砥礪奮進(jìn)二十載 金質(zhì)大豐鑄輝煌——訪山東金大豐機(jī)械有限公司董事長徐祥謙

　　【農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)采寫】山東金大豐機(jī)械有限公司（以下簡稱：金大豐）成立于1995年，具有二十多年的收獲機(jī)械專業(yè)研發(fā)與制造歷史，同步見證了國內(nèi)收獲機(jī)市場的起步與發(fā)展。現(xiàn)今，國內(nèi)玉米收獲機(jī)市場競爭激烈，行業(yè)洗牌加速，然而金大豐依然堅守在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，用匠心經(jīng)營，塑金質(zhì)大豐。近日，記者專訪了山東金大豐機(jī)械有限公司董事長徐祥謙。
 

 

　　農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)記者：對于金大豐未來的產(chǎn)品定位，金大豐是否考慮要豐富產(chǎn)品線？目前金大豐主要有哪些產(chǎn)品？

 

　　徐祥謙：專注成就專業(yè)。金大豐從建廠之初發(fā)展定位就非常明確。我們專注于玉米收獲機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司擁有先進(jìn)的數(shù)控激光切割機(jī)、數(shù)控等離子切割機(jī)、三維切割機(jī)器人、全自動開平線、焊接機(jī)器人、電泳烤漆、柔性裝配線等160臺套關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和200臺套關(guān)鍵檢測儀器，從而提高了金大豐牌玉米收獲機(jī)的精密化程度，增強(qiáng)了金大豐牌玉米收獲機(jī)的可靠性和大幅度提升了金大豐牌玉米收獲機(jī)的作業(yè)效率。

 

　　目前金大豐玉米收獲機(jī)包括東北、中原和丘陵三大系列，即東北3行和4行機(jī)；中原3行機(jī)和4行機(jī)；丘陵小2行機(jī)和小3行機(jī)。

 

　　針對不同地區(qū)，收獲機(jī)機(jī)型設(shè)計又有所不同。東北地區(qū)和中原地區(qū)的機(jī)型配套140-160名優(yōu)發(fā)動機(jī)，同時采用振動篩清選+排雜系統(tǒng)。由于東北地區(qū)地塊大，土壤結(jié)構(gòu)與中原地區(qū)又有所不同，所以東北地區(qū)的機(jī)型采用800系列杭齒驅(qū)動橋，承載力強(qiáng)，車身較短，適合吉林、遼寧及蒙西地區(qū)。中原地區(qū)采用更加適合中原市場收割需求的短車身設(shè)計，實行不對行收割。D4.6加強(qiáng)型封閉邊減驅(qū)動橋，驅(qū)動、承載力更強(qiáng)，摘穗輥割臺，兼有剝皮功能，摘穗更干凈、摘穗速度更快。丘陵地區(qū)的機(jī)型與中原和東北地區(qū)的機(jī)型又有所區(qū)別，丘陵地區(qū)的機(jī)型采用四輪驅(qū)動，爬坡能力強(qiáng)；車身短，轉(zhuǎn)彎半徑?。徽麢C(jī)重心低，丘陵作業(yè)平穩(wěn)；剝皮系統(tǒng)前置，分行剝皮，效率高。
 

 

　　農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)記者：產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)是衡量一個企業(yè)的重要標(biāo)志，今年金大豐在產(chǎn)品質(zhì)量方面有哪些創(chuàng)新？

 

　　徐祥謙：去年金大豐銷量、銷售收入達(dá)到了歷史新高，在正式掛牌銷售的第二年實現(xiàn)了銷量翻番，在行業(yè)內(nèi)贏得了較高的聲譽(yù)。我想這個成績的取得離不開用戶對金大豐品質(zhì)的認(rèn)可。今年我們對金大豐在產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量兩個方面都進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)升級。

 

　　在內(nèi)在質(zhì)量方面，金大豐不斷優(yōu)化整機(jī)的人性化設(shè)計，采用國內(nèi)軸承、鏈條、皮帶，部分機(jī)型采用進(jìn)口軸承的進(jìn)口皮帶，確?？煽啃?。同時，采用先進(jìn)的流水裝配線進(jìn)行多工位裝配，下線合格率。整機(jī)配件90%以上采用自制，確保了零部件的質(zhì)量。為了確保裝配質(zhì)量提升，我們采用5S現(xiàn)場管理導(dǎo)入和實施、裝配工藝不斷改善。

 

