種馬鈴薯。合作社的大農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)不得不南山跑一趟，北山跑一趟，很多油都浪費(fèi)在道上了。更可惜的是，當(dāng)年秋整地因?yàn)橥恋剡B不成片，竟然形成了1300多條“壟溝”，白白浪費(fèi)了500畝土地。”王建軍說。

     這讓王建軍和新興村的干部認(rèn)識(shí)到，農(nóng)機(jī)合作社要發(fā)展，僅有農(nóng)機(jī)是不夠的。要讓大農(nóng)機(jī)真正發(fā)揮作用，土地就要集中連片、規(guī)模作業(yè)，“合作”更重要。

     2003年秋收后，他們用了3個(gè)月時(shí)間，動(dòng)員村民以土地入股的方式加入合作社。這樣到2004年，新興合作社集中了全村90%的土地。然后對(duì)集中起來的耕地進(jìn)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一春播、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一收獲。當(dāng)年，新興村的糧食總產(chǎn)就從2003年的470多萬斤提高到610多萬斤，增產(chǎn)30％。農(nóng)民人均收入達(dá)到3800元，當(dāng)時(shí)全縣人均收入還沒突破2500元。

     自此，新興村925戶農(nóng)戶全部帶地加入了合作社，實(shí)現(xiàn)了合作社成立之初的理想：“反租農(nóng)民土地，放飛勞動(dòng)力”。農(nóng)民將土地交給合作社耕種以后，就從土地上抽身外出務(wù)工經(jīng)商或從事畜牧養(yǎng)殖。

      村民孫福印一家2005年就去大連跑運(yùn)輸，月收入幾萬元?，F(xiàn)在他們已在大連買房安家，讓村里人羨慕極了。村民韓光敏自小就學(xué)木匠，可種地并不在行。以前每年都得為他那9畝地忙活大半年，自從帶地加入合作社后，他騰出身子到外面干木匠活兒，每年都比原來多收入幾千元。

     從2003年之后的5年中，我省農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展迅速，數(shù)量由最初的兩位數(shù)發(fā)展到了三位數(shù)。

     現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)要求農(nóng)機(jī)合作社扮演更為重要的角色。2008年，我省啟動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，每個(gè)合作社投資1000萬元。這些合作社技術(shù)先進(jìn)、機(jī)制靈活、土地連片，大部分裝備采用上先進(jìn)的智能化、信息化農(nóng)機(jī)具，能實(shí)現(xiàn)從種植到收獲全程機(jī)械化。從此，我省農(nóng)機(jī)合作社開始提檔升級(jí)為“現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社”。

       這其中不斷積蓄力量、一年上一個(gè)臺(tái)階的新興合作社也抓住機(jī)遇，順勢提升為新興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社。

       新興合作社以大機(jī)械、大農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式起步，隨后向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)，近兩年相繼成立了糧食貿(mào)易公司、食品公司、生豬養(yǎng)殖公司。通過多元化經(jīng)營逐步發(fā)展壯大，新興村集體資產(chǎn)也隨之不斷增加，目前已達(dá)到2.1億元。

       “修完路、栽完樹，我們接著蓋別墅！”這在新興村并不是玩笑話。從2009年以來，新興村累計(jì)投入自有資金525萬元，修建了村里巷道、休閑廣場和農(nóng)民文化活動(dòng)室；累計(jì)投入農(nóng)民建房補(bǔ)貼資金1541萬元，新建別墅131棟、一般住宅183棟、多層住宅樓4棟；累計(jì)投資70萬元，為五保戶修建公寓住宅9棟，還承擔(dān)了全村村民的合作醫(yī)療費(fèi)用。村里自建專業(yè)清潔隊(duì)，負(fù)責(zé)全村公共場所的清潔衛(wèi)生；自建消防隊(duì)，配備一臺(tái)專業(yè)消防車。新興村已成為全省新農(nóng)村建設(shè)五星級(jí)示范村。

       農(nóng)村的別墅什么樣？記者走進(jìn)新興村村民王桂芝的家。王桂芝熱情地帶著記者參觀了一番。只見這座使用面積230平方米的別墅設(shè)計(jì)得簡潔實(shí)用，雖不豪華，但房間寬敞明亮，陽臺(tái)、衛(wèi)生間、太陽能熱水器、上下水、車庫等一應(yīng)俱全。

       “這些年我們村的變化可真是翻天覆地??！以前我們一家4口住在50多平方米的泥草房里，屋里又黑又潮，窗戶又小，下雨陰天屋里都看不清人。2009年村里蓋別墅，讓村民自愿買。我們才出了7萬元錢，就住上了這么好的‘小洋樓’，其余大頭兒都是村里給補(bǔ)的?，F(xiàn)在我們用的自來水、下水、有線電視、太陽能熱水器全是村里管，不用我們花一分錢。有的人家還開上了小汽車，我們已經(jīng)過上了城里人的日子。”王桂芝對(duì)現(xiàn)在的生活十分滿足。

      近年來，新興合作社投身農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，面向市場調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，種植甜玉米、高蛋白大豆、馬鈴薯和漢麻。

      將農(nóng)機(jī)合作社從單純生產(chǎn)型向綜合生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)型升級(jí)，新興合作社又走在了前列。2015年，合作社投資8000多萬元開始建設(shè)甜玉米加工廠，2017年8月加工廠正式投產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)周期共加工甜玉米粒13000噸，銷往河南、廣東、浙江、大連等省市，實(shí)現(xiàn)銷售利潤1300多萬元。

       看著市場種地，今年，新興合作社擴(kuò)大了甜玉米和漢麻的種植面積。同時(shí)正在建設(shè)一座4000平方米的冷庫，準(zhǔn)備用來存放甜玉米。還準(zhǔn)備擴(kuò)大甜玉米加工廠的生產(chǎn)規(guī)模，新建三條生產(chǎn)線。

       2008年以來，歷經(jīng)近10年的發(fā)展，我省現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社邁過了起步、鞏固和提高三個(gè)階段，正逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。目前，全省農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量達(dá)到1481個(gè)，入社農(nóng)戶9.2萬戶，自主經(jīng)營耕地面積786.7萬畝。

        正如新興合作社一樣，我省現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社以先進(jìn)的裝備、大規(guī)模的土地，不斷增強(qiáng)的市場話語權(quán)和銷售能力，實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)有效對(duì)接，正在推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式等領(lǐng)域大顯身手。

      當(dāng)前，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號(hào)角已經(jīng)吹響?，F(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社將一如既往，勇作“主力軍”。