我國農(nóng)業(yè)機械走向?qū)I(yè)化道路

　　近期由農(nóng)業(yè)部農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定站與山東省農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定站聯(lián)合舉辦的第二期農(nóng)機合作社示范點理事長培訓(xùn)班經(jīng)過3天緊張的專家授課、典型交流、座談討論等培訓(xùn)課程后圓滿完成了全部培訓(xùn)內(nèi)容，來自各地的一批職業(yè)經(jīng)理人學(xué)到了新的管理理念，新的思維方式，并更自信的投入到了農(nóng)機經(jīng)營工作中。

 

　　農(nóng)業(yè)部的這一舉措很好，并希望今后能堅持開展此類工作，并能擴大培訓(xùn)范圍，讓更多的農(nóng)機經(jīng)營人員接受到正式的職業(yè)培訓(xùn)，讓農(nóng)機作業(yè)向著規(guī)范化、職業(yè)化的方向發(fā)展。

 

　　相關(guān)人士認為國內(nèi)的農(nóng)機作業(yè)應(yīng)該走專業(yè)化的道路，即要大力扶持農(nóng)機合作社、農(nóng)機專業(yè)戶等團體和個人，讓農(nóng)機合作社組織承擔起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中主要的作業(yè)任務(wù)，因為農(nóng)機作業(yè)走專業(yè)化之路更具優(yōu)勢和更適合中國國情。

 

　　一是農(nóng)機社會化使用更經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化，首要前提就是土地要從分散經(jīng)營走向集中。從2009年開始，由推動的，當前在范圍內(nèi)風起云涌的大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)則順應(yīng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化的潮流。據(jù)報道截止2011年上半年，土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積達2.07億畝，占承包耕地總面積的16.2%，據(jù)預(yù)測到2015年土地流轉(zhuǎn)率可能達到30-40%。

 

　　在土地從個體農(nóng)戶手里流出的過程中，各種類型的農(nóng)業(yè)合作社也如雨后春筍一樣出現(xiàn)，這些合作社規(guī)模有大有小，有的流轉(zhuǎn)到數(shù)百畝的土地，有的則有數(shù)萬畝的土地，預(yù)計隨著土地逐步向農(nóng)業(yè)合作社集中，今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機作業(yè)的方式將發(fā)生巨大的變化，大型、率、一條龍作業(yè)將成為主流。

 

　　農(nóng)業(yè)合作社在流轉(zhuǎn)到大量的土地后，許多人選擇了自己購買農(nóng)機設(shè)備，并且農(nóng)機購置補貼政策也對農(nóng)業(yè)合作社購買農(nóng)機給予傾斜支持，目前許多合作社擁有的農(nóng)業(yè)機械數(shù)量在快速增多，農(nóng)業(yè)合作社儼然已成為農(nóng)業(yè)機械的主要消費者。農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)均對農(nóng)業(yè)合作組織表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，一些企業(yè)已經(jīng)針對合作社的購買特征出臺了針對性的營銷措施。

 

　　但從經(jīng)營風險考慮，農(nóng)業(yè)合作社不宜自己大量添置農(nóng)機產(chǎn)品，而是應(yīng)該充分利用農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶的社會資源，通過訂單式作業(yè)等方式，讓農(nóng)機服務(wù)組織為其提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)。

 

　　這是因為農(nóng)業(yè)合作社雖然從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)到了大量的土地，但土地所有權(quán)不歸合作社所有，土地的使用時間和從土地上所得到的收益不能得到保障，并且土地租金受市場影響波動很大，一旦租地農(nóng)民對出租價格不滿意就有可能提前收回土地，在當前土地流轉(zhuǎn)沒有完善的法律支持的情況下，承租者的利益很難受到保護，一旦土地被提前收回，承租者前期的大筆投入將打了水漂，在這些投資中農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品作為固定資產(chǎn)投資占有很大的比例。

 

　　近期有報道說，浙江某種糧大戶承包的2000畝良田合同到期后由于租金從1000元漲到2000元后，整整翻了一翻，在考慮到收益小于租金后，只好遺憾的把土地歸還給了農(nóng)戶，但其前期購買的價值幾百萬的農(nóng)機設(shè)備則沒有用武之地，最后只能是閑置或賤賣了事。

 

　　無恒產(chǎn)者無恒心，同樣無恒產(chǎn)者無恒業(yè)。農(nóng)業(yè)合作社從作業(yè)方便性考慮，可以購買日常利用率高的農(nóng)機具，從經(jīng)營風險考慮，不適宜大量購買大型的，高價值的農(nóng)機設(shè)備，尤其是季度性很強的設(shè)備，如大型聯(lián)合收獲機、插秧機等。這些大型農(nóng)機設(shè)備，在農(nóng)忙季節(jié)，通過提前預(yù)約、訂單作業(yè)等，農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶等可以提供一條龍的作業(yè)服務(wù)，只要時間計劃周密，一般情況下不會影響合作社的收入。

 