　　同時，在外在質(zhì)量方面我們采用國內(nèi)領(lǐng)先的電泳涂裝線進(jìn)行涂裝，確保實現(xiàn)涂裝質(zhì)量提升，實現(xiàn)漆面亮度、硬度、耐候性等指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。整機(jī)實現(xiàn)所有零部件涂裝后裝配，零部件全部實現(xiàn)無磕碰移動和不落地裝配。
 

 

　　農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)記者：現(xiàn)在用戶越來越理性化，這也要求企業(yè)更加注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，那么金大豐在售后服務(wù)體系上有何戰(zhàn)略措施？

 

　　徐祥謙：目前，農(nóng)機(jī)購機(jī)主體為家庭用戶和農(nóng)機(jī)合作社。隨著土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程的加快，農(nóng)機(jī)合作社的購機(jī)數(shù)量逐年增加，傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民正在向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)化。針對這種轉(zhuǎn)型，我們金大豐將進(jìn)行的服務(wù)升級，用生態(tài)的思維對企業(yè)價值鏈進(jìn)行重新構(gòu)建，在宏觀供給側(cè)改革的大形勢下，升級市場服務(wù)架構(gòu)，逐步形成以市場分銷鏈向服務(wù)鏈的轉(zhuǎn)型和升級，來適應(yīng)新形勢下的市場服務(wù)新常態(tài)。

 

　　農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)記者：今年最熱的話題當(dāng)屬國二升國三，貴公司是否已經(jīng)做好了農(nóng)用柴油機(jī)切國三的相關(guān)準(zhǔn)備？今年計劃生產(chǎn)多少臺國三玉米收？

 

　　徐祥謙：農(nóng)機(jī)國二升國三是符合環(huán)保的方向和政策的需要。為了給所有的農(nóng)機(jī)企業(yè)一個去庫存的時間，減輕了企業(yè)庫存壓力，把農(nóng)用柴油機(jī)切國三的時間從2016年4月1日延期到12月1日，這一政策的調(diào)整是做出的適合我國農(nóng)機(jī)企業(yè)國情的政策調(diào)整。

 

　　為了更好地響應(yīng)政策，我們金大豐從2016年3月5日開始進(jìn)行了國三發(fā)動機(jī)的試裝、動力匹配工作，并于2016年3月20日成功下線配裝國三發(fā)動機(jī)的整機(jī)100臺，可以說已經(jīng)完全做好的切換準(zhǔn)備。但由于用戶對于國三機(jī)器的性能還需觀察，所以2016年配裝國三發(fā)動機(jī)機(jī)型不會進(jìn)行大批量生產(chǎn)，計劃產(chǎn)量為2500臺。

 

　　農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)記者：據(jù)我了解貴公司采取了”兩化融合”的方針，那么現(xiàn)在具體的實施情況怎樣？

 

　　徐祥謙：“兩化融合”誕生于黨的“十六大”的“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化”論斷，隨后黨的“十七大”，進(jìn)一步上升為“促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，走新型工業(yè)化道路”。我公司緊跟時代發(fā)展趨勢，積極促進(jìn)兩化進(jìn)程，于2014年設(shè)立了工藝部，該部門的主要職責(zé)是通過自制先進(jìn)的工裝模具或引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，提升產(chǎn)品效率，提高產(chǎn)品性能，實現(xiàn)制造智能化、信息化。同時，為進(jìn)一步加快公司“兩化融合”進(jìn)程，公司于2015年專門設(shè)立了“兩化融合”辦公室，并從公司各職能部門抽調(diào)專業(yè)人員作為骨干力量充實到該部門中，為下一步“兩化融合”推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。

 

　　在制度方面，公司內(nèi)部確立了“以銷售為龍頭、財務(wù)為核心、信息化為手段”的發(fā)展方針，并由兩化辦牽頭，規(guī)范了公司在信息化建設(shè)上的一系列操作職責(zé)。在基礎(chǔ)信息收集方面，由兩化辦牽頭，對公司經(jīng)營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理分工和討論工作，包括產(chǎn)品分類、產(chǎn)品編碼、編制規(guī)則、客戶資料、客戶信息維護(hù)方式與分類等。

 

　　二十多年的風(fēng)雨兼程、二十多年的品質(zhì)提升。未來，金大豐將繼續(xù)秉承“感恩、忠誠、、協(xié)作、創(chuàng)新、盡責(zé)”的企業(yè)理念，專注于玉米收獲機(jī)械的研發(fā)與制造，將大豐機(jī)械打造成國內(nèi)的玉米收割機(jī)專業(yè)制造企業(yè)，鑄造金質(zhì)大豐，為中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。