匠心智造，創(chuàng)新發(fā)展——2016年金大豐供應商年會順利召開

    【農(nóng)機1688網(wǎng)原創(chuàng)】11月28日，2016年金大豐供應商年會在金大豐公司召開，金大豐公司董事長徐祥謙、公司總經(jīng)理袁平以及公司供應部、質(zhì)檢部、工藝部和金大豐供應商一道共200多人參加了此次會議。共同分享金大豐2016年取得的成果，一起探討、籌劃和暢想未來的戰(zhàn)略合作。
    會議開始，總經(jīng)理袁平對此次前來參加供應商商務大會的嘉賓，表示衷心的感謝和熱烈歡迎。他表示，一個企業(yè)的競爭，歸根到底是供應商的競爭，擁有多少A類供應商決定公司處于什么層次，也希望更多的企業(yè)能進入A類供應商行列。目前，金大豐在農(nóng)機行列中無論經(jīng)濟實力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都有較強的競爭力，同時金大豐公司發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進，也需要廣大供應商的大力支持，希望大家可以互相信任，共贏未來。
    眾所周知，零部件廠家和整機廠家是一榮俱榮，一損俱損的關系。金大豐這個平臺就是各位展現(xiàn)實力的一個平臺，大家把自己的產(chǎn)品集中到這里來，在金大豐機械的整合下推向市場，最終面向用戶的產(chǎn)品完全跟大家提供的各個零部件息息相關。

    在此次會議上，采購部經(jīng)理張振強圍繞供應商發(fā)展及管理模式作了總結(jié)。他表示，2016年對農(nóng)機行業(yè)是一種考驗和洗禮，它打破了原有的版圖，重新建立了新的行業(yè)格局。它同時也是一種機遇，金大豐在全體供應商的支持下，仍然創(chuàng)造了供不應求的銷售局面，可以說這種局面不是偶然現(xiàn)象，它的背后反映的是金大豐的品牌影響力，更是整個供應鏈上產(chǎn)品，質(zhì)量，競爭力的集中體現(xiàn)。2016年因整體市場形勢變換，完成了0.9億元的采購額，2017年根據(jù)公司整體的經(jīng)營目標和生產(chǎn)規(guī)劃，各種機型實現(xiàn)4000臺的生產(chǎn)銷售，預計采購金額可達到3.64億元。

    金大豐公司工藝部經(jīng)理王現(xiàn)美表示，2016年，不論是新產(chǎn)品開發(fā)還是產(chǎn)品質(zhì)量及工藝過程控制管理等方面都有相當部分的提高，共同實現(xiàn)了公司2016年的經(jīng)營目標。為此，2017年金大豐將攜手在座經(jīng)銷商攜手并進，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，相互信任，相互支持，共創(chuàng)輝煌的明天！

    與此同時，質(zhì)檢部經(jīng)理卞延峰質(zhì)量經(jīng)營管理方案表示，金大豐公司在原來玉米機的基礎上，今年相繼開發(fā)了小麥機、大豆機、水稻機、打捆機等收獲機械和1300、1304、1504等國三型農(nóng)用拖拉機，并于2016年10月25日在武漢圓滿召開了“2016金大豐收獲新品推薦會”，得到了廣大經(jīng)銷商和各界朋友的贊譽，開創(chuàng)了農(nóng)機行業(yè)的新局面。隨著產(chǎn)品線的延伸，與金大豐公司的戰(zhàn)略合作，將會為各位供應商帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。公司成立五年來，經(jīng)過對供應商的合理整合，合格供應商數(shù)量由原來的91家發(fā)展為現(xiàn)在的160余家，其中2016年新增20余家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?；a(chǎn)，滿足了我們金大豐公司徐總提出的“三化”要求。同時也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

    最后，金大豐公司董事長徐祥謙針對公司2016年發(fā)展進行了總結(jié)，并對公司未來的規(guī)劃進行了展望。他表示，金大豐公司能夠順利完成了2016年的銷售任務，這也和在座的供應商的努力分不開。未來，企業(yè)管理要控制住三個方面的風險：存貨、應收、質(zhì)量。其中質(zhì)量的源頭在采購件，在供應商朋友的支持。同時，金大豐將繼續(xù)強化質(zhì)量理念：大幅提升產(chǎn)品制造質(zhì)量，深度貫徹全員精品意識！另外，在經(jīng)營原則上，金大豐堅持與大企業(yè)比價格和反應速度；與小企業(yè)比質(zhì)量和服務。力爭2021年金大豐銷售額達到13.60億。金大豐將堅決以目標為導向，做更高目標的沖刺，希望廣大供應商伙伴，提前做好安排，確保零部件的質(zhì)量和供應及時、充足。創(chuàng)新、變革將是金大豐未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，希望供應商伙伴適應時代發(fā)展變化，抓住機遇與金大豐共謀發(fā)展。
    質(zhì)量是企業(yè)品牌的試金石；質(zhì)量是一條紅線，只要供應的部件出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給公司造成了重大的損失和影響的，不管是哪一家，金大豐都會直接取消其供應商資格；同時我們金大豐公司也非常珍惜與各供應商的合作，不會隨意更換一家合格供應商。２０１７年我們金大豐公司將以采購網(wǎng)絡為先導，提高產(chǎn)品競爭力：以質(zhì)量審核為依據(jù)，優(yōu)化供應商體系；以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力，塑造采購件精品；以獎懲政策為手段，實施質(zhì)量否決權；以實施同步為目的，建立發(fā)展共同體。

    為了讓更多的供應商們?yōu)榻鸫筘S提供優(yōu)質(zhì)的零配件，金大豐公司針對2016年為金大豐產(chǎn)品做出突出貢獻的供應商給予肯定，并給予了表彰。
    隨著金大豐產(chǎn)品線的逐步拓寬和完善，正結(jié)合當前的變化及未來的趨勢，著眼于產(chǎn)銷量創(chuàng)新高后的轉(zhuǎn)型升級和競爭力提升，這一過程也必將通過產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的傳導，為廣大供應商伙伴們創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。在金大豐這個溫馨的大家庭里，大家攜手合作，未來必將共享成功的喜悅。【農(nóng)機1688網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請標明出處！】