巨頭“攪局”影響幾何?
從長遠看,未來農機產業(yè)集中度提高、競爭更加激烈是必然的。目前國內千軍萬馬征戰(zhàn)農機的狀態(tài)并不可持續(xù),直觀地判斷,中國農機產業(yè)將成為國機、福田雷沃、奇瑞重工、中聯(lián)、三一等國內知名機械裝備制造企業(yè)與約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、久保田等國外農機大佬之間的博弈場。
同時,未來的農機行業(yè)競爭主體很多不僅僅是農機這一細分領域的企業(yè)。一家高抗風險的企業(yè),必然要橫跨多個領域才能保證其又大又強。由于消費的發(fā)展,金融資本也將會為更多企業(yè)重視。未來,行業(yè)競爭的邊界將越來越模糊,競爭格局不斷變化,大公司通過縱向與橫向整合將成為未來農機(機械)行業(yè)競爭的常態(tài)。
大企業(yè)的進入,顯然給農機行業(yè)中小企業(yè)帶來不小壓力。不過,中小型企業(yè)需要有緊迫感但無需過分緊張。首先,大企業(yè)進來無論是自行發(fā)展進入還是并購,都需要有個過程;其次,作為中小企業(yè)可以專注于細分市場和局部市場,提升自己的核心優(yōu)勢。像德國的很多機械制造企業(yè)發(fā)展上百年了,銷售額并不是很大,但是品牌張力、核心競爭力非常強。這都是因為其有著很強的技術儲備,對產品質量精益求精,對農民解決方案的專注提供。另外,中小企業(yè)在本地還有地利人和的優(yōu)勢,譬如在某些縣市范圍內,本地企業(yè)對當地的土壤條件研究非常透徹,機器適用性、穩(wěn)定性可能更好,同時加上對本地政府、人文風俗更為熟悉,完全可以守住自己的利基市場。
有競爭,行業(yè)發(fā)展才更加有生命力。農機行業(yè)人士對此應持開放包容的心態(tài)。希望中聯(lián)、三一等成為中國農機行業(yè)的“鯰魚”與“鯨魚”,成為促進中國農機化事業(yè)發(fā)展和中國農機自主品牌快速走向國際化的正能量。
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