繁榮農(nóng)村勞務(wù)市場解決的不只是就業(yè)問題

 

　　農(nóng)村勞務(wù)合作社在全市的蓬勃發(fā)展，折射出農(nóng)村勞務(wù)市場的興旺。這些年，隨著城市化的快速推進(jìn)、農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)以及“三改一拆”、生豬養(yǎng)殖減量提質(zhì)等工作的開展，不少農(nóng)村居民踏上了轉(zhuǎn)型和再就業(yè)之路。以往，農(nóng)民就業(yè)主要是“進(jìn)城打工”，但隨著城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，單純依靠出賣體力的活越來越少，而部分農(nóng)民囿于年齡、文化等因素，又很難達(dá)到企業(yè)的技術(shù)要求。與其進(jìn)城從事低收入工種，倒不如就地就近就業(yè)，干自己更熟悉也更擅長的與農(nóng)業(yè)有關(guān)的工作。正是在這樣的背景下，農(nóng)村勞務(wù)合作社模式應(yīng)運(yùn)而生了。

 

　　應(yīng)該說，相比農(nóng)民自己托關(guān)系、找門路去實(shí)現(xiàn)就業(yè)，農(nóng)村勞務(wù)合作社這個(gè)平臺(tái)無論是在信息整合還是在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)方面，都具有莫大的優(yōu)勢，既利于勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，也方便了企業(yè)尋找合適的農(nóng)業(yè)工人，可謂一舉兩得。更重要的是，農(nóng)業(yè)工人模式的推廣，有助于轉(zhuǎn)變農(nóng)民固有的土地財(cái)富觀念。

 

　　過去，許多農(nóng)民之所以捂著土地死活不肯放手，除了在等待拆遷，以便能獲得高昂的征地補(bǔ)償款外，還源于擔(dān)心一旦沒了土地，自己又找不到合適的工作，生活將失去基本的保障。而隨著農(nóng)村勞務(wù)市場的繁榮，勢必將促使農(nóng)民由自耕農(nóng)向農(nóng)業(yè)工人的身份轉(zhuǎn)變。其結(jié)果，雖然他們沒有了土地，但收入不降反增，如此一來，農(nóng)民對(duì)于土地的依賴心理將慢慢減少，這就為土地的集約化流轉(zhuǎn)掃清了觀念上的障礙，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、機(jī)械化、現(xiàn)代化。

 

　　當(dāng)然，這個(gè)過程不可能一蹴而就，也不可能單純依靠農(nóng)村勞務(wù)合作社這一種模式來實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，目前我市農(nóng)村勞務(wù)合作社的發(fā)展還存在一些問題，包括管理機(jī)制不夠規(guī)范、市場競爭能力不強(qiáng)、吸納帶動(dòng)能力較弱、政策落實(shí)未完全到位等。如何克服這些難題，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收，尚有待更多的實(shí)踐探索和制度設(shè)計(jì)。