祛除“兩浮”弊病 農機行業(yè)大有可為

　　八年理論

　　在劉振營看來，要做成功一個農機產品，從開發(fā)出臺樣機到成批量生產，大約需要八年時間。天津的勇猛機械和浙江的星光農機是本土品牌兩大榜樣，這兩個企業(yè)從開發(fā)產品到盈利，都用了十年左右的時間，“十年磨一劍”。

　　他2002年去星光調研時，該公司年產銷量只有幾百臺，但通過企業(yè)負責人的介紹，得知星光是一家踏踏實實做產品的企業(yè)，他們寧愿選用貴一點的零部件，也要保證機器的穩(wěn)定性，就這樣，星光經歷了十年的以專注產品為指導思想的奮斗后，終于成功了，目前國內水稻收割機市場占有率和用戶口碑都很好，而且2015年企業(yè)已成功上市。

　　勇猛機械也是本土品牌的榜樣。王世秀父子十多年前進入玉米收獲機械的研發(fā)和生產，幾經周折幾易工廠，產品經歷了數次的升級改進，如今成長為玉米收獲機行業(yè)的排頭兵，甚至超越了500強在中國玉米收獲機市場的業(yè)績。王世秀的工匠精神得到了淋漓盡致的體現和回報。

　　與其他機械產品不同，農機產品有自身的特點。

　　從農業(yè)機械作業(yè)特點來看，農機作業(yè)對象一般為生物，例如，播種面對的是有生命力的種子，中耕、除草和插秧作業(yè)面對的是禾苗與雜草，甚至糧食干燥也同樣是有生命的籽粒。作業(yè)物料涉及化學品，例如，農機作業(yè)中會遇到塑料膜、化肥、農藥、除草劑等化學品，和有毒物品。此外，作業(yè)條件千差萬別，我國地域廣闊，農業(yè)情況復雜，對農業(yè)機械的要求也非常復雜。如，各地氣溫氣候、地形地表、地塊大小、作物品種、種植習慣等差異非常大，對農業(yè)機械的要求也非常高，產品的品種也必然要多。

　　從產品特點來看。與工程機械相比，農業(yè)機械更多地是在移動作業(yè)。而且作業(yè)速度有越來越高的趨勢。與汽車相比，農業(yè)機械不但要在更惡劣的地面上行走，還要進行很大強度的作業(yè)。而且作業(yè)中，因為作業(yè)對象是生物，還必須要小心翼翼。此外，農機產品使用的季節(jié)性較強。例如小麥聯合收割機，收獲期比較短，只有五天左右，如果機器出現故障，機主損失很大。即使跨區(qū)作業(yè)，耽誤時間就是耽誤掙錢，對機手而言是不可接受的。

　　前景可期

　　劉振營認為，農機行業(yè)的前景可期。首先，跟其他裝備產品一樣，農機產品必將向高端邁進，國內企業(yè)存在著一個不大的時間窗口機會。例如，拖拉機向動力換擋和自動擋技術升級。盡管這是必然的，但在我國普及還有個過程：一是土地流轉需要時間；二是農民提升素質也需要時間。這就給了本土品牌加緊研發(fā)提供了一個不大的機會。

　　其次是網絡機遇。“互聯網+農機”是信息化的機遇，也是自動或遠程控制的機遇。例如，運用互聯網技術，更快更準確地使企業(yè)與用戶對接成為可能，用戶訂制和參與組裝成為可能，企業(yè)對機器的遠程監(jiān)控和遠程服務成為可能。不遠的將來，制造出互聯網農機產品也成為可能。

　　此外，機械化也蘊藏著巨大的機遇。農機行業(yè)目前提出了全程機械化和機械化的目標。所謂全程就是產前、產中和產后全過程機械化；所謂機械化，就是所有作物和所有地區(qū)的生產過程都實現機械化。其實，這是行業(yè)和企業(yè)擴大產品線的機遇。據說，國際上有大約7000多種農業(yè)機械產品，而我國只有3000多種。這就是產品線機遇。例如，我國的丘陵山區(qū)農業(yè)裝備還比較落后，高端的果蔬機械裝備還沒有起步，產前、產后的機械裝備還有不少空白等。

　　劉振營特別提到，很多國內產品仍然存在著能用、便宜、易壞的問題。因此，不僅創(chuàng)新改進現有加工工藝，采用新技術新材料，提高現有產品的質量和作業(yè)效率，存在著一定機遇。一些農機關鍵零部件攻關也存在著機遇。例如，打捆機的打結器，上只有一家企業(yè)的產品達標，很多企業(yè)仿制都過不了關。采棉機上的摘棉綻，在用的采棉機每年要消耗大量的摘棉綻，目前依賴進口。如果哪個企業(yè)能通過技術攻關解決這個難題，不但會有可觀的經濟效益，而且會打破國外壟斷，為用戶帶來更多實惠。