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中農(nóng)裝備新掌門(mén)王新龍:看這家央企如何布局農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))產(chǎn)業(yè)鏈

   2017-05-03 農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》25300
核心提示:自進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域以來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)”)并不為農(nóng)機(jī)行業(yè)所熟知,有限的幾次報(bào)道仍使這家供銷總社旗下的國(guó)企罩著一層神秘的面紗,旗下主營(yíng)農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)的公司中農(nóng)裝備也曾叫法不一。2016年7月,中農(nóng)裝備迎來(lái)了新的總經(jīng)理。為讓大家更加了解這家企業(yè),最近《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》、中國(guó)農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)記者采訪了中農(nóng)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備有限公司總經(jīng)理王新龍。
    自進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域以來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)”)并不為農(nóng)機(jī)行業(yè)所熟知,有限的幾次報(bào)道仍使這家供銷總社旗下的國(guó)企罩著一層神秘的面紗,旗下主營(yíng)農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)的公司中農(nóng)裝備也曾叫法不一。2016年7月,中農(nóng)裝備迎來(lái)了新的總經(jīng)理。為讓大家更加了解這家企業(yè),最近《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》、中國(guó)農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)記者采訪了中農(nóng)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備有限公司總經(jīng)理王新龍。

    導(dǎo)讀:

    這幾年行業(yè)形勢(shì)整體不景氣,我們也在專注農(nóng)機(jī)制造行業(yè)的同時(shí),開(kāi)拓新的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,力圖打造農(nóng)業(yè)全程服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

    我們現(xiàn)在既有農(nóng)機(jī)制造板塊,又有農(nóng)機(jī)流通板塊,還有農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)板塊,“三駕馬車”并駕齊驅(qū),相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展。農(nóng)村需要農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

    中農(nóng)博遠(yuǎn)現(xiàn)在縱向的產(chǎn)業(yè)鏈布局是不斷完善成熟的玉米全程機(jī)械化設(shè)備,橫向的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谑袌?chǎng)上已經(jīng)形成一定規(guī)模的果園全程機(jī)械化設(shè)備,公司與捷克一家專業(yè)果園設(shè)備公司戰(zhàn)略合作研發(fā)產(chǎn)品,有割草機(jī)、噴霧機(jī)、采摘平臺(tái)等。

    到目前為止,我們不僅有糧食作物類烘干設(shè)備,還有蔬菜、水果、中藥材等特色烘干設(shè)備。可以說(shuō),我們?cè)诤娓蓹C(jī)領(lǐng)域走的是專業(yè)化、差異化路線。

    今年玉米機(jī)行業(yè)和烘干機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們將全力支持控股公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,也外派了高管配合控股公司的精細(xì)化管理,從資金、技術(shù)、人才上配合控股公司的需要。



 中農(nóng)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備有限公司總經(jīng)理王新龍


    “三駕馬車”并駕齊驅(qū)提供農(nóng)業(yè)全套解決方案

    記者:您已經(jīng)接手中農(nóng)裝備快半年了,對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)有什么感受?如果評(píng)價(jià)當(dāng)前的中農(nóng)裝備發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)等?您覺(jué)得您的經(jīng)歷與資源可以如何更好地跟中農(nóng)裝備業(yè)務(wù)“嫁接”?

    王新龍:我之前在中棉工業(yè)有限責(zé)任公司,是做棉花加工設(shè)備的成套設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和制作的公司,也是社屬企業(yè),我大學(xué)學(xué)的就是棉花加工設(shè)備機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè),在總社鄭州的棉花加工研究所干了10年,后來(lái)在邯鄲棉機(jī)干了10多年,總的來(lái)說(shuō),在棉機(jī)領(lǐng)域干了20多年了。

