【每周話題】：農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)工程機(jī)械走出去

農(nóng)機(jī)的50強(qiáng)有多強(qiáng)？
       10月27日，本人參觀了位于上海的工程機(jī)械展，給我觸動很大，參展企業(yè)的規(guī)模和展會的服務(wù)態(tài)度都給我留下了深刻印象。雖然近些年伴隨農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，中國的農(nóng)機(jī)工業(yè)已經(jīng)有了長足的發(fā)展，一些取得成績的企業(yè)開始沾沾自喜，不思進(jìn)取，甚至把自己的主要精力已經(jīng)不放在主業(yè)上。中國農(nóng)機(jī)工業(yè)要做強(qiáng)做大應(yīng)該學(xué)習(xí)工程機(jī)械走出國門，開拓國外市場。2011年農(nóng)機(jī)的50強(qiáng)和工程機(jī)械的50強(qiáng)作為一個對比，希望能給大家定的啟迪。 .農(nóng)機(jī)50強(qiáng)入圍門檻2011年農(nóng)機(jī)工業(yè)入圍50強(qiáng)的入圍門檻為主營業(yè)收入達(dá)到3億元人民幣。排名第50位的南寧五菱桂花車輛有限公司3.1億元。2011年中國農(nóng)機(jī)公司50強(qiáng)與工程機(jī)械50強(qiáng)農(nóng)機(jī)工業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)2670家、工程機(jī)械規(guī)模以上的企業(yè)1400家。農(nóng)機(jī)工業(yè)前50強(qiáng)總共創(chuàng)造了1256。7億元收入。工程機(jī)械是2713.62億元。
        
       2011年中國農(nóng)機(jī)工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入為1256.7億元，這表面農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)模普遍相比較小。50強(qiáng)的總營業(yè)收入只相當(dāng)于中國機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)的第二名濰柴控股。一個湖南省的三一重工和中聯(lián)重科就超出了前50強(qiáng)300多個億。2012年的500強(qiáng)美國迪爾公司排348名,營業(yè)收入320.1億美元,利潤28億美元折合成人民幣是1990多億元營業(yè)收入和170多億利潤。 .百億元企業(yè)的地位：大企業(yè)在農(nóng)機(jī)工業(yè)較為明顯。但是又沒有的：工程機(jī)械的如三一、中聯(lián)、徐工一線企業(yè)的年銷售額突破800個億。農(nóng)機(jī)行業(yè)超過百億的企業(yè)有5家，總收入為719.8億元。占據(jù)50強(qiáng)的57.8%。 .2010年農(nóng)機(jī)工業(yè)前50強(qiáng)從盈利能力來看，2011年50強(qiáng)總共實(shí)現(xiàn)了72億多遠(yuǎn)，同比增長了23.71%，保持了較高的增長率。規(guī)模以前企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤總額的180.91億元。50強(qiáng)占據(jù)了規(guī)模企業(yè)的40.8%。農(nóng)機(jī)行業(yè)的一些利好都是近些年補(bǔ)貼政策的帶動下，提前釋放了購買力，但是農(nóng)機(jī)工業(yè)缺乏研發(fā)能力，只有少數(shù)的企業(yè)有實(shí)力投入新品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。大多數(shù)企業(yè)還是沒用這個能力，國內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力。

20111年中國農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)過百億企業(yè)名單
 

中聯(lián)重科完成全球排名第三的混凝土機(jī)械制造商意大利CIFA公司，2012年年初三一3.6億歐元收購普茨邁斯特后，徐工收購施維英52%的控股權(quán)等一大批中國工程機(jī)械企業(yè)積極走出去尋求海外并購，一是在對其先進(jìn)技術(shù)的吸收,二是利用其在海外市場的成熟銷售網(wǎng)絡(luò),快速拓展國際客戶。 而農(nóng)機(jī)方面除了一拖等公司不痛不癢的一些海外收購?fù)?，鮮能聽到有什么大的動靜。 .（圖一）2011年中國農(nóng)機(jī)的主要出口地分布（圖二）中國農(nóng)機(jī)進(jìn)口分布圖，美日兩國占據(jù)了一半的市場份額，而我們從這兩個進(jìn)口的設(shè)備主要集中在高精設(shè)備，附加值高。（資料來源于國際統(tǒng)計(jì)代理公司。2008-2010年的平均值） .通過數(shù)據(jù)可以看出中國的農(nóng)機(jī)設(shè)備主要出口到消費(fèi)能力較弱的第三。而且出口到美、日等國的設(shè)備相當(dāng)部分是在中國建設(shè)工廠再返銷售回國內(nèi)的設(shè)備。中國農(nóng)機(jī)設(shè)備出口限制在附加值非常低的設(shè)備上。

國內(nèi)政策的促進(jìn)
       11月28日新聞聯(lián)播報道農(nóng)業(yè)部表示我國將力爭用三到五年時間培育一百家年銷售收入超過一百億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建五百個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，輻射帶動超百分之五十的農(nóng)戶年均增收四千元以上！這也給農(nóng)機(jī)企業(yè)的帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。在整合國內(nèi)市場的同時應(yīng)該積極走出國門。同時對補(bǔ)貼的力度加大，對三農(nóng)工作的重視，給行業(yè)產(chǎn)生巨頭提供了溫床。 .據(jù)PETKUS科技有限公司東南亞及大中華區(qū)銷售總監(jiān)胡明介紹：國內(nèi)企業(yè)選擇進(jìn)入歐洲的時間點(diǎn)非常合適，目前這樣后金融危機(jī)和歐債危機(jī)持續(xù)的惡劣環(huán)境下，可能正是談合作和收購的良好時機(jī)。在歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，越來越多的德國中小企業(yè)面臨破產(chǎn)的威脅，就更別說南歐那些經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)更嚴(yán)重的了。此外，許多德國傳統(tǒng)中小家族企業(yè)不得不出售的一個非常大的原因是：企業(yè)創(chuàng)始人后續(xù)無人。無子女或子女本身能力不足，或者對此行業(yè)無興趣的。從這里能看出企業(yè)家的責(zé)任感和理智。整個歐洲制造業(yè)充滿中小型企業(yè)，他們有非常好的技術(shù)儲備，通過技術(shù)合作和并購，中國企業(yè)能更快地獲得這些公司的先進(jìn)技術(shù)，從而提高咱們的產(chǎn)品質(zhì)量，同時也許還能獲得一些市場準(zhǔn)入的捷徑，讓你擁有一個開拓國際市場的橋頭堡。