做有思想的耕耘者——神耕機械

河北神耕機械總經(jīng)理  姜敬

有這樣的一個人對人很謙和！有這樣一個人他的企業(yè)不是的卻是值得人尊敬！有這樣一個人當(dāng)別人還在緊盯國內(nèi)市場的時候，他已經(jīng)把目光投向國外市場，他說：總需要有人去探索適合一條適合中國國內(nèi)企業(yè)發(fā)展之路，他把耕耘看成一種思想，把播種看成一件神圣的事情，他就是神耕的創(chuàng)始人---姜敬。

哈爾濱的春天還是那么寒冷，讓人們感覺不到春天已經(jīng)來到了。在寒風(fēng)中，我有幸跟姜總聊了下這個企業(yè)的發(fā)展。讓我們走進這位用思想耕耘的創(chuàng)業(yè)者。

Q: 您好，從2010年到今年我也觀察到神耕機械持續(xù)的參加?xùn)|三省的展會，貴公司是不是在黑龍江又有大的動作？

姜總：現(xiàn)在神耕經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)從配套中、小型馬力的農(nóng)機具生產(chǎn)轉(zhuǎn)向配套200馬力以上的農(nóng)機具生產(chǎn)，神耕機械也持續(xù)的培育黑龍江、內(nèi)蒙、新疆等對大型農(nóng)機具市場需求。

Q：我知道貴公司上年也積極走出國門，到國外也去參觀一些展會，可能有很多企業(yè)不理解你這種行為，你是怎么看待這個問題？
姜總：在我看來，中國在農(nóng)機具方面跟國外企業(yè)還是有很大的差距。在我的觀點中對這件事情就兩個字：“進”、“消”。進---引進，把別人的先進的技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗引進來。消---消化別人好的技術(shù)和經(jīng)驗，把別人的東西引為己用。只有這樣才能創(chuàng)新。創(chuàng)新的企業(yè)才能在未來贏得市場、贏得未來！

Q：在我的眼里，我覺得神耕在與同類型企業(yè)在細節(jié)方面很重視?我很疑惑貴公司怎么避免大多數(shù)企業(yè)都會在這方面不在乎的觀點。

姜總：其實這是一個企業(yè)的文化氛圍，說小了就是一個企業(yè)風(fēng)氣。有些人說：我的企業(yè)也不大，能有什么企業(yè)文化啊。其實這個想法我不是很認可。大企業(yè)都是從小企業(yè)做起來的。重點就是：理想大、步子實。產(chǎn)品是實力，企業(yè)的文化也是一點點積累起來。“居安思危”只有這樣這個企業(yè)才能有更大的發(fā)展。不然一切都是空談！

后記：我們跟神耕已經(jīng)是5年的老朋友了，我們相互關(guān)注著和祝福著彼此。我希望農(nóng)機商情與神耕在未來的路上走的更好！更遠！