    我是2016年7月加入中農(nóng)裝備的,當(dāng)初做出決定加入農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域也很不容易,但一旦決定了,就開(kāi)始調(diào)研農(nóng)機(jī)裝備行業(yè),并快速地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并拜訪了農(nóng)機(jī)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),查閱了農(nóng)機(jī)行業(yè)相關(guān)微信公眾號(hào),快速地了解行業(yè)知識(shí),可以說(shuō),這半年來(lái),對(duì)行業(yè)的有了更深的了解與認(rèn)識(shí)。我在農(nóng)機(jī)行業(yè)的會(huì)議上發(fā)言時(shí)也說(shuō)了,我們的宗旨就是“根植大地,服務(wù)三農(nóng)”。歡迎大家和我們公司交流合作,共同發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

    我們中農(nóng)裝備作為投資運(yùn)營(yíng)中心,總部有市場(chǎng)營(yíng)銷部和技術(shù)中心,市場(chǎng)營(yíng)銷部承擔(dān)著品牌策劃宣傳、成套設(shè)備集采等職能,技術(shù)中心承擔(dān)著整合各農(nóng)業(yè)專業(yè)院校、農(nóng)機(jī)院、農(nóng)機(jī)企業(yè)、經(jīng)銷商、合作社的資源,組織策劃智慧農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目的申報(bào)、國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)交流合作等職能?,F(xiàn)在,我們也投入了專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),未來(lái)在智能農(nóng)機(jī)化和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面發(fā)力,成立了中農(nóng)裝備的“中農(nóng)智慧——深松作業(yè)管理系統(tǒng)”。

    記者:在您看來(lái),中農(nóng)裝備切入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域以來(lái),是否已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?

    王新龍:中農(nóng)裝備切入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的源于2010年,當(dāng)時(shí)的中華供銷合作總社黨組書(shū)記李成玉很重視社屬企業(yè)的發(fā)展,認(rèn)為中農(nóng)資集團(tuán)不應(yīng)局限于農(nóng)資行業(yè),應(yīng)該進(jìn)入上游的農(nóng)機(jī)領(lǐng)域?qū)で笊疃劝l(fā)展,所以當(dāng)時(shí)集團(tuán)成立了農(nóng)機(jī)事業(yè)部,并且2012年收購(gòu)主營(yíng)玉米收獲機(jī)的博遠(yuǎn),成立中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司,接著并購(gòu)了生產(chǎn)烘干機(jī)的福安,成立中農(nóng)福安農(nóng)業(yè)裝備有限公司。

    應(yīng)該來(lái)說(shuō),我們并購(gòu)的時(shí)機(jī)和選擇的行業(yè)都是不錯(cuò)的,剛開(kāi)始幾年效益是非常不錯(cuò)的,這幾年行業(yè)形勢(shì)整體不景氣,我們也在專注農(nóng)機(jī)制造行業(yè)的同時(shí),開(kāi)拓新的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。我們還有農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域的中農(nóng)集團(tuán)陜西實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的中農(nóng)吉星和中農(nóng)國(guó)昌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司,力圖打造農(nóng)業(yè)全程服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

    記者:目前,中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)對(duì)中農(nóng)裝備堅(jiān)持什么樣的定位?去年中農(nóng)裝備響應(yīng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新政策,為推進(jìn)構(gòu)建可持續(xù)、規(guī)?;⒕C合化為農(nóng)服務(wù)體系,成立了兩家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司,中農(nóng)吉星和中農(nóng)國(guó)昌。關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)服工作,下一步公司有什么規(guī)劃或打算?

    王新龍:我們現(xiàn)在既有農(nóng)機(jī)制造板塊,又有農(nóng)機(jī)流通板塊,還有農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)板塊,三駕馬車并駕齊驅(qū),相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展。

    農(nóng)村需要農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。我們?nèi)ツ陝偝闪⒌膬杉椰F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司,中農(nóng)吉星和中農(nóng)國(guó)昌,就是建立在我們總部已經(jīng)完善的玉米、烘干機(jī)機(jī)械全程產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)厮璧默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)成立的。

