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山東常林集團(tuán)農(nóng)裝公司實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅

   2011-04-13 農(nóng)機(jī)1688農(nóng)機(jī)商情10450
核心提示:陽(yáng)春三月,春意正濃。農(nóng)裝公司迎來(lái)了首季開(kāi)門(mén)紅。 在十二五開(kāi)局之年的季,農(nóng)裝公司亮點(diǎn)紛呈、喜訊連連。一季度,銷售手扶拖拉機(jī)57261臺(tái)、柴油機(jī)64663臺(tái)、四輪拖拉機(jī)1567臺(tái),同


陽(yáng)春三月,春意正濃。農(nóng)裝公司迎來(lái)了首季開(kāi)門(mén)紅。

在“十二五”開(kāi)局之年的季,農(nóng)裝公司亮點(diǎn)紛呈、喜訊連連。一季度,銷售手扶拖拉機(jī)57261臺(tái)、柴油機(jī)64663臺(tái)、四輪拖拉機(jī)1567臺(tái),同比增長(zhǎng)為98%、85%、419%。實(shí)現(xiàn)銷售收入3.09億元、貨款回收2.15億元,同比增長(zhǎng)為109%、42%,均創(chuàng)歷史新高。
 
 如今,當(dāng)你步入農(nóng)裝公司,一幅快速發(fā)展的畫(huà)卷鋪展開(kāi)來(lái):在各生產(chǎn)車間,各類物件標(biāo)識(shí)明確,零件擺放錯(cuò)落有致,生產(chǎn)井然有序,工作現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊,職工們規(guī)范、精細(xì)操作。員工們比基礎(chǔ)管理,比日產(chǎn)量與質(zhì)量,比先進(jìn)與落后之間的差距,加班加點(diǎn),開(kāi)足馬力保生產(chǎn),讓人感受到了常林人為產(chǎn)銷兩旺默默奉獻(xiàn)的不悔情懷;發(fā)貨場(chǎng)地上,長(zhǎng)長(zhǎng)的提貨車隊(duì)映照著忙碌的身影,不同品種型號(hào)的手扶、柴油機(jī)、輪式拖拉機(jī)排列整齊,叉車和裝車員工正在裝車;干凈整潔的大屋化辦公室里,干部職工緊張有序地忙碌著,在為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

精益生產(chǎn)成為產(chǎn)能提升的捷徑。今年以來(lái),銷售形勢(shì)喜人,生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn),市場(chǎng)稍縱即逝。“思路一變天地寬”,農(nóng)裝公司充分利用精益生產(chǎn)這把“利劍”,處處把握主動(dòng)權(quán),將“緊張、忙碌、火熱”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面梳理得游刃有余。農(nóng)裝公司針對(duì)10億元的銷售目標(biāo),嚴(yán)格按照集團(tuán)總部的要求,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),將深入推行“精益生產(chǎn)”作為完成全年目標(biāo)任務(wù)的“指揮棒”。“誰(shuí)精益誰(shuí)受益”的理念已深入人心,走出了具有農(nóng)裝特色的精益之路。在公司已滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下,排產(chǎn)一高再高。公司上下統(tǒng)一思想,運(yùn)用精益思想和精益工具,優(yōu)化工作流程,實(shí)行生產(chǎn)線線長(zhǎng)管理,縮短物料配送路徑,降低生產(chǎn)資金占用,提高設(shè)備可動(dòng)率為目標(biāo),加快生產(chǎn)節(jié)拍,提升產(chǎn)品品質(zhì),開(kāi)展多能工培訓(xùn),人均提高生產(chǎn)效率30%,公司整體效率大幅提升。同時(shí)在供應(yīng)商中大力推廣精益生產(chǎn)管理模式,打造專業(yè)化、精益化的供應(yīng)鏈體系,助推了公司產(chǎn)能的高速攀升。在經(jīng)營(yíng)上,公司建立了、多層次、立體式的經(jīng)營(yíng)管理模式,以預(yù)算為綱,以成本管控為支撐,進(jìn)行過(guò)程控制,形成了“層層有指標(biāo)、人人有責(zé)任”的績(jī)效考核管理機(jī)制,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的生命線。”農(nóng)裝公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加大技改投入,不斷把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。公司實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品配置和美觀度,提高產(chǎn)品的科技含量,逐步擴(kuò)大產(chǎn)品系列,并且拉開(kāi)產(chǎn)品梯次,以適應(yīng)不同用戶需求,做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代,立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)。在確保“沭河”手扶占據(jù)市場(chǎng)“半壁江山”的情況下,輪式拖拉機(jī)的生產(chǎn)和銷售也實(shí)現(xiàn)了“遍地開(kāi)花”,擁有了不同馬力段的機(jī)型。去年,農(nóng)裝公司成功開(kāi)發(fā)了SH240-3型和SH240-1F型全浮式半軸輪式拖拉機(jī),完成了五種中型拖拉機(jī)和四種大型拖拉機(jī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、樣機(jī)試制及田間試驗(yàn)。改進(jìn)了SH240-1B、2204拖拉機(jī)和4Y-1C玉米收獲機(jī)的性能及操作設(shè)計(jì)。今年,SH60系列輪式拖拉機(jī)現(xiàn)已進(jìn)入試投產(chǎn)階段,5月份將實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。品種豐富,個(gè)性化設(shè)計(jì),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,吸引了眾多國(guó)外訂單,“沭河”手扶、柴油機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全線飄紅的同時(shí),出口業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)。

品牌化服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。在售后服務(wù)上,農(nóng)裝公司堅(jiān)持以服務(wù)樹(shù)形象、以服務(wù)鑄品牌,通過(guò)形式多樣的回訪服務(wù),真正為用戶排憂解難。“沭河”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及各省市縣,農(nóng)裝公司有計(jì)劃地組織好春耕、麥?zhǔn)?、秋收等農(nóng)忙季節(jié)服務(wù)活動(dòng),提供全天候、24小時(shí)的貼心服務(wù),其、快速、完善的售后服務(wù)得到經(jīng)銷商及用戶的高度評(píng)價(jià)。2011年,“沭河”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有30多種上機(jī)型進(jìn)入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼目錄,為了讓農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心、落實(shí)到戶,農(nóng)裝公司營(yíng)銷人員走村串戶,充當(dāng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策推廣的宣傳員和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策辦理的排頭兵。為了搶抓農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)遇,贏取競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),在經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)上,營(yíng)銷人員幫著經(jīng)銷商和購(gòu)機(jī)戶理順農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)程序,加快農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼辦理過(guò)程,追蹤農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼審批流程,進(jìn)一步提高了“沭河”用戶的滿意度。(莫立富)

 

 
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