受累行業(yè)調整，一拖股份2017年營業(yè)總收入下滑17.6%

    受累行業(yè)調整，利潤下滑較明顯

    3月30日一拖股份發(fā)布的《2017年年度報告》顯示，當時一拖股份營業(yè)總收入為73.58億元，相比2016年88.71億元下滑17.06 ；營業(yè)收入77.22億元，較上年減少16.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為5651.4萬元，下滑74.70%。

    報告期內，受主要糧食作物種植收益下降、國三產品成本上升等因素影響，我國農機行業(yè)深度調整，拖拉機產品銷售出現較大下滑。受此影響，本公司主導產品銷量下降幅度較大，同時鋼鐵、天然橡膠等原材料價格同比大幅上升，公司產品成本有所增加，盈利水平下降。報告期內本公司實施 H 股回購，基本每股收益、稀釋每股收益均以截至期末扣減 H 股回購后的加權平均股份數計算。受歸屬于本公司股東的凈利潤減少影響，基本每股收益、稀釋每股收益與上年同期相比減少 74.52%。但受糧食種植收益下降、農機保有量增加等多重因素影響，主要農田作業(yè)機械銷量有較大幅度下滑，拖拉機行業(yè)延續(xù)了上一年的下行態(tài)勢，出現較大降幅，行業(yè)進入深度調整期。

    逆勢積極作為　為轉型升級積蓄力量

    2017年，面對行業(yè)和市場深度調整的實際情況，一拖股份按照“堅定戰(zhàn)略、創(chuàng)新求變、變中求進、提升突破”的整體工作思路，致力于推進結構調整、創(chuàng)新應變和資源整合，在確保行業(yè)優(yōu)勢的同時為轉型升級積蓄力量。
積極推進市場結構調整。在積極應對國內市場銷售下降的同時，主動布局“一帶一路”沿線，著力實現國際重點戰(zhàn)略市場的突破，大、中輪拖海外市場銷售同比取得較大增長。

    著力提升自主創(chuàng)新能力和制造技術升級。在不斷加快動力換擋拖拉機系列產品研制的同時，成功研制自動駕駛拖拉機、遙控果園型拖拉機等智能產品，400 馬力無級變速拖拉機入選“砥礪奮進的五年”大型成就展；收購中國一拖持有的一拖白俄公司 股權，東歐研發(fā)中心進入實施建設階段；加快推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展，公司被列為工信部“中國制造造2025”智能制造試點示范企業(yè)。

    布局精準農業(yè)平臺，推動業(yè)務模式轉型。借助互聯網、物聯網、大數據技術，推進精準農業(yè)平臺建設，初步完成平臺功能和架構搭建，向著為用戶提供“農業(yè)全價值鏈解決方案”的目標邁出了重要一步。

    大力推進資源整合和對虧損業(yè)務及低效資產的處置。根據行業(yè)需求變化，優(yōu)化產品平臺，實施大輪拖、履拖及中、小輪拖業(yè)務制造資源整合。同時，公司完成了持續(xù)虧損的礦卡、叉車業(yè)務相關子公司的資產和股權處置，對公司盈利的侵蝕。

    報告期內，公司董事會積極推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，協調客戶、供應商、員工和企業(yè)等利益相關方的關系，積極履行社會責任。公司在第十三屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”評比中榮獲“董事會綠色治理獎”，并在 2017“金港股”評選中榮獲“2017 年金港股社會責任上市公司”大獎。

    2018前景展望　積極培育市場競爭優(yōu)勢

    報告認為，展望 2018 年，受農機產品保有量不斷增加、購機補貼政策邊際效應下降等多重因素影響，行業(yè)仍將處于調整期，大宗材料價格的波動也使公司成本管控面臨較大壓力。同時，大力實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，農業(yè)生產組織方式將逐步變革，呈現新的需求和發(fā)展特點。“一帶一路”沿線和地區(qū)農業(yè)的發(fā)展，也將為農機企業(yè)提供發(fā)展空間。

    公司將抓住行業(yè)需求升級的機遇，把近年來在技術升級和制造能力提升方面的投入轉化為市場競爭的優(yōu)勢。加快市場結構調整步伐。一方面通過提供高性價比產品，不斷滿足國內用戶需求；另一方面加大“一帶一路”沿線等重點和區(qū)域布局，提升國際市場貢獻。

    堅持轉型升級方向，擺脫同質化競爭局面，在高端農業(yè)裝備研制方面加大對農機自動駕駛、智能控制、作業(yè)監(jiān)控技術、精準作業(yè)裝置等智能化控制系統研發(fā)的投入和智能系統的研發(fā)與產業(yè)化。

    進一步調整優(yōu)化業(yè)務結構，著力提升風險防控能力。加大低效無效資產處置力度，優(yōu)化內部制造的產業(yè)鏈布局，提高資產使用效率，做好風險管控與業(yè)務發(fā)展的平衡，使公司實現有質量的增長。

    公司表示，2017年在應對農機行業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”，推進結構調整和轉型升級取得一定成效，但當期經營仍未能取得理想結果。2018 年及未來，仍需公司凝心聚力，積極應對行業(yè)和市場的新變化，在行業(yè)深度調整期中積蓄發(fā)展的力量。 




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