　　二是分散的農(nóng)戶需要得到專業(yè)服務(wù)。土地流轉(zhuǎn)速度雖然很快，十年后可能將會有一半的土地被流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)合作社手里，但是我國國情特殊，農(nóng)村經(jīng)濟落后于第二、第三產(chǎn)業(yè)，且經(jīng)濟發(fā)展極不均衡，農(nóng)民居住分散，農(nóng)民有幾千年形成的戀土情結(jié)，中國很長時期仍將是一個農(nóng)業(yè)大國的實際國情決定了中國的土地流轉(zhuǎn)是有天花板的，中國的可耕地不會無限制的，無條件的全部流轉(zhuǎn)，50%可能將是上限，所以除了50%集中耕作的土地外，剩下50%的土地仍將掌握在分散的農(nóng)戶手里，對于這些分解經(jīng)營農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶，自己購買農(nóng)機設(shè)備一是購買力不足，二是使用不經(jīng)濟，所以他們也將選擇讓農(nóng)機合作社等專業(yè)組織來替代他們作業(yè)。

 

　　三是專業(yè)化作業(yè)效率更高。大前研一在《專業(yè)主義》中說：專家就是具有專業(yè)技能，能很好的幫助顧客解決各種問題，為他人帶來價值，對顧客具有高度責任感，并以此為職業(yè)的人。中國的農(nóng)機合作社組織，完全符合大前研一倡導(dǎo)的專家的特征。大多數(shù)農(nóng)機合作社的經(jīng)營者是職業(yè)經(jīng)理人，他們是長期專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)，他們熟悉農(nóng)藝、農(nóng)時、農(nóng)機，對周圍土地、農(nóng)業(yè)種植情況了然于胸，他們懂管理，手里有客戶資源，有強大的人脈網(wǎng)絡(luò)。

 

　　相比農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶、分散的農(nóng)戶，農(nóng)機合作社擁有成套農(nóng)機具，熟悉各種農(nóng)機性能，熟悉農(nóng)時農(nóng)藝，可以為農(nóng)機生產(chǎn)提供全過程的服務(wù)。而農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營者可能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較在行，但對于擺弄那些大型的農(nóng)機產(chǎn)品，恐怕不是望而生畏便是心有余而力不足。另外還有一部分合作社的經(jīng)營者只是投資人，這些人原來并沒有種過地，對農(nóng)機更是一竅不通，讓這些人來親自操作農(nóng)機作業(yè)恐怕更不現(xiàn)實。而農(nóng)機合作社擁有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的成套的機具，這些機具大多是大型的，率，成組成套的，能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)合作業(yè)，作業(yè)效率高，而復(fù)式作業(yè)、一條龍作業(yè)成本更低，所以讓專業(yè)的農(nóng)機合作社來為農(nóng)業(yè)合作社作業(yè)效率更高，更經(jīng)濟更劃算。

 

　　四是農(nóng)機專業(yè)化作業(yè)更適合中國國情。借鑒前人的成功經(jīng)驗可以讓后來者少走彎路，并能迅速走上成功的捷徑。在中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中，西方發(fā)達、日本和韓國的農(nóng)機化發(fā)展歷程都能為我國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展提供寶貴的借鑒，但我國有自己獨特的國情，在農(nóng)機的社會化使用上西方的經(jīng)驗并不能完全不加取舍的套用。

 

　　西方、日本和韓國均實行的是土地私有制，大農(nóng)場和大莊園是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本單元并是農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的主要消費者，而中國的土地為和集體所有，任何個人和家庭都只有暫時的使用權(quán)而沒有所有權(quán)，如前文所述，在土地流轉(zhuǎn)政策下，土地集中到經(jīng)營者手里，但經(jīng)營者并沒有長期的收益保障，所以不適宜購置大量農(nóng)機產(chǎn)品。

 

　　另外，我國當下正在建設(shè)環(huán)境友好型，資源節(jié)約型社會，農(nóng)機的專業(yè)化使用，社會化服務(wù)更符合這一發(fā)展理念，也能達到社會資源的優(yōu)化配置。

 

　　還有從全球經(jīng)濟環(huán)境看，地球上的可用資源正在面臨枯竭的困境，對于地球上的所有企業(yè)，原材料價格持續(xù)上漲，生產(chǎn)成本不斷增加都將是企業(yè)經(jīng)營中普遍面臨的難題。所以從長遠發(fā)展的眼光看，中國的農(nóng)機化作業(yè)也應(yīng)該走專業(yè)化的道路，讓農(nóng)機合作社等專業(yè)組織承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要作業(yè)任務(wù)，農(nóng)機合作社等專業(yè)組織利用其種類齊全的農(nóng)機具，通過流動作業(yè)、分時分段作業(yè)、一條龍作業(yè)等優(yōu)勢，充分利用機器的功能，提高設(shè)備利用效率，節(jié)約社會整體成本，減少資源的浪費，以達到社會資源利用化。

 

　　隨著農(nóng)機合作組織這種專業(yè)作業(yè)群體的發(fā)展壯大，傳統(tǒng)農(nóng)民將不親自從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，未來中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)由誰承擔的難題最終可能將由這群專業(yè)農(nóng)民來解決，所以發(fā)展農(nóng)機專業(yè)化作業(yè)和培育農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織應(yīng)該是政府管理部門需要考慮的問題。