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道依茨法爾百年傳奇故事(連載11) | 德國農(nóng)機(jī)的崛起——道依茨法爾

   2021-07-16 道依茨法爾7790
核心提示:寄語金豐公社是一家種地公司,是的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織,我們愿與道依茨法爾一起,為中國農(nóng)業(yè)服務(wù)的升級合力貢獻(xiàn),盡己所能,守望豐
 寄語

金豐公社是一家種地公司,是的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織,我們愿與道依茨法爾一起,為中國農(nóng)業(yè)服務(wù)的升級合力貢獻(xiàn),盡己所能,守望豐年,并肩前行! 

——金豐公社副總經(jīng)理 聯(lián)合創(chuàng)始人張祥

 第四章 全球戰(zhàn)略——并購成長及市場拓展

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德國農(nóng)機(jī)的崛起——道依茨法爾

 

經(jīng)歷了風(fēng)雨的SLH讓維多利奧·卡洛察更加高瞻遠(yuǎn)矚。他開始吸納了漢貝爾等人才精英之后,完成了“智能”團(tuán)隊(duì)建設(shè),為今后的全球戰(zhàn)略布局奠定了基礎(chǔ)。德國拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及拖拉機(jī)的需求市場的潛力,引起了卡洛察團(tuán)隊(duì)的興趣……

 德國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的真正啟動是在次大戰(zhàn)后的最初幾年:上百萬的農(nóng)民都已葬身在戰(zhàn)壕里和戰(zhàn)場上,想找到愿意在農(nóng)田里工作的勞動力越來越困難了。

 一戰(zhàn)炮火洗禮后的德國,在1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后和納粹主義上臺之前,情形發(fā)生了變化。雖然,形勢依然很困難,拖拉機(jī)廠在不斷地增加(大約已有200家),以至于政府不得不對生產(chǎn)中的款型數(shù)量施行了限制。作為本土企業(yè)的道依茨拖拉機(jī)廠自1934年起,啟動了一個新的系列,裝備有一種一體式發(fā)動機(jī),分雙杠和三缸兩種款型。他們還向其他的生產(chǎn)廠家提供他們的發(fā)動機(jī)。

 直到1994年,SLH集團(tuán)終于壯大。道依茨法爾兼并了在汽車界的個歷史上的競爭者,那家公司叫奧伯魯瑟爾(Oberursel),也生產(chǎn)航空推進(jìn)器,就是后來的寶馬萊斯勞斯航空發(fā)動機(jī)公司(BMW Rolls Royce Aero Engines)。他們曾試圖收購曼海姆汽車廠(Motoren Werke Mannheim),簡稱MWM,是當(dāng)時最的德國汽車公司之一,其前身可追溯到卡爾·本茨(Carl Benz)所開創(chuàng)的個企業(yè)。本茨那時還在為海軍制造潛水艇用的發(fā)動機(jī)。

 在時間的長河里,1970年道依茨法爾兼并了洛靈根(Lauingen)的考德爾及波赫姆(Koedel & Boehm)公司。在20世紀(jì)30年代,考德爾及波赫姆公司同時生產(chǎn)干草打包機(jī),并以考拉(Kola)為其商標(biāo),在割草機(jī)、打包機(jī)以及——最為重要的是——聯(lián)合收割機(jī)方面,他們成了的主要制造商之一。

 并購雖然讓道依茨法爾具備了多種農(nóng)機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)能力,然而,對于道依茨法爾來說,核心業(yè)務(wù)仍然是拖拉機(jī)。并且,在1972年,在最重要的德國農(nóng)業(yè)機(jī)械交易會上,該公司以其款新一代的拖拉機(jī)成了全關(guān)注的焦點(diǎn)。這款拖拉機(jī)的推出旨在引發(fā)一場對于這些機(jī)器的用途的真正意義上的革命。

 新款型被命名為因特萊克( Intrac )2020,因特萊克2020系列從60馬力三缸型開始擴(kuò)展直到116馬力六缸型。

 20世紀(jì)80年代拖拉機(jī)市場的結(jié)構(gòu)性萎縮也影響到了德國,盡管它努力想保持其在市場上的領(lǐng)先地位,銷售額還是下降了。道依茨法爾的經(jīng)理們堅(jiān)信坐以待斃是錯誤的。相反,為了避免在這場爭取全球維度的競爭中被排擠掉,有必要把視野放得更遠(yuǎn),瞄向那個上(就價值而言)而且最困難的市場——美國。

 文章摘自《四輪全驅(qū)》翻譯本

插圖:

 

1927 臺真正的道依茨拖拉機(jī)

 

未完待續(xù),敬請期待…

 
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