2014五征集團(tuán)營(yíng)銷商務(wù)年會(huì)隆重召開(kāi)

 

　　藍(lán)天碧海金沙灘，四月日照花漫山。2014年4月27日，五征集團(tuán)在素有“亞歐大陸東方橋頭堡”之稱的海濱城市山東日照舉行主題為“變革創(chuàng)新，共贏發(fā)展”的2014五征集團(tuán)營(yíng)銷商務(wù)年會(huì)，旨在回顧總結(jié)2013年五征集團(tuán)在變革、調(diào)整、升級(jí)中創(chuàng)造的新優(yōu)勢(shì)和新業(yè)績(jī)，解析市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，展示五征集團(tuán)新產(chǎn)品，讓廣大經(jīng)銷商深入了解五征產(chǎn)品，準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，更好地謀劃未來(lái)。來(lái)自各地的1000多位農(nóng)用車、汽車經(jīng)銷商參加會(huì)議。

　　姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)在會(huì)上就五征集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及未來(lái)發(fā)展打算作了重要講話。他指出，多年來(lái)，五征集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，加快調(diào)整和升級(jí)步伐，努力在發(fā)展中創(chuàng)造獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)用車行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固，產(chǎn)品品種從道路運(yùn)輸向田間運(yùn)輸、專用車輛、電動(dòng)載重型三輪車方向拓展;汽車產(chǎn)業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，2013年新推出的奧馳A系物流汽車成為搶占物流市場(chǎng)的高端車型;農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢(shì)逐步確立，雷諾曼大馬力拖拉機(jī)、澳利萊中馬力拖拉機(jī)、玉米收獲機(jī)械、煙草全程作業(yè)機(jī)械等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先;專用車成為新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)車、餐廚垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)系列環(huán)衛(wèi)車成為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的理想工具，養(yǎng)蜂專用車已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)機(jī)推廣目錄,2013年專用車實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元。

　　姜衛(wèi)東指出，面對(duì)十八大和新四化機(jī)遇，五征集團(tuán)將緊跟形勢(shì)變化，加快調(diào)整、升級(jí)步伐，向節(jié)能、環(huán)保、方向發(fā)展，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓向引導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變，以研發(fā)能力、制造裝備能力、管理水平和營(yíng)銷服務(wù)能力升級(jí)為著力點(diǎn)，加快變革升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)提升。五征集團(tuán)建立起了人員梯隊(duì)合理的專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，成立了汽車設(shè)計(jì)研究院、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)計(jì)研究院、農(nóng)用車設(shè)計(jì)研究院、專用車研究所以及基礎(chǔ)技術(shù)研究所，公司理論設(shè)計(jì)、量化設(shè)計(jì)水平不斷提升。下一步，公司將進(jìn)一步完善研發(fā)和試驗(yàn)檢測(cè)條件，提升引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新能力;加快裝備升級(jí)，努力建設(shè)以自動(dòng)化為主的現(xiàn)代高端制造。

　　姜衛(wèi)東介紹，五征集團(tuán)積極推廣學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)。成立了精益學(xué)院，啟動(dòng)了TS16949質(zhì)量管理體系建設(shè)，成立了專業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量工程師隊(duì)伍，實(shí)施SAP信息化管理系統(tǒng)以及卓越績(jī)效管理理念，這些管理措施都是為了提升水平、提率、浪費(fèi)、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。今后，五征將轉(zhuǎn)變計(jì)劃管理方式，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理與物流相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)核算，讓每個(gè)產(chǎn)品品種在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的成本都實(shí)現(xiàn)核算，保證經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品成本受控;轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式，全力推動(dòng)供應(yīng)商產(chǎn)品免檢;加強(qiáng)目標(biāo)管理，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升。

　　在營(yíng)銷方面，姜衛(wèi)東指出，要以客戶為中心，共同推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)升級(jí)，不斷提高五征品牌和經(jīng)銷商的品牌影響力。完善五征集團(tuán)及廣大經(jīng)銷商的營(yíng)銷管理體系，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);認(rèn)真研究分析市場(chǎng)，制定有針對(duì)性的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)措施;加強(qiáng)產(chǎn)品和營(yíng)銷品牌建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量從健康向卓越升級(jí);加強(qiáng)客戶需求研究，督促經(jīng)銷商實(shí)施信息化管理;加強(qiáng)物流成本研究，制定精準(zhǔn)化的物流方式和定價(jià)方案;注重售后市場(chǎng)建設(shè)，提升配件服務(wù)和維修服務(wù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高精益效益;加強(qiáng)軟、硬服務(wù)能力建設(shè)，打造服務(wù)品牌;優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。力爭(zhēng)靠營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、整合、升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)銷商營(yíng)銷能力、服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷雙方健康、快速發(fā)展。

　　會(huì)上，各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人作了產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告;營(yíng)銷負(fù)責(zé)人作了營(yíng)銷工作報(bào)告;研發(fā)人員介紹了農(nóng)用車、汽車、農(nóng)業(yè)裝備、專用車以及電動(dòng)三輪車新產(chǎn)品;沈陽(yáng)尚馳汽貿(mào)有限公司鄭濤經(jīng)理、杭州嘉勝汽車有限公司湯勝?gòu)?qiáng)經(jīng)理作為經(jīng)銷商代表發(fā)言;來(lái)自齊齊哈爾的用戶孫洪山分享了五征產(chǎn)品給他生活、事業(yè)帶來(lái)的巨大變化。