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關于2017年農(nóng)機市場定局后的思考

   2017-09-16 農(nóng)機1688網(wǎng)童國祥5720
核心提示:秋季銷售高峰來臨之際,看機的人稀稀拉拉,比往年同期少了很多,但也不是局外人想象的那么不盡人意,農(nóng)機人不是完全走進“沙漠”,買機的用戶還是不間斷的時而出現(xiàn),看機、訂機、提機。只是,頻率和節(jié)奏較過往明顯放慢了,讓農(nóng)機人感覺到氣短。
    秋季是收獲的季節(jié),農(nóng)機市場也不例外。盡管1~8月份的銷售不盡人意,真正的農(nóng)機人不會聽天由命,仍在期待、抱怨、牢騷、無奈中繼續(xù)艱難地前行。大家對農(nóng)機購置補貼已不抱太大的希望,對?貼額度再也沒有以前那么敏感。在市場飽和的事實面前,大家不得不承認眼前殘酷的現(xiàn)實。

    秋季銷售高峰來臨之際,看機的人稀稀拉拉,比往年同期少了很多,但也不是局外人想象的那么不盡人意,農(nóng)機人不是完全走進“沙漠”,買機的用戶還是不間斷的時而出現(xiàn),看機、訂機、提機。只是,頻率和節(jié)奏較過往明顯放慢了,讓農(nóng)機人感覺到氣短。

    盡管某些收割機生產(chǎn)廠家與代理商,共同承諾“三包”五年,也忽悠不了善良的用戶。十多年如一日的購機熱潮,早已無蹤無影,就連“凹凸”低價收割機,也失去了往日的激情。購機者對三包服務的要求早已超出了“三包”規(guī)定范圍。當然準備改行停業(yè)的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)機流通企業(yè)明顯浮出水面,準備退出農(nóng)機市場的農(nóng)機人也大有人在。筆者感到在環(huán)境整治中,微型企業(yè)被強制關門,被逼停業(yè)整頓等死更是雪上加霜,成為近期農(nóng)機人的熱門話題。秋季銷售高峰門前冷落敗局已定。

    一、品牌無優(yōu)勢

    農(nóng)機具品牌優(yōu)勢到底在哪里?就2017年農(nóng)機市場走勢分析,品牌農(nóng)機具很難凸顯優(yōu)勢,究其原因:

   (1) 渠道成了品牌農(nóng)機的死穴。品牌農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)基本都是過去的老國企,在計劃經(jīng)濟時代他們以省,市農(nóng)機流通為主渠道,成了皇帝的女兒不愁嫁。仰視市場,小瞧對手,無視用戶,成為他們正常習性。

   (2) 高價成為品牌農(nóng)機生存難的主要因素。同樣的發(fā)動機、同樣的底盤,不同的價格,讓用戶比較時,混淆概念。到底是“價格等于品牌還是品牌等于價格”,除了“品牌”兩個字,價高別無更合理的解釋。筆者認為:所謂品牌就是企業(yè)老,人員多、費用大、成本高,成為品牌農(nóng)機的基本條件。

   (3)服務的靈活也是阻礙品牌機市場的關鍵所在。條條框框難以滿足用戶的需求。尤其是當今的上帝,對服務的要求,超出了六部委的正常“三包”規(guī)定。加之,補貼額度的縮水,利潤空間的縮小,服務成本不斷加大,形成了惡性循環(huán)。代理商為了銷售不著邊際的亂表態(tài),亂承諾,亂許愿,“誠信”受損讓用戶無處適從。

    二、價格無優(yōu)勢

    價格決定用戶,品牌機的價格,讓80%的用戶望而生畏,除了飽和因素外,品牌機的價格也是影響銷售的主要原因。

  (1) 同型號,同配置,同樣的發(fā)動機,同樣的底盤,品牌機的價格,高于其它同型號機,不同廠家產(chǎn)品價格的三倍之多。品牌農(nóng)機具的價格定位依據(jù)到底是什么,只有品牌機生產(chǎn)企業(yè)自己有一本良心賬。品牌機價格的舉高不下的主要原因,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是必然,同質(zhì)不同價也只有品牌企業(yè)自己清楚其中的原由。

   (2) 同一個配套廠家的配件,只要通過品牌農(nóng)機具廠家發(fā)到代理商手中,是一般廠家的價格3~5倍,往往用戶認為,代理商是黑店,殊不知代理連運費都不敢加,品牌農(nóng)機具不但整機百姓買不起,配件同樣用不起。

   (3)加壓庫存是代理商成本不斷加大,利息成了代理商的負擔,賣不是、不賣更不是。庫存機每天成本加大,加之廠家不間斷的促銷,代理商進壓的庫存,跟不上廠家一輪又一輪的促銷讓利,是代理商走進了,進、退兩難境地。

    三、政策無優(yōu)勢

    農(nóng)機補貼政策盡管得民心順民意,說句領導們不愿聽的話:百姓享受的是優(yōu)惠之名,而非真正得到實惠,有補貼與沒補貼,意義不大,作用不大,效果不大。如果補貼農(nóng)機具不能統(tǒng)一核價,廠家自主定價,補貼額度越高,農(nóng)機具市場價格越高,成為夜間的煙花爆竹,一響而過,一閃而已罷了。

   (1)補貼農(nóng)機具是根據(jù)產(chǎn)品成本定價,還是依據(jù)補貼額度多少定價,這是一個既簡單又實在的話題,頂層制定政策時應該有所考慮。就從十多年的農(nóng)機補貼操作來看,廠家還是相互攀比,市場定價的依據(jù),基本是根據(jù)補貼標準水漲船高。

   (2)品牌與產(chǎn)品的區(qū)別,比方說:前天某縣對扶貧項目6臺烘干機進行招標,三九牌與三五牌及眾多小廠同臺競標,這種招標是地方官員無知還是真的不懂,用東方紅大拖與愽馬同臺競標,誰有病的問題一目了然。農(nóng)機補貼操作程序存缺,出了很多洋相和不理智的行為,被一些地方官員仍當做法寶到處效仿。這個問題各地都存在,沒有人敢去說破,弄出很多笑料。這就是我們農(nóng)機補貼,疊加補貼,扶貧項目操作程序存在嚴重問題的關鍵所在。
 
   (3)每年政府出資200億,對農(nóng)機購置進行補貼,為何得不到百姓好評與感恩。理由很簡單,百姓沒有真正得到實惠。疊加補貼、扶貧項目成為地方官員,暗箱操作,官商勾結,指定品牌,指定經(jīng)銷商,權錢交易的場所。

    無論是何種原因,農(nóng)機市場不景氣已成定局。任何“品牌、價格、政策”對市場影響都有限。筆者、還是那句老話:價格決定用戶、質(zhì)量決定市場、服務決定出路是農(nóng)機人求存的基本點。

    以上觀點如有不妥之處,敬請同行道友批評指正。


 
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