淺談種糧大戶光環(huán)籠罩下的債務危機
2017-02-09
童國祥4110
核心提示:去年春節(jié)我寫了一篇《閑聊“農(nóng)機無閑時”有感》【點擊藍字可跳轉閱讀】,述說了我們農(nóng)機人365天的精彩與辛勞。今天我想借用農(nóng)機1688網(wǎng)平臺,描述一下農(nóng)機人最關注的部分種糧大戶大佬們的債務危機。
去年春節(jié)我寫了一篇《閑聊“農(nóng)機無閑時”有感》,述說了我們農(nóng)機人365天的精彩與辛勞。今天我想借用農(nóng)機1688網(wǎng)平臺,描述一下農(nóng)機人最關注的部分種糧大戶大佬們的債務危機。
一、追逐的目標成了追債主體
筆者借用一件發(fā)生在某位農(nóng)機合作社朋友身上的真實故事,友情提醒我們的同行:不要因為種糧大戶的光環(huán),就無限制的向其賒賬,最終成為你的債務人和風險點。
故事還得從頭說起。我說的這位農(nóng)機人A君,從組建一個小打小鬧的農(nóng)機合作社起步,逐步被地方政府扶持成為星級合作社,同時還受到省農(nóng)機系統(tǒng)的表彰獎勵,成為當?shù)刂鞴懿块T領導升官晉級的業(yè)績依據(jù),成為當?shù)剞r(nóng)民兄弟的發(fā)展標桿,成為當?shù)?a href="http://metamaskloginus.com/sell/jxs.php">農(nóng)機經(jīng)銷商人爭搶的大戶對象,當然最終也成了農(nóng)機商人的債務人和追討目標。
談到種糧大戶,周圍的人早已提醒A君步子跨的太大了。殊不知相關部門負責人,構想了“土地流轉”這樣一個適應時代的詞匯,同時也成功被效仿成了升官的借口。為此數(shù)次提升公示,終因被舉報而失敗。當然官場有官場的游戲規(guī)則。如:人代會選不上的鄉(xiāng)長、縣長,一般組織部門會安排個書記或副書記什么的。也正如數(shù)十年前有這樣一位落選的局長說過的一句臺詞:“人民不要我,黨要我”。這位官迷也最終調(diào)出而勉強湊合才實現(xiàn)了副處夢。
農(nóng)委負責人B大人在任時對A君的關心與扶持,包括宣傳都十分講究,A君成了幼兒園里的小朋友,“老師的話就是圣旨”。在原農(nóng)委負責人B大人的引導下,A君從一名機工通過幾年包裝成了紅極一時,遠近聞名的種糧大戶,也成了省、市、縣土地流轉的成功示范典型。
(1)A君為人低調(diào)隨和,什么事都是一個“好”字表達,是一個地地道道的農(nóng)民,也是一個實實在在的好人。老A的弱點就是文化水平不高,管理水平欠缺,步子邁的太大。政府下發(fā)的糧補資金,因為老是頂名代勞,分得一點小錢自己良心好像還過不去,花錢邀請當?shù)卣嚓P部門官員游山玩水,就這樣一個老實巴交的農(nóng)民,成了B大人升官發(fā)財?shù)臓奚贰?/div>
(2)中央財政補貼資金,真正的農(nóng)民朋友得到是很少的,就是審批了有紅頭文件在手,不給相關部門負責人送點什么表示表示,他們也不會按時痛快地發(fā)到你手上的。筆者于2016年9月20日在農(nóng)機觀察發(fā)表的題為:“農(nóng)村責任田包租怪現(xiàn)象與當下農(nóng)機市場的關聯(lián)性探討”一文就是反映,地方官員成了“借名、框田、包租、種地”的一支生力軍,其中案例:170萬元的烘干機地方政府超標準地補貼了270萬。而一個農(nóng)民合作社一臺補貼4萬元還不能及時到位。加之糧食的不值錢,領導們不斷關心,加之老A個人虛榮心作祟,現(xiàn)場會、驗試會、樣板田,支出超出了種田利潤,年關到了老A人沒有了,一個種田人好好的日子不過,企圖一步登天發(fā)大財,不但成為相關領導升遷的犧牲品,還被忽悠成“榮耀一時的種田名人,失去了一輩子幸福,成為田不抵債的債務人,成為轟動當?shù)赜忠粋€棄田躲債人,成為有還不完的債,種不完的田”的悲劇人。
二、官員框地與農(nóng)民種田的區(qū)別
農(nóng)民種田以種田大戶A君為案例:
(1)一個普普通通農(nóng)民,一夜之間成為知名種糧大戶,沒有故事是不可能成功的,3000畝土地的租種權、沒有政府支持,老A是無法實現(xiàn)的。原農(nóng)委原負責人B大人為了實現(xiàn)土地流轉的可操作性,主動以農(nóng)委名義替A君擔保了200萬元貸款,A君從租種2000畝,突破性發(fā)展成3000畝的種糧大戶。1畝地從散戶手中買來900元,那么3000畝的田底費用每年高達:270萬元,沒種田之前,這筆資金必須先投入,否則百姓不會將土地白白送給你種的。
(2)散田塊集中租種,平田整地,溝渠改造,田頭機耕路,電力排灌等等前期投入肯定不是小數(shù)目。加之,機械設備投入,烘干設備投入,種子、農(nóng)藥化肥,人工管理等等這些也不是一個小數(shù)字,收入與投入不成正比,就是再有水平能力的農(nóng)民,怎么可能不棄田走人呢?
