IT、地產(chǎn)大佬投資農(nóng)業(yè)該注意什么?
2014-09-10
中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)6250
核心提示:時(shí)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和房地產(chǎn)業(yè)房?jī)r(jià)和銷(xiāo)售額的普遍下滑,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為最吸引IT和房地產(chǎn)業(yè)資本跨界的產(chǎn)業(yè)之一。
時(shí)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和房地產(chǎn)業(yè)房?jī)r(jià)和銷(xiāo)售額的普遍下滑,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為最吸引IT和房地產(chǎn)業(yè)資本跨界的產(chǎn)業(yè)之一。繼前幾年網(wǎng)易丁磊進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)之后,京東的劉強(qiáng)東種起了“來(lái)龍有機(jī)大米”,IT大佬柳傳志種起了獼猴桃和藍(lán)莓,房產(chǎn)大鱷宋衛(wèi)平曾注資20億投資農(nóng)業(yè),今年,奇虎360的周鴻祎被稱(chēng)開(kāi)始賣(mài)大米了,而不久前馬云聯(lián)合發(fā)起的云鋒基金投資了伊利,意在養(yǎng)牛,如今,樂(lè)視和恒大也已投資農(nóng)業(yè)……
IT和地產(chǎn)大佬們?yōu)楹吻嗖A農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?
首先,隨著中央扶持農(nóng)業(yè)的政策力度和減稅力度不斷加大,農(nóng)村市場(chǎng)商機(jī)的誘惑讓人無(wú)法拒絕。政策釋放出的信號(hào),讓投資者們看到了農(nóng)業(yè)“紅利”。統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)農(nóng)業(yè)投資額為6792.38億元;2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)投資額為9004.26億元;2013年截至11月中國(guó)農(nóng)業(yè)投資額為10642億元。面對(duì)巨大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),為規(guī)避單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和瓶頸,特別是IT行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和房地產(chǎn)業(yè)的空前疲軟,使這兩個(gè)行業(yè)自然將農(nóng)業(yè)作為重要的關(guān)注對(duì)象,期盼成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
其次,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),無(wú)論是農(nóng)業(yè)科技的推廣還是農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已成大勢(shì)所趨,巨資投入也將為農(nóng)業(yè)帶來(lái)巨變。原來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道靠批發(fā)市場(chǎng)為主的模式遲早會(huì)轉(zhuǎn)變成以電子商務(wù)為主。據(jù)阿里巴巴研究中心測(cè)算,2013年阿里各平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到500億元,2014年有望達(dá)到1000億元。以聯(lián)想為代表的大資本普遍采用全產(chǎn)業(yè)鏈布局,產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同,從而改變了中國(guó)傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。同時(shí),農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,也需要地產(chǎn)業(yè)雄厚的資本支持。
然而,實(shí)際情況是,IT和地產(chǎn)大佬跨界農(nóng)業(yè),失敗的多,成功的少。這種現(xiàn)狀已引起社會(huì)關(guān)注。人們開(kāi)始質(zhì)疑,IT和地產(chǎn)瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè),有“搶眼球”和“獲取政策紅包”之嫌,只是一場(chǎng)秀而已。當(dāng)年社會(huì)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的網(wǎng)易丁磊轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬,至今未見(jiàn)上市;柳傳志種的藍(lán)莓和獼猴桃,一度產(chǎn)量有限價(jià)格挺貴經(jīng)常斷貨,是否賺錢(qián)至今不得而知??v觀當(dāng)前這些跨界農(nóng)業(yè)的企業(yè),真正盈利豐[-0.21%]厚的幾乎沒(méi)有。原因很簡(jiǎn)單,隔行如隔山,IT和地產(chǎn)大佬的跨界經(jīng)營(yíng),“看起來(lái)很美”,但還處在探索階段,遠(yuǎn)非一日之功,需要逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。
再說(shuō),農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較長(zhǎng),不可控因素較多,“靠天吃飯”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)即便是在規(guī)模化養(yǎng)殖條件下也不能完全避免。況且,農(nóng)業(yè)并非暴利產(chǎn)業(yè),且需大概10-15年的經(jīng)營(yíng)周期,投資風(fēng)險(xiǎn)顯而易見(jiàn)。IT和地產(chǎn)大佬跨界農(nóng)業(yè),關(guān)鍵是要向農(nóng)業(yè)輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)投資領(lǐng)域的高端管理和科技人才,搞好多元化投資風(fēng)險(xiǎn)控制和農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈控制。在此基礎(chǔ)上,投資應(yīng)結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的高利潤(rùn)環(huán)節(jié)。例如,可側(cè)重在利潤(rùn)率相對(duì)較高的農(nóng)業(yè)加工業(yè)上做文章,通過(guò)高科技手段的運(yùn)用來(lái)提高產(chǎn)品的附加值。
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