    我們領(lǐng)辦、創(chuàng)辦了一批規(guī)模適度的農(nóng)民專業(yè)合作社,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)合與合作,并圍繞糧食作物耕、種、管、收、烘、儲(chǔ)等作業(yè)環(huán)節(jié)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)、智能測(cè)土配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、社員農(nóng)業(yè)供油、土壤改良、農(nóng)機(jī)農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械維修、糧食烘干、收儲(chǔ)加工、等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化綜合服務(wù)。中農(nóng)吉星今年還申請(qǐng)入圍了“新型農(nóng)業(yè)合作社”,中農(nóng)國(guó)昌也承接了多項(xiàng)當(dāng)?shù)卣霓r(nóng)服項(xiàng)目。我們一直秉持著“管理精細(xì)化、服務(wù)綜合化、人才專業(yè)化、業(yè)務(wù)平臺(tái)化”的宗旨,整合當(dāng)?shù)刭Y源,屬地業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)很快。

    整合集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)控股企業(yè)協(xié)同發(fā)展

    記者:中農(nóng)博遠(yuǎn)和中農(nóng)福安作為中農(nóng)裝備控股的農(nóng)機(jī)制造企業(yè),中農(nóng)裝備可以為中農(nóng)博遠(yuǎn)、中農(nóng)福安等提供什么支持?在公司內(nèi)部,這些子公司之產(chǎn)是如何產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)?

    王新龍:我們前期對(duì)中農(nóng)博遠(yuǎn)的生產(chǎn)基地進(jìn)行了升級(jí)改造,然后整合優(yōu)化了中農(nóng)福安的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在先成立的兩家農(nóng)服公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)也開(kāi)展得很不錯(cuò)。首先拿中農(nóng)博遠(yuǎn)來(lái)講,我來(lái)到中農(nóng)裝備以后,甚至都沒(méi)有帶本部的人,抓住機(jī)會(huì)單獨(dú)出差緊鑼密鼓地調(diào)研中農(nóng)博遠(yuǎn)和中農(nóng)福安的現(xiàn)狀和問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)地調(diào)查,我了解到,中農(nóng)博遠(yuǎn)深耕玉米機(jī)研發(fā)制造18年,有一定的品牌優(yōu)勢(shì),我們整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子也理順了技術(shù)研發(fā)、內(nèi)部管理精細(xì)化流程,未來(lái)中農(nóng)博遠(yuǎn)將形成精量播種、玉米收獲、青貯、籽粒等玉米全程機(jī)械化設(shè)備。這方面我們有信心做成領(lǐng)先企業(yè),也是有一定的數(shù)據(jù)支撐的,去年我們對(duì)黃淮海區(qū)域的用戶進(jìn)行了跟蹤,山東、河南的用戶一年除去所有的費(fèi)用,一年能賺七八萬(wàn)的不少。通過(guò)對(duì)機(jī)器的多次驗(yàn)證,尤其是經(jīng)過(guò)研發(fā)人員的實(shí)地檢驗(yàn),我們明年將推出國(guó)三青貯機(jī),形成玉米全產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)械化設(shè)備。我們要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做好,并打造成精品。

    記者:中農(nóng)裝備在中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)可以進(jìn)行哪些方面的業(yè)務(wù)協(xié)同?在為用戶提供成套解決方案方面有什么優(yōu)勢(shì)?

    王新龍:中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)是性的集生產(chǎn)、流通、服務(wù)為一體的專業(yè)大型企業(yè)集團(tuán),我們集團(tuán)有五大板塊,經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和種子、農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,隸屬于中國(guó)供銷集團(tuán),也就是中華供銷合作總社下屬公司。國(guó)務(wù)院副總理汪洋對(duì)我們的工作指示道:發(fā)揮供銷合作社獨(dú)特優(yōu)勢(shì),助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我們中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)依托完備的農(nóng)資服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和遍布的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),按照“管理一體化、服務(wù)綜合化、資產(chǎn)證券化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,打造國(guó)際化的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)集團(tuán)。

    現(xiàn)在政府對(duì)現(xiàn)代農(nóng)服工作非常重視,我們中農(nóng)裝備既有集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),在地方上,我們整合松散的合作社,統(tǒng)一為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的全程作業(yè)服務(wù),很受農(nóng)民的歡迎和支持。

    優(yōu)化中農(nóng)裝備產(chǎn)業(yè)鏈 提升細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模

    記者:目前,中農(nóng)裝備可以說(shuō)是玉米收獲機(jī)械領(lǐng)域位列陣營(yíng)的企業(yè),您如何看待玉米機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局態(tài)勢(shì)與未來(lái)發(fā)展?

