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破解“種地”難題,這家農(nóng)機(jī)合作社有啥秘訣?

   2016-05-19 農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察5400
核心提示: 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化是解決在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)條件下誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地問(wèn)題的關(guān)鍵途徑,而農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正是農(nóng)
    實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化是解決在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)條件下誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地問(wèn)題的關(guān)鍵途徑,而農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主導(dǎo)力量。

    農(nóng)機(jī)合作社可以把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)大戶和種植戶組織起來(lái),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新機(jī)具,形成“農(nóng)機(jī)+農(nóng)藝+農(nóng)民”等運(yùn)作模式,助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增加。

    除此之外, 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社改變了農(nóng)戶種糧的傳統(tǒng)習(xí)慣,也改變了種植業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和集約化生產(chǎn)。

    近日,一篇以在田野里崛起的“鋼鐵力量”的農(nóng)機(jī)合作社引起筆者的注意。那么這個(gè)“鋼鐵俠”是如何崛起的呢?農(nóng)民合作社指聞帶大家來(lái)了解下它的發(fā)展之路。

    田野里崛起的“鋼鐵力量”——甘肅農(nóng)機(jī)合作社

    面對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展,為加快破解推廣應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技這一難題,甘肅省通過(guò)典型引路、重點(diǎn)扶持、以點(diǎn)帶面等多種措施,大力培育和發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

    截至2015年,全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)到954家,比上年增加了359家,增長(zhǎng)60.3%,比2010年增長(zhǎng)5.5倍。甘肅農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展如此之快,當(dāng)然有它自身的看家本領(lǐng)了。接下來(lái)我們來(lái)了解下它的發(fā)展模式:

    一、優(yōu)化環(huán)境,支持合作社快速發(fā)展

    近年來(lái)甘肅省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的迅猛發(fā)展,與良好的政策環(huán)境密不可分。2014年以來(lái),該省先后印發(fā)了進(jìn)一步加快農(nóng)民合作社發(fā)展等一系列支持、促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的辦法、規(guī)劃、實(shí)施方案等,形成了支撐農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的政策體系。

在注重農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí),該省農(nóng)機(jī)管理部門更加注重合作社質(zhì)量的提高。

    二、多元投入,促進(jìn)合作社可持續(xù)發(fā)展

    該省創(chuàng)新多元投入機(jī)制,各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門鼓勵(lì)種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶和基層農(nóng)機(jī)部門利用資金入股、技術(shù)入股、機(jī)具入股等方式組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,并鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本、工商資本和其他社會(huì)資本投資組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

    基本形成了農(nóng)機(jī)能人帶頭、農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦、工商資本帶動(dòng)等多主體牽頭興辦格局,逐步創(chuàng)建和完善了扶持、群眾自籌、集資入股、合作經(jīng)營(yíng)等多渠道、多形式的多元投入機(jī)制。

    三、完善機(jī)制,推進(jìn)合作社創(chuàng)新服務(wù)

    農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展離不開(kāi)政策支撐、持續(xù)投入,但歸根結(jié)底還要靠市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)檢驗(yàn)、完善、提高。在探索市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制的過(guò)程中,“菜單式”“托管式”“全程化”等服務(wù)模式脫穎而出。

    模式化服務(wù)使合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域、作業(yè)范圍進(jìn)一步拓展、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,經(jīng)營(yíng)效益明顯增加。

    作為在農(nóng)業(yè)中處于基礎(chǔ)地位的家庭經(jīng)營(yíng),其未來(lái)的發(fā)展方向一定不會(huì)是單打獨(dú)斗,而是主要以合作社的形式結(jié)合在一起。為此,該省抓住建成小康社會(huì)的歷史機(jī)遇,創(chuàng)造條件,持續(xù)提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社整體發(fā)展水平,從根本上解決“種地”這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大命題。

    農(nóng)機(jī)合作社除了讓種地不再難外,以下這九大好處更讓你分分鐘鐘愛(ài)上它!

    農(nóng)機(jī)合作社有哪九大好處?

    農(nóng)機(jī)大戶由原來(lái)的“單打獨(dú)斗”逐漸抱團(tuán)發(fā)展成農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,自身發(fā)展壯大得效益的同時(shí)也給農(nóng)民及農(nóng)機(jī)管理服務(wù)部門、農(nóng)機(jī)企業(yè)帶來(lái)了很大的好處。

    一是由原來(lái)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)戶聯(lián)合起來(lái),成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,提高了農(nóng)機(jī)配套比,完善了農(nóng)機(jī)服務(wù)功能,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的使用和推廣。

    二是實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù),不但保證了農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量的提高,而且避免了機(jī)組的盲目流動(dòng),降低了作業(yè)成本。

    三是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)具集中存放、集中維修保養(yǎng),確保了農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)的有效恢復(fù),提高了機(jī)具使用率,降低農(nóng)機(jī)具露天存放風(fēng)吹雨淋造成的自然損耗。

    四是可根據(jù)合作社農(nóng)機(jī)戶各自所需資金情況統(tǒng)一進(jìn)行貸款,不僅提高了辦結(jié)效率,還大大方便了合作社農(nóng)機(jī)戶。

    五是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中,統(tǒng)一實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保了農(nóng)時(shí)和生產(chǎn)進(jìn)度,有效提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)水平,為農(nóng)戶增產(chǎn)增收奠定基礎(chǔ)。

    六是通過(guò)統(tǒng)一管理制度、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不僅促使農(nóng)機(jī)大規(guī)模作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)的發(fā)展,提升全市農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量,還使農(nóng)機(jī)戶的利益得到了根本保障。

    七是通過(guò)辦理購(gòu)油卡,享受柴油每公斤優(yōu)惠0.2分的優(yōu)惠,為農(nóng)機(jī)戶節(jié)省部分用油開(kāi)支。

    八是依靠合作社完成農(nóng)機(jī)管理站服務(wù)職能,解決農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站人員少、管理任務(wù)重、點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀,充分體現(xiàn)了合作社協(xié)同農(nóng)機(jī)站管理的服務(wù)職能,從而推動(dòng)促進(jìn)了農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

    九是自身發(fā)展得實(shí)惠的同時(shí)也促進(jìn)了我市農(nóng)機(jī)經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)采取收受訂金的形式穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),企業(yè)不斷發(fā)展壯大,形成購(gòu)銷兩旺的態(tài)勢(shì)。

    農(nóng)機(jī)合作社將農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者有效組織起來(lái),把分散的農(nóng)業(yè)機(jī)械與分散的農(nóng)戶聯(lián)系起來(lái),提高了機(jī)械利用率和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益,有效解決了農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模作業(yè)與億萬(wàn)農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的矛盾。它實(shí)現(xiàn)了土地經(jīng)營(yíng)規(guī)?;⑸a(chǎn)全程機(jī)械化、水利灌溉自動(dòng)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
甘肅農(nóng)機(jī)合作社從三大方面著重的解決了農(nóng)民種地的問(wèn)題,提高了農(nóng)業(yè)種植效益,推動(dòng)了甘肅省現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是田野里崛起的“鋼鐵力量”,是農(nóng)民種地的堅(jiān)強(qiáng)后盾! 
 
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