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打造最強(qiáng)經(jīng)銷商——約翰迪爾“幼鹿春蕾”俱樂(lè)部“開營(yíng)”!

   2019-05-15 約翰迪爾5570
核心提示:植根中國(guó)的數(shù)十年間,迪爾持續(xù)不斷地將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給終端用戶,這個(gè)過(guò)程中少不了迪爾經(jīng)銷商的鼎力相助。而迪爾與經(jīng)銷商長(zhǎng)期的精誠(chéng)合作,是更好地服務(wù)于廣大用戶的基礎(chǔ)。

植根中國(guó)的數(shù)十年間,迪爾持續(xù)不斷地將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給終端用戶,這個(gè)過(guò)程中少不了迪爾經(jīng)銷商的鼎力相助。而迪爾與經(jīng)銷商長(zhǎng)期的精誠(chéng)合作,是更好地服務(wù)于廣大用戶的基礎(chǔ)。

 

為長(zhǎng)久穩(wěn)定給經(jīng)銷商提供所需的支持,從而使之更專業(yè)地服務(wù)迪爾用戶,迪爾建立了“幼鹿春蕾”俱樂(lè)部,幫助迪爾中國(guó)經(jīng)銷商的下一代接班人更加順利地接過(guò)父輩、祖輩衣缽,提供資源獲取、信息共享以及人脈構(gòu)建的平臺(tái)。
 


5月13日,來(lái)自各地的20余位俱樂(lè)部成員匯聚于約翰迪爾天津工廠,參加首屆體驗(yàn)營(yíng)。
 


首先,成員們參觀了約翰迪爾在天津的拖拉機(jī)工廠、工程機(jī)械工廠、發(fā)動(dòng)機(jī)工廠以及約翰迪爾中國(guó)歷史展廳。

 

作為農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商的后代,大家每天都接觸農(nóng)機(jī)設(shè)備,但是每臺(tái)迪爾拖拉機(jī)是怎樣從最小的零件,一步一步組裝起來(lái)的,來(lái)到迪爾工廠,成員們才次看到。而這其中迪爾標(biāo)準(zhǔn)制造與質(zhì)量流程發(fā)揮的巨大作用,也讓大家了解到迪爾產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、的根本原因。
 


迪爾的工程機(jī)械近年來(lái)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速,成員們參觀了迪爾天津工程機(jī)械工廠并與工程師會(huì)談,了解迪爾的挖掘機(jī)如何憑借實(shí)力成為行業(yè)新寵。
 


在迪爾中國(guó)歷史展廳里,每一件展品都有它背后的故事。通過(guò)工作人員的悉心講解,祖輩奮斗的歷史在成員眼前變得鮮活,傳承180余年的迪爾文化與價(jià)值觀成為生動(dòng)的事件,使成員們深度理解了約翰迪爾的使命——服務(wù)與土地息息相關(guān)的人們。
 


接著,迪爾中國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)也紛紛加入體驗(yàn)營(yíng)與成員互動(dòng)。他們從迪爾內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)角度出發(fā),向大家介紹合理運(yùn)營(yíng),質(zhì)量保證,流程建立,科學(xué)管理等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。成員們從眾位大咖的講解中汲取養(yǎng)分,活學(xué)活用,把500強(qiáng)企業(yè)的管理方法運(yùn)用到自己企業(yè)的管理之中。
 


同時(shí),我們還榮幸地請(qǐng)來(lái)了中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)行業(yè)信息部主任,拖拉機(jī)市場(chǎng)分會(huì)秘書長(zhǎng)張光華,以及成功從父輩接班,把農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展壯大的迪爾經(jīng)銷商莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗裕豐農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)廖冠男來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。兩位專家從行業(yè)、自身經(jīng)歷的角度進(jìn)行了分享,使成員對(duì)于未來(lái)的農(nóng)機(jī)事業(yè)更加有信心,對(duì)于與迪爾一同成長(zhǎng),深耕細(xì)作,建立經(jīng)銷商百年老店更加充滿期待。

 

在成果驗(yàn)收環(huán)節(jié),每一位成員分享了自己經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題并結(jié)合所學(xué)提出初步改進(jìn)設(shè)想,與現(xiàn)場(chǎng)專家與其他成員現(xiàn)場(chǎng)討論,打磨出更多可行的改進(jìn)建議。多元思維的碰撞有助于突破瓶頸,拓展了成員們的思路,并應(yīng)用到以后的工作中。

 

參與此次體驗(yàn)營(yíng),迪爾經(jīng)銷商石河子市正源農(nóng)機(jī)有限公司的劉承坤坦承自己的轉(zhuǎn)變是“信心的增強(qiáng)與信任的加強(qiáng)”,他表示,“農(nóng)機(jī)廠家一般都只關(guān)注經(jīng)銷商的資金實(shí)力、政府關(guān)系,經(jīng)銷商沒(méi)錢了,干不下去了就換經(jīng)銷商”,但是迪爾不一樣,“迪爾是在幫助我們成長(zhǎng),幫助我們接班,幫助我們可持續(xù)發(fā)展,做成百年老店”。
 


如今面對(duì)逐漸飽和的農(nóng)機(jī)市場(chǎng),迪爾經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度仍維持較高水平;無(wú)論農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,迪爾經(jīng)銷商仍能有信心一直跟迪爾走下去;這與迪爾持續(xù)有力的支持是分不開的。

 

正如劉承坤所說(shuō),幫助經(jīng)銷商下一代成長(zhǎng)的工作,迪爾會(huì)一直做下去,為中國(guó)農(nóng)機(jī)事業(yè)輸送更多有能力、負(fù)責(zé)任、做實(shí)事的企業(yè)家,從而持續(xù)、長(zhǎng)久地提升用戶體驗(yàn)。 
 
標(biāo)簽: 約翰迪爾 經(jīng)銷商
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