再說官員借名框田種地:
(1)他們的權力首先確保了,農(nóng)業(yè)補貼資金會百分之百的兌現(xiàn),這一點農(nóng)民種糧大戶與當?shù)毓賳T種地沒法比。
(2)超標準補貼,上面講了170萬的烘干機最終超標準補了270萬,百姓問緣由時,這位官員很直白地說:“有本事就去告我,我一下牢后面有一趟人要進去,C檢察院我不是沒人”。農(nóng)民種糧大戶又怎么可能同官員借名種地比。
(3)農(nóng)機具除了國補外,突然來一個指定品牌,指定經(jīng)銷商,指定農(nóng)民(官員借名而已)疊加?貼不要錢,農(nóng)民種糧大戶與官員種田又如何去比?土地流轉的實際操作的真實性成動概率,尚需時間證明。農(nóng)民種田與官員借名種地的區(qū)別遠遠不止這些。
三、農(nóng)機人與種糧戶的現(xiàn)實與現(xiàn)狀
從古到今,人們對生意人的評價:“算筋算骨,唯利是圖”,甚至說成為奸商。歷史對商人的評價,好也罷,歹也罷,筆者沒有任何理由去改變這個事實和說法。但數(shù)年來,農(nóng)機商人對種糧大戶,無論出于什么目的的支持或扶持,紛紛將種糧大戶列為自己的追逐目標?,F(xiàn)如今,不少種糧大戶們棄田走人或臨時回避,并不是新鮮事也不是剛聽說,而是我們沒有面對這個現(xiàn)實而已。
我們其實很清楚,真正的農(nóng)民包田種地負債運作,失敗是必然,成功是偶然。按正常年景每畝地除去費用,能掙400元/畝的利潤就是的種田人了。種田投入大,風險高,一旦資金鏈斷裂,回避債務是種糧大戶的無奈之舉,作為朋友我們應正確理解。盡管筆者對A君的支持力度有目共睹,筆者并不因此而后悔,因為從古至今一代又一代人都將“耕讀”二字視為家訓。一個人的成長與成功,需要社會各界和朋友們的理解與支持,A君臨時回避有他的難言之隱。
筆者想表達的是,作為農(nóng)機商人的我們,如何從這個案例中總結點什么經(jīng)驗和教訓?其實,我想無需再贅言,用一句時髦的話,叫“你懂的”。任何事都有兩面性,其實還是一個“度”沒有把握好,農(nóng)機經(jīng)營的底線就是不賒賬不代墊,而現(xiàn)實中真正做到的又有幾個?
中國的經(jīng)濟模式就是政府經(jīng)濟,再牛的人也離不開政府政策的支持。如果哪位同行說不是,你就是名符其實的農(nóng)機高人。當下農(nóng)機人難就難在無規(guī)則競爭,亂就亂在我們自身的不協(xié)調(diào),壞就壞在補貼資金不及時兌現(xiàn),錯就錯在代墊還賒賬。種糧大戶一度成為農(nóng)機經(jīng)銷商捕捉的目標、貴客、財神,現(xiàn)實中又成了追債危機的債務人。
上述內(nèi)容并非故事,盡管內(nèi)容有點尖銳,筆者也并非要否定什么,而是想提醒同行在經(jīng)營交往中需要注意一些什么。我相信同行與道友們,在生活工作中會有更多的感悟,讓我們一起去面對現(xiàn)實中存在的問題,如有不妥之處,敬請批評指正。
適逢正月,老童恭祝各位同行和道友們新年快樂,雞年大吉,工作順利,農(nóng)機熱銷!
文章作者:童國祥。
利益相關:童先生系東南某省農(nóng)機經(jīng)銷商董事長,文章觀點僅代表童先生的個人觀點,與其旗下企業(yè)無關。
版權聲明:本文著作權歸童先生所有,經(jīng)授權在“農(nóng)機1688網(wǎng)”發(fā)表
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