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山東常林農(nóng)裝公司質(zhì)量管理培訓(xùn)活動在集團(tuán)影像廳舉行

   2016-03-07 山東常林農(nóng)裝5600
核心提示: 為完成2016年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、推進(jìn)“基礎(chǔ)管理年”工作的順利開展,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,山東常林農(nóng)裝公司質(zhì)量管理培訓(xùn)工作,于3月5-6日,在集團(tuán)營銷部影像廳舉行。常林農(nóng)裝公司全體班組長及公司中層管理干部、質(zhì)量部、工藝部全體人員共70余人參加。
   為完成2016年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、推進(jìn)“基礎(chǔ)管理年”工作的順利開展,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,山東常林農(nóng)裝公司質(zhì)量管理培訓(xùn)工作,于3月5-6日,在集團(tuán)營銷部影像廳舉行。常林農(nóng)裝公司全體班組長及公司中層管理干部、質(zhì)量部、工藝部全體人員共70余人參加。

 


培訓(xùn)現(xiàn)場
 

  常林農(nóng)裝公司質(zhì)量管理培訓(xùn),由時代光華教育集團(tuán)培訓(xùn)師、中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師王小偉主講。他以“生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好產(chǎn)品質(zhì)量”為題,就生產(chǎn)現(xiàn)場主管的質(zhì)量基本認(rèn)識、生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好質(zhì)量、生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量控制、生產(chǎn)工序質(zhì)量控制要點(diǎn)、現(xiàn)場質(zhì)量管理“三按”的嚴(yán)格執(zhí)行、各生產(chǎn)工序人員對質(zhì)量管理的應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施、工序人員質(zhì)量意識的提升、工序人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)考核與實(shí)施等,以圖片、文字及現(xiàn)場互動等方式,讓全體參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員明確了質(zhì)量管理不但需要全體人員人人參與的重要性,而且要將質(zhì)量管理知識靈活運(yùn)用到工作中,在理解和實(shí)施的過程中,又會不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理點(diǎn),這是一個不間斷的過程,并且要在這個不間斷的過程中逐漸完善自我,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的提高。
 


 
與學(xué)員互動學(xué)習(xí)
 

  培訓(xùn)師特別要求:質(zhì)量管理中全體員工“三自一控”的實(shí)施、加工設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)、工序6S檢查、三現(xiàn)手法的實(shí)施、員工對質(zhì)量管理的態(tài)度及如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題、讓全體員工做一個質(zhì)量管理的真正有心人等等質(zhì)量管理方法的實(shí)施,是質(zhì)量主管的最基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量培訓(xùn),讓質(zhì)量管理培訓(xùn)班學(xué)員明白了,在質(zhì)量管理工作中,“沒有完美的個人、只有完美的團(tuán)隊(duì)”的詮釋。
 


培訓(xùn)師與學(xué)員合影 
 

  常林農(nóng)裝公司質(zhì)量培訓(xùn)活動的成功舉行,為正在公司開展的“基礎(chǔ)管理年”活動、為公司全體員工人人成為對產(chǎn)品質(zhì)量管理的責(zé)任人、人人成為對公司發(fā)展的有心人,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展目標(biāo),奠定了良好的基礎(chǔ)。

 
標(biāo)簽: 山東常林
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