    王新龍:去年,我們的中農(nóng)博遠(yuǎn)國(guó)三玉米機(jī)銷量非常不錯(cuò),可以說(shuō)在國(guó)三機(jī)型的穩(wěn)定性和可靠性方面,我們排梯隊(duì)是沒(méi)問(wèn)題的。未來(lái),我們準(zhǔn)備在保持傳統(tǒng)摘棒機(jī)的優(yōu)勢(shì)上,發(fā)展青貯機(jī)、籽粒機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈。中農(nóng)博遠(yuǎn)現(xiàn)在縱向產(chǎn)業(yè)鏈布局就是不斷完善成熟的玉米全程機(jī)械化設(shè)備,橫向的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谑袌?chǎng)上已經(jīng)形成一定規(guī)模的果園全程機(jī)械化設(shè)備,我們是與捷克一家專業(yè)果園設(shè)備公司戰(zhàn)略合作研發(fā)產(chǎn)品的,有割草機(jī)、噴霧機(jī)、采摘平臺(tái)等。我們現(xiàn)在已經(jīng)與國(guó)內(nèi)一些果業(yè)集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,如中國(guó)高端果蔬品牌、中國(guó)現(xiàn)代蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者――海升集團(tuán),現(xiàn)在果園內(nèi)用的就是我們中農(nóng)博遠(yuǎn)的果園設(shè)備,口碑和效果都非常好。去年果園機(jī)械銷售額達(dá)到一千多萬(wàn)元。

    此外,我們還想開(kāi)發(fā)其他經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)業(yè)機(jī)械,如馬鈴薯全程設(shè)備等。今年的漢諾威農(nóng)機(jī)展我想去看看,引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)設(shè)備,加上我們中農(nóng)博遠(yuǎn)現(xiàn)在全新的國(guó)際化生產(chǎn)線,不久就能形成一定的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。

    記者:烘干裝備業(yè)務(wù)可以說(shuō)還是個(gè)新興市場(chǎng),目前進(jìn)入者眾,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不過(guò)領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)始拉開(kāi)檔次。您如何看待當(dāng)前的市場(chǎng)格局?中農(nóng)裝備如何應(yīng)對(duì)?

    王新龍:中農(nóng)裝備進(jìn)入烘干機(jī)行業(yè)是藍(lán)海,現(xiàn)在已經(jīng)是紅海了,國(guó)內(nèi)烘干機(jī)行業(yè)異常激烈,參差不齊,但我們加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的新品開(kāi)發(fā),并請(qǐng)了國(guó)內(nèi)烘干機(jī)研究的首席專家、華南農(nóng)大的李長(zhǎng)友教授加入我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。到目前為止,我們不僅有糧食作物類烘干設(shè)備,還有蔬菜、水果、中藥材等特色烘干設(shè)備,可以說(shuō),我們?cè)诤娓蓹C(jī)領(lǐng)域走的是專業(yè)化、差異化路線。

    記者:從目前的形勢(shì)看,中農(nóng)裝備在這一塊業(yè)務(wù)還存在哪些不足或者“短板”?需要在哪些方面予以提升?

