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【農(nóng)二代的故事 】年輕血液挑大梁,農(nóng)機(jī)再展新活力

   2022-10-11 凱斯紐荷蘭10960
核心提示:段宇清表示:“受‘面朝黃土背朝天’的刻板印象影響,農(nóng)機(jī)圈是一個(gè)年輕人不太愿意主動(dòng)融入的傳統(tǒng)行業(yè)圈。但隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加快和數(shù)字產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程智能化將逐步成為現(xiàn)實(shí),農(nóng)機(jī)機(jī)械作為重要工具,未來(lái)將有廣闊市場(chǎng)。

農(nóng)二代故事 

新鮮力量 全新提升

蘭默,本科畢業(yè)于天津理工大學(xué),研究生畢業(yè)于美國(guó)東北大學(xué)。作為一名農(nóng)二代,學(xué)成歸來(lái)的他,回到家鄉(xiāng),加入父輩苦心經(jīng)營(yíng)的大同艾谷農(nóng)牧裝備貿(mào)易有限公司,將所學(xué)所見(jiàn)應(yīng)用到農(nóng)機(jī)公司經(jīng)營(yíng)管理的提升中,為行業(yè)注入年輕血液與突破,成為一名“新農(nóng)人”。

他表示,“2019年回到公司的時(shí)候,當(dāng)時(shí)公司的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)并不健全,工作沒(méi)有足夠的分工,以老板為所有工作的集中點(diǎn),工作效率不高,成為高效專業(yè)地開(kāi)展工作的一個(gè)阻礙?!?br/>

在這個(gè)越來(lái)越多新鮮力量加入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的時(shí)機(jī),人員方面如何完成新老交替、理念上的碰撞如何協(xié)調(diào),都是值得思考與改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。蘭默認(rèn)真分析了之前固有的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)與弊端,經(jīng)過(guò)深思熟慮與反復(fù)推敲,他推出了提升的管理思路和突破創(chuàng)新的方法。

“在新老交替上,留下了忠誠(chéng)度高的老員工,不僅是對(duì)老員工在農(nóng)機(jī)行業(yè)勤懇奉獻(xiàn)的肯定,也為年輕員工展示了農(nóng)機(jī)人的榜樣,帶動(dòng)新員工學(xué)習(xí)提升。

在業(yè)務(wù)方面,我們摒棄了傳統(tǒng)思維傳統(tǒng)品牌,把高端品牌和高端客戶作為我們主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。 高端農(nóng)機(jī)有著更清晰的市場(chǎng)定位、更多的研發(fā)投入、更可靠的技術(shù)水準(zhǔn),可以為用戶提供高效可靠的機(jī)械解決方案。選擇凱斯紐荷蘭,也正是看中了這點(diǎn),事實(shí)證明,這個(gè)選擇很正確?!?br/>

不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)的同時(shí),蘭默也將新一代農(nóng)機(jī)人對(duì)市場(chǎng)、品牌的見(jiàn)解融入到實(shí)際工作中,他表示:“農(nóng)機(jī)市場(chǎng)一定是向規(guī)?;?、集約化發(fā)展,中國(guó)的農(nóng)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走,還有很大的提升前景;客戶的需求會(huì)越來(lái)越高,同樣對(duì)我們經(jīng)銷商專業(yè)性的要求也就越來(lái)越高?!?/span>

在經(jīng)銷商專業(yè)性的提升中,他也受到了來(lái)自凱斯紐荷蘭方的支持,凱斯紐荷蘭定期為經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)舉辦產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),為專業(yè)人員充電學(xué)習(xí)、提升自身技能提供機(jī)會(huì),提升經(jīng)銷商專業(yè)技能的同時(shí),也為用戶帶來(lái)更高質(zhì)量的服務(wù)。

經(jīng)過(guò)新想法新理念的加持,大同艾谷農(nóng)牧裝備貿(mào)易有限公司在原有基礎(chǔ)上有了更多的提升,蘭默自豪的表示,“我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)從以往的兼職、外聘服務(wù)方式,轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在擁有的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),服務(wù)有了質(zhì)的飛躍!”現(xiàn)公司擁有專職服務(wù)人員7人、服務(wù)車輛3輛,專業(yè)及時(shí)的服務(wù)支持為近幾年公司業(yè)績(jī)的提升做出了突出貢獻(xiàn)。

農(nóng)忙時(shí)節(jié)的備件及時(shí)供應(yīng)也是用戶關(guān)注的一大要點(diǎn),在蘭默的帶領(lǐng)下,公司的配件情況也獲得了提升,他表示:“我們配件和服務(wù)內(nèi)勤完全分開(kāi),還為專職的配件團(tuán)隊(duì)配套了配件庫(kù)存管理系統(tǒng),管理更精準(zhǔn)、供件更及時(shí),配件銷售也再獲新高。”

農(nóng)二代故事之段宇清

昆明隆力迅商貿(mào)有限公司

農(nóng)二代故事 

農(nóng)機(jī)圈的90后,不一樣的農(nóng)機(jī)印象

段宇清,凱斯紐荷蘭云南地區(qū)的經(jīng)銷商——昆明隆力迅商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理,今年30歲,是一名農(nóng)機(jī)圈的“90后”。自2016年大學(xué)畢業(yè)后,他便跟隨長(zhǎng)輩耕耘農(nóng)機(jī)行業(yè),至今已有6年時(shí)間。

段宇清講述到:“21世紀(jì)初,家中長(zhǎng)輩從邊陲小城來(lái)到省會(huì)昆明創(chuàng)業(yè),開(kāi)始涉足農(nóng)機(jī)行業(yè)。歷經(jīng)二十載風(fēng)雨春秋,在農(nóng)業(yè)機(jī)械化條件并不優(yōu)異的云南闖出了一番天地?!?隨著父輩年紀(jì)漸長(zhǎng),段宇清作為新一代農(nóng)機(jī)人,逐步接手挑起大梁,他表示:“如何守業(yè)與發(fā)展是眼前的難題?!?/span>

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,面對(duì)管理層與業(yè)務(wù)層的新老交替,段宇清提出了具有建設(shè)性的提升方案:一方面,通過(guò)公司一對(duì)一的傳幫帶方式,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)薪火相傳、為新人員創(chuàng)造提質(zhì)成長(zhǎng)的環(huán)境;另一方面,通過(guò)建章立制、細(xì)化流程,做好人才梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)。

在經(jīng)營(yíng)管理方面,公司堅(jiān)持守正創(chuàng)新,通過(guò)兩大主要舉措,擴(kuò)展了業(yè)務(wù)范圍,為農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇:一是改革運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)在不同地區(qū)發(fā)展?fàn)I銷合作伙伴,擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射半徑;二是拓寬客戶群體,除了服務(wù)傳統(tǒng)農(nóng)戶與農(nóng)民專業(yè)合作社,加強(qiáng)與來(lái)滇投資的中外農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作。

談到作為一名農(nóng)二代對(duì)行業(yè)的看法,段宇清表示:“受‘面朝黃土背朝天’的刻板印象影響,農(nóng)機(jī)圈是一個(gè)年輕人不太愿意主動(dòng)融入的傳統(tǒng)行業(yè)圈。但隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加快和數(shù)字產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程智能化將逐步成為現(xiàn)實(shí),農(nóng)機(jī)機(jī)械作為重要工具,未來(lái)將有廣闊市場(chǎng)。凱斯紐荷蘭是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化的先行者,將引領(lǐng)我們?cè)谛袠I(yè)發(fā)展中取得新進(jìn)步!” 

 
標(biāo)簽: 凱斯紐荷蘭
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