從“三夏”看農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極信號

　　農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，綠色是內(nèi)涵。今年的金色麥浪滲透著濃濃綠意。

　　縱觀十多年來糧食生產(chǎn)的發(fā)展情況，“十二連增”讓我國糧食產(chǎn)量達到了前所未有的高度，但也顯露出了一些問題，粗放經(jīng)營、大水大肥、農(nóng)藥不合理施用等現(xiàn)象較為突出，既浪費農(nóng)業(yè)資源，污染環(huán)境，抬高生產(chǎn)成本，又影響了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式迫在眉睫。

　　區(qū)別于過去“唯產(chǎn)量”的高投入、高消耗技術(shù)模式，分析今年各地夏糧生產(chǎn)的特點，“成本”的意識、可持續(xù)發(fā)展的理念更加凸顯。節(jié)水、節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)時的“五節(jié)”技術(shù)得到普遍利用，集成開溝、施肥、播種、鎮(zhèn)壓等多道生產(chǎn)工序為一體的播種機以及集成收割、秸稈打捆為一體的新式收割機讓耕種收機械越來越省工，無人機在植保領(lǐng)域的推廣使用也大大提高了小麥病蟲害防控的效率。這些措施都有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)營效益，正是這些綠色技術(shù)模式支撐著夏糧高產(chǎn)的實現(xiàn)。

　　綠色技術(shù)模式不僅能“降成本”，還能“提單產(chǎn)”“提產(chǎn)能”。一面是藏糧于技“提單產(chǎn)”。山東省齊河縣80萬畝糧食綠色高產(chǎn)示范區(qū)小麥平均畝產(chǎn)578.6公斤，單產(chǎn)788.9公斤，再次創(chuàng)造大面積小麥單產(chǎn)新紀錄。支撐齊河紀錄的正是“高產(chǎn)、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的技術(shù)模式。一面是藏糧于地“提產(chǎn)能”。安徽省阜陽市潁上縣大面積推進高標準農(nóng)田建設(shè)，當?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門對高標準農(nóng)田建設(shè)的認識深刻，正逐步從依靠拼資源消耗、拼農(nóng)資投入、拼生態(tài)環(huán)境的粗放經(jīng)營，盡快轉(zhuǎn)向注重提高質(zhì)量和效益的集約經(jīng)營上來。正是在這樣的理念指導下，潁上縣60萬畝“稻茬麥”擺脫澇漬困擾，土地平整機械作業(yè)效率提高、土壤墑情更好控制，用種、用肥、用水量下降，每畝增產(chǎn)在100公斤以上。

　　透過夏糧生產(chǎn)，我們看到，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式大有可為，大有潛力可挖。當前，我們應當抓住農(nóng)產(chǎn)品供給充裕的有利時機，大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和資源利用方式，實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，盡快推動農(nóng)業(yè)發(fā)展由依靠物質(zhì)要素投入驅(qū)動向依靠科技進步驅(qū)動轉(zhuǎn)變。這既是改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的需要，也是推進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、促進農(nóng)民增收的保障。

　　信號三：新型經(jīng)營主體改革擔綱地位凸顯

　　推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，關(guān)鍵在人。在農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的過程中，以適度規(guī)模經(jīng)營為特點的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，更明顯地發(fā)揮出改革生力軍的作用，這是今年夏糧生產(chǎn)呈現(xiàn)出的一大趨勢。

　　推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，必然意味著對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、經(jīng)營習慣等進行一系列改變，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。需要具備一定實力，有一定種植規(guī)模的新型經(jīng)營主體作為主要擔綱者。夏糧生產(chǎn)中的節(jié)水、節(jié)藥、節(jié)肥，“一噴三防”，信息化等先進生產(chǎn)技術(shù)，也需要新型經(jīng)營主體來承載，而且這些新的生產(chǎn)方式帶來的節(jié)本增效收益，通過具備一定種植規(guī)模的經(jīng)營主體才更容易顯現(xiàn)。

　　以河南省新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)大塊鎮(zhèn)陳堡村三興家庭農(nóng)場農(nóng)場主范海寶為例，他經(jīng)營管理的3300畝小麥，通過精量播種、測墑補灌、測土配肥、病蟲害防控、全程機械化等措施，實現(xiàn)了節(jié)種、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)本的效果。對新技術(shù)、新生產(chǎn)方式的大量投入，一家一戶很難實現(xiàn)，而且對于普通農(nóng)戶而言，三五畝地因生產(chǎn)方式變革帶來的效益增加，對他們而言吸引力有限，而對于經(jīng)營成百上千畝的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體而言，單位成本微小的降低都會令生產(chǎn)總成本顯著下降。這也是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革積極性更高，發(fā)揮生力軍作用更明顯的原因所在。

　　生產(chǎn)力的變革必然會帶動生產(chǎn)關(guān)系做出相適應的調(diào)整，生產(chǎn)關(guān)系又能反作用于生產(chǎn)力。今年夏糧生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的良性互動，鮮活證明了馬克思主義政治經(jīng)濟學的這一觀點。當然，我們也不能忽視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的巨大推動作用，家庭經(jīng)營與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革并不矛盾。未來，要充分調(diào)動各類經(jīng)營主體的積極性，加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，同時大力培育新型經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民，鼓勵其成為推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的生力軍。