    王新龍:中農(nóng)裝備現(xiàn)在旗下有五家控股公司,其中像中農(nóng)博遠(yuǎn)、中農(nóng)福安是從民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái)的。中農(nóng)裝備作為央企分公司,在整合的初期,我們就知道,國(guó)企和民企有不同的企業(yè)文化和價(jià)值理念,各自有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我們一直有著良好的溝通交流,今年玉米機(jī)行業(yè)和烘干機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們將全力支持控股公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,也外派了高管配合控股公司的精細(xì)化管理,從資金、技術(shù)、人才上配合控股公司的需要。

    采訪手記:

    充滿“企業(yè)家精神”的王新龍


    作為中農(nóng)裝備的總經(jīng)理和下屬子公司中農(nóng)博遠(yuǎn)、中農(nóng)福安的董事長(zhǎng),王新龍?jiān)诒本┬溟T(mén)供銷總社一樓的辦公室非常簡(jiǎn)單,甚至可以用簡(jiǎn)陋來(lái)形容。進(jìn)他的辦公室,還得通過(guò)員工的集體辦公區(qū)。辦公室非常逼仄,目側(cè)不到20平米,屋里也沒(méi)什么陳設(shè),進(jìn)門(mén)處擺了一張簡(jiǎn)單的待客沙發(fā)。從布局上看,辦公室主人是一個(gè)崇尚極簡(jiǎn)主義、追求辦事效率高的人。

    王新龍非常忙。自去年他上任以來(lái),記者便約了他好幾次,都因?yàn)橐ネ獾毓珓?wù)或工作脫不開(kāi)身而未達(dá)成。而這一次的采訪,也是在急匆匆的條件下完成的。記者到他辦公室后,旋即就進(jìn)入正題,進(jìn)行了近一個(gè)小時(shí)的采訪,期間他還安排下屬訂票,采訪結(jié)束后急匆匆趕往北京南站。

    王新龍身材瘦削,年僅43歲,很難想象到他已經(jīng)在大型國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上干了多年。到中農(nóng)裝備任職還沒(méi)到一年,謙虛的王新龍稱還在熟悉行業(yè),實(shí)際上,通過(guò)采訪記者發(fā)現(xiàn),王新龍對(duì)行業(yè)已經(jīng)了解得非常深,特別是中農(nóng)裝備內(nèi)部的情況了解非常透徹,因此所提出的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與舉措,在記者看來(lái)也非常具有針對(duì)性與實(shí)操性。

    王新龍的一位下屬評(píng)價(jià)稱,王新龍做事果決,對(duì)很多看法有獨(dú)到的觀點(diǎn),工作推進(jìn)起來(lái)果敢快速。王來(lái)了之后,中農(nóng)裝備團(tuán)隊(duì)面貌得到了很大改觀,公司系列新的布局與措施也讓大家對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心。在采訪中記者同樣發(fā)現(xiàn),王新龍并不善夸夸其談,說(shuō)話有條理、邏輯性強(qiáng),看問(wèn)題眼光精準(zhǔn)。

    王新龍顯然是一個(gè)想干事的人。值得一提的是,王新龍進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的時(shí)機(jī)并不好,近兩年正是農(nóng)機(jī)行業(yè)下行的艱難階段,特別是中農(nóng)裝備旗下“壓艙石”企業(yè)中農(nóng)博遠(yuǎn)所在的主營(yíng)業(yè)務(wù)玉米收獲機(jī)領(lǐng)域,由前幾年的發(fā)展高峰一下子呈現(xiàn)去年的斷崖式下跌行情,玉米價(jià)格的大幅下滑、農(nóng)機(jī)國(guó)二升國(guó)三帶來(lái)的成本上升、企業(yè)之間劇烈競(jìng)爭(zhēng)壓力之下引發(fā)的火并血拼,這些都將給王新龍的職業(yè)新履帶來(lái)不可想象的困難。

    對(duì)于王新龍來(lái)說(shuō),拋棄過(guò)去的一切、拋棄長(zhǎng)期積累的資源與原行業(yè)資歷,選擇一個(gè)全新的行業(yè)、新的人事與團(tuán)隊(duì),前路無(wú)疑會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。王新龍的新選擇無(wú)疑需要極大的勇氣與魄力。這也從一個(gè)側(cè)面,印證了王新龍是一個(gè)不甘守現(xiàn)狀、敢于接受挑戰(zhàn)、充滿了“企業(yè)家精神”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
 
標(biāo)簽: 中農(nóng